11. Анализ объемов реализации продукции
Объем производства или реализации продукции измеряется в натуральных, условно-натуральных и стоимостных показателях.
Натуральные показатели – это штуки, тонны, метры.
Стоимостная оценка получается при использовании оптовых цен в рублях или иной валюте.
Условно-натуральные показатели применяются для обобщенной оценки объема выпускаемой продукции. На ремонтном предприятии таким показателем является условный ремонт. Использование условно-натуральных показателей позволяет оценить общий объем производства разнородной продукции или услуг не прибегая к относительной оценке.
Основными показателями объема являются: товарная, валовая и реализованная продукция.
Валовая продукция – стоимость произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.
Товарная продукция – стоимость продукции готовой к реализации, то есть товарная продукция отличается от валовой на величину остатков незавершенного производства и внутризаводского оборудования
Внутризаводской оборот – это товары и услуги произведенные для собственного потребления.
Реализованная продукции – это продукция, которая отгружена и оплачена потребителями.
При анализе производства и реализации продукции первым этапом является анализ ее динамики.
12. Анализ динамики объема производства.
Для анализа динамики объемных показателей продукции рассчитываются базисные и цепные абсолютные приросты, темпы роста и темпы прироста.
Пусть имеется ряд значений показателя «у» в разные периоды времени:
у1, у2, … у i-1, у i, уn
Показатели динамики рассчитываются следующим образом:
1)
Абсолютный
прирост базисный:
,
2)
Абсолютный
прирост цепной:
,
3)
Темп роста
базисный:
4)
Темп роста
цепной:
5)
Темп прироста
базисный:
6)
Темп прироста
цепной:
При анализе динамики объема производства полезным бывает сравнение планов роста со средней величиной темпа роста и определение величины, а также (по возможности) причин отклонений. При проведении данного анализа обычно используют графический метод, позволяющий наглядно представить выявленную динамику.
13. Анализ выполнения плана по ассортименту
Ассортимент – это перечень наименований продукции (работ, услуг) с указанием объема выпуска по каждому виду.
При выполнении плана по ассортименту необходимо обеспечить производство различных видов продукции в требуемом количестве и пропорциях фактически выпущенной на предприятии, но не больше запланированного объема. Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться различными способами в зависимости от жесткости подхода аналитика к данной проблеме.
Способ наименьшего процента, при котором оценка выполнения плана по ассортименту равна наименьшему проценту выполнения плана по всему перечню товаров или услуг.
По удельному весу в общем перечне наименований изделий по которым выполнен план выпуска продукции.
С помощью среднего процента, который рассчитывается делением общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общеплановый выпуск продукции.
Пример 6. Анализ выполнения плана по ассортименту
|
Наименование продукции |
Объем производства |
Выполнение плана по ассортименту | |||
|
|
План |
Факт |
Метод 1 |
Метод 2 |
Метод 3 |
|
А |
500 |
550 |
110% |
+ |
500 |
|
B |
400 |
- |
0% |
- |
- |
|
C |
600 |
400 |
66% |
- |
400 |
|
D |
- |
200 |
0% |
+ |
- |
|
Итого |
1500 |
1150 |
66% |
50% |
60% |