Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
Информация
является неопределенной и неполной.
Рациональное поведение ограничено
сложностью многих проблем, личными и
организационными ограничениями.
Менеджеры
не обладают необходимыми для детального
рассмотрения проблемы и обработки всей
значимой информации временем, ресурсами
и способностями. Для сбора информации
и сокращения неопределенности менеджеры
общаются друг с другом, обмениваются
мнениями.
Цели
и альтернативы вырабатываются в ходе
дебатов. Решения являются результатом
дискуссий и переговоров между членами
коалиций.
Используются
в полной мере «политические» технологии:
дискуссии, переговоры, сделки, неформальное
общение, формирование коалиций и
альянсов. В процессе принятия
управленческого решения по политической
модели, должен сформироваться консенсус
всех заинтересованных сторон. Тогда не
будет саботажа, и решение будет достаточно
быстро реализовано. Политическая модель
наиболее близка к реальным условиям, в
которых приходится действовать
менеджерам: решения сложны и требуют
участия многих людей, информация не
позволяет прийти к однозначным выводам,
конфликты являются обычным явлением.