2. Анализ и оценка платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости финансового состояния тоо «Альянс-Плюс»
2. 1. Краткая Организационно-экономическая характеристика предприятия
Рассмотрим историю создания и развития организации.
Предприятие ТОО? Может ООО, а не ТОО«Альянс-Плюс» было создано в 2000 году.
Сначала укажите уставные данные: организационно-правовую форму, адрес, размер уставного капитала, учредителей и т.д.
Продукция предприятия пользуется спросом какая продукция? Сначала опишите виды деятельности и виды выпускаемой продукции, а потом уже пишите про ее реализацию и сертификацию. не только в Пскове, но и в других городах России и ближнего Зарубежья. Около 300 видов выпускаемых комплектных низковольтных устройств сертифицированы.
Фирма уверенно наращивает объемы. Сегодня предприятие имеет несколько направлений своей деятельности:
для капитального строительства и эксплуатации промышленных объектов и жилых зданий производится типовое и нестандартное электрощитовое оборудование: щиты для систем вентиляции и кондиционирования, гаражные и коттеджные щитки;
производство строительных конструкций и осуществление строительных работ;
для промышленных зданий, сооружений и жилых домов производятся стальные двери разнообразного назначения (квартирные, подъездные, офисные, подвальные, холодильные и т.п.), широкий выбор декоративной отделки, окна и витражи из стального и алюминиевого профиля;
фирма предлагает межкомнатные двери от завода изготовителя, а также осуществляет консультации, замер, доставку и установку таких дверей;
для обеспечение безопасности квартир и подъездов жилых домов фирма устанавливает аудиодомофоны, видеодомофоны, видеоглазки, дверные доводчики и кодовые замки;
Для строительных организаций и частных лиц изготавливаются любые изделия из металла: лестничные ограждения, решетки, декоративные заборы, гаражные и промышленные ворота (распашные, откатные, подъемно-секционные, радиоуправляемые), садовые калитки, ритуальные оградки, козырьки в т.ч. с прозрачным покрытием, малые архитектурные формы и элементы благоустройства участков детских учреждений, дворов.
Рассмотрим изменение структуры продаваемой продукции за последние три года на примере некоторой продукции Это как? Если вы оцениваете изменения в структуре продукции, то надо брать всю продукцию, производимой предприятием ООО «Альянс-Плюс».
Далее в табл. 1.1 приведены данные объемов выпуска индивидуальных дверей, оптовых дверей, металлоконструкций, прочих услуг.
Таблица 1.1
Объем выпуска продукции ооо «Альянс-Плюс»
|
Наименование |
2012год, шт. |
2013 год, шт. |
|
Двери оптовые |
2391 |
2936 |
|
Двери индивидуальные |
2611 |
1624 |
|
Металлоконструкции |
2733 |
1732 |
|
Прочие услуги |
890 |
1053 |
|
Общий объем продукции, работ, услуг |
|
|
Такая таблица должна включать весь объем и все виды продукции, работ и услуг. Добавьте графы в табличку, в которых вы рассчитаете абсолютное отклонение, темп роста и удельный вес по годам
Данных за 2012 и 2013 год мало. Обязательно нужны данные за 2014 год. Иначе работа не актуальна
После таблицы обязательно должны следовать выводы
Более наглядно объем выпуска продукции ООО «Альянс-Плюс» представлен на рис. 1.1.
Рис. 1.1. Объем выпуска продукции ООО «Альянс-Плюс»
На рис. 1.1. видно, что объем продаж за последние 3 года оптовых дверей (двери, производимые для других регионов) увеличился. Также увеличился объем прочих услуг. Прочими услугами являются мелкие работы, осуществляемые предприятием, например, ремонт, замена замков и др.
В состав учредителей предприятия ООО «Альянс-Плюс» входят физические лица. Укажите хотя бы сколько человек?
При расчете с заказчиками применяется как безналичный, так и наличный расчет. Основная форма расчета с заказчиками – наличный расчет, так как 93% заказчиков предприятия – физические лица.
Условие расчета является предоплата – 50%, а остальную часть заказчик оплачивает за 2 рабочих дня до монтажа изделия. Если же монтаж осуществляет сам клиент, то остаток суммы он может внести при отгрузке товара.
Покупателями продукции ООО «Альянс-Плюс» являются как юридические, так и физические лица. Проводя анализ структуры покупателей можно сделать вывод, что 7% покупателей являются юридическими лицами, а остальные 93% - физическими, причем, оценивая структуру выручки, которую приносят юридические и физические лица, мы получаем соотношение 45 % и 55 % соответственно. Структура покупателей продукции и структура выручки представлены на рис.1.2.
|
|
|
Рис. 1.2. Структура покупателей продукции и структура выручки, получаемой от физических и юридических лиц
На рис. 1.2 видно, что, хотя заметно большую часть в структуре покупателей занимают физические лица, выручку ООО «Альянс-Плюс» получает практически одинаковую от физических и юридических лиц, что говорит о том, что заказы юридических лиц являются более крупными и соответственно более дорогостоящими, чем штучные заказы физических лиц.
Предприятие ООО «Альянс-Плюс» продает свою продукцию в г. Пскове и по всей Псковской области, а также через свое торговое представительство «Псковские двери» осуществляет продажу металлических дверей в г. Санкт-Петербурге.
В настоящее время предприятие работает над увеличением объема продаж своей продукции в г. Пскове и Псковской области. Помимо этого ведутся работы по проникновению на рынки металлических дверей в соседних областях. Особенно перспективными для предприятия являются такие области как Новгородская и Смоленская, ввиду отсутствия крупных местных производителей металлических дверей в этих областях.
Организационно-производственная структура ООО «Альянс-Плюс»
Основными распределительными актами, с помощью которых осуществляется управление предприятием, являются приказы и распоряжения. Приказы издаются только за подписью директора или должностного лица, уполномоченного на время отсутствия директора (отпуск, командировка).
Заместителиями директора предприятия являются: главный инженер, заместитель директора по экономике, в пределах своей компетенции они действуют от имени предприятия, могут совершать хозяйственные операции и заключать договора по доверенности за подписью руководителя предприятия, принимать решения, давать (издавать) распоряжения в пределах своей компетенции, установленной законодательством РФ, требованиями квалификационного справочника, действующими Положениями и инструкциями.
Заместитель директора по экономике организует финансово-экономическую деятельность предприятия на достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Также он организует управление движением финансовых ресурсов предприятия, регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции и получении максимальной прибыли.
Заместитель директора по экономике организует работу по экономическому планированию на предприятии, разрабатывает проекты планов по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей, составляет нормативные калькуляции продукции, разрабатывает тарифы на услуги, а также совместно с бухгалтерией организует работу по учету и анализу производственной деятельности, разработку учетной документации; осуществляет контроль за правильностью отнесения материальных затрат с целью определения эффективности каждого выполненного заказа; организует сбытовую деятельность в соответствии с заказами и заключенными договорами; участвует в проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия и перспектив развития рынков сбыта; обеспечивает расчет заработной платы.
Заместитель директора по экономике непосредственно руководит работой отдела приема заказов.
Экономист также подчиняется заместителю директора по экономике и выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия.
Нарисуйте схему организационной структуры предприятия
Учетная политика предприятия
Учетная политика – это документ, защищающий интересы организации в области применения ею правил ведения бухгалтерского учета. В нем заложены нормы, условия, в рамках которых организация считает возможным и достаточным получать достоверную и оперативную информацию о хозяйственной деятельности, опираясь на действующие законодательные акты.
Под учетной политикой организации понимается выбранная ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета – первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности.
К способам ведения бухгалтерского учета относятся методы группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности, погашения стоимости активов, приемы организации документооборота и инвентаризации, способы применения счетов бухгалтерского учета, системы регистров бухгалтерского учета, обработки информации и иные соответствующие способы и приемы. Это теория. Она здесь не нужна. Только про политику предприятия пишем
Учетная политика организации формируется главным бухгалтером и утверждается руководителем организации.
При этом утверждаются:
рабочий план счетов бухгалтерского учета;
формы первичных учетных документов;
методы оценки активов и обязательств;
порядок проведения инвентаризации активов;
правила документооборота и технология обработки учетной информации.
Предприятие использует компьютерную программу бухгалтерского учета, разработанную с соблюдением российских методологических правил бухгалтерского учета.
Применяется рабочий план счетов бухгалтерского учета, разработанный в соответствии с типовым планом счетов.
Хозяйственные операции оформляются с использованием первичных учетных документов, согласно альбомам унифицированных форм.
Применяемый режим налогообложения? способ определения выручки? Способ начисления амортизации? Распределение косвенных затрат? И т.д. Вот эти положения учетной политики надо раскрывать, а не писать про общие для всех предприятий моменты
В основу структуры баланса предприятия положена классификация его хозяйственных средств.
АКТИВ (по составу):
1.Внеоборотные активы;
2.Оборотные активы.
ПАССИВ (по источнику формирования):
1.Капитал и резервы;
2.Долгосрочные обязательства;
3.Краткосточные обязательства.
Чтобы правильно составить отчетность, бухгалтеру нужно учитывать все изменения в законодательстве. Это тоже не нужно