Заключение
В ходе прохождения были выполнены следующие задачи:
1. Я ознакомилась с историей возникновения данной компании, ее организационно-правовой формой и местом на рынке. Компания была зарегистрирована 25 мая 2013 года в городе Санкт-Петербург и изначально была ориентирована на перевозки строительных материалов, спустя год руководство решило изменить задачи работы, начав производить доставку любых желаемых товаров. На данный момент компания имеет более 1000 клиентов.
2. Ознакомилась со структурой аппарата управления компании и обязанностями каждого сотрудника и оценила степень соответствия данного типа организационной структуры поставленным задачам. Линейная структура управления очень хорошо подходит для такой небольшой компании, штат которой всего 40 человек, связи между сотрудниками очень крепкие и обратная связь отлично работает.
3. Исследовала организацию логистики на предприятии, как именно разрабатываются маршруты, как сокращаются издержки и совмещаются заказы, какие документы нужны для того что бы принять водителя на работу и какие для того, что бы перевезти товар.
4. Дала общую характеристику логистической деятельности анализируемого предприятия. В целом ООО «ТРАНССТРОЙ» довольно эффективно работающее предприятие со сложившейся материально - технической базой, структурой управления, и активной позицией на рынке транспортных услуг.
Основным видом деятельности компании является организация автомобильных грузоперевозок, обладая большим парком автотранспортных средств, компания довольно конкурентоспособна по сравнению с другими фирмами организующие аналогичные услуги. А ещё одним важнейшим элементом в организации коммерческой деятельности компании, является не просто организация транспортного процесса от грузоотправителя к грузополучателю, а внедрение различных сервисных услуг таких как: страхование груза, услуги грузчиков и специальной техники для погрузки и разгрузки товаров, отслеживание груза на пути его следования и т.п.
В сложившейся конъюнктуре рынка ООО «ТРАНССТРОЙ» отвечает всем требованиям потребителей, но безусловно в каждом бизнесе необходимо стремление к лучшему.
Компания основной своей целью считает создание системы современных услуг перевозок, на уровне мировых стандартов, главными качествами которой являются надежность, профессионализм, безопасность.
Список использованной литературы
Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / А.В.Тебекин. - Москва: Юрайт, 2012
Карлик А.Е., Шугальтер М.А. Экономика предприятия. СПб: Питер,
2009.
Менеджмент: учеб. для бакалавров по направлению "Менеджмент" / Е.В.Песоцкая, О.В.Русецкая, Л.А.Трофимова ; под ред. А.Н.Петрова ; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. - Москва: Юрайт, 2011.
Минцберг Г. Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента: [пер. с англ.] / Генри Минцберг. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2011.
Пивоваров С.Э., Максимцев И.А., Тарасевич Л.С. Международный ме-неджмент. – СПб: Питер, 2013 -720 с.