2. Конкурентная среда организации

Основные конкуренты ЗАО ОЗ «Микрон»:

• ООО "ЗЕНИТ", Москва

• ООО "РУСЬ", Кострома

• ООО "КИФАТО", Москва

• "ЛА ФОРТЕЗА", Италия

• "МОДЕРН ЭКСПО", Украина

Конкурентная борьба предприятий по производству стеллажей в г. Москва характеризуется высокой степенью насыщенности и быстро реагирует на изменение конъюнктуры. Конкурирующие предприятия стали уделять больше внимания качеству продукции и сервису, а также информационно-рекламной составляющей продвижения товара.

4. Анализ сильных и слабых сторон предприятия

Сделав анализ слабых и сильных сторон ЗАО «ОПЫТНЫЙ ЗАВОД «МИКРОН», можно выявить основные факторы, влияющие на деятельность предприятия, возможности и угрозы, а также определить стратегию ЗАО, при которой деятельность организации будет наиболее эффективной.

Рассмотрим основные преимущества ЗАО «ОЗ «Микрон», позволяющие обходить конкурентов:

1.высокое качество

2.широкий ассортимент

3.конкурентные цены

4. высокие нагрузочные характеристики

5. Высокая рентабельность

6. Рост оборотных средств

7. Высокая квалификация персонала

8. Хорошая мотивация персонала

9.узнаваемость бренда

К слабым сторонам организации можно отнести:

1. Сбои в снабжении

2. Недостатки в рекламной политике

3. Неучастие персонала в принятии управленческих решений

4. Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений

Таким образом, поскольку «ОПЫТНЫЙ ЗАВОД «МИКРОН» работает на развивающемся рынке с сильной конкуренцией, то для нее наилучшей будет комбинированная стратегия, нацеленная на решение своих конкурентных преимуществ и предусматривающая более глубокое проникновение и географическое развитие рынка.

Заключение

Таким образом, при прохождении учебной практики в ЗАО ОЗ «Микрон» была собрана, проанализирована и обобщена информация от организации. Для достижения цели работы и получения результата были осуществлены следующие задачи:

- собраны сведения об организации;

- изучена документация предприятия;

- проанализирована организационная структура предприятия;

- приобретены навыки работы с первичными документами.

Предметом деятельности ЗАО «ОЗ «МИКРОН» является производство разнообразного современного и эффективного оборудования для складов.

ЗАО «ОЗ «МИКРОН» ведет учёт с использованием компьютерной техники. Все операции, совершаемые на предприятии, оформляются унифицированными первичными документами.

Ознакомившись с документацией и обработав экономическую информацию, можно сделать следующие выводы:

1. Компания уделяет особое внимание контролю качества и потребностям своих покупателей, постоянно совершенствуя свою работу и предлагая современные и эффективные решения.

2. Предприятие отличается по существу консервацией методов и средств работы с персоналом. Это диктует высокую актуальность определения в качестве первоочередных задач менеджмента при повышении эффективности деятельности предприятия – задач совершенствования системы управления персоналом с учетом изменившихся условий внешней среды.

3. Организационная структура предприятия не нуждается в существенных изменениях, она постоянно контролируется руководителем и главным бухгалтером.