Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Organizatsia_deyatelnosti_predpriatia.doc
Скачиваний:
80
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
135.68 Кб
Скачать

В 3 Показатели оценки уровня организации основного производства

Оценка уровня организации выполнения услуг должна быть направлена на выявление и использование резервов ее дальнейшего совершенствования с целью оказания конкурентоспособных услуг населению. Для такой оценки может быть использован ряд частных показателей.

1. Уровень охвата рабочих прогрессивными формами организации труда

КФ.Т. = ЧП.Р. / ЧОБЩ.

ЧП.Р. – численность рабочих, охваченных прогрессивными формами организации труда;

ЧОБЩ. – общая численность рабочих.

2. Коэффициент целесообразности существующего разделения труда

КЦ.Р.Т. = ЧФ.Б.Р. / ЧО.БР.

ЧФ.Б.Р. – фактическая численность рабочих в бригадах;

ЧО.БР. – оптимальное число рабочих в бригаде.

3. Коэффициент закрепления операций за рабочим местом

КЗ.О. = m / КР.М.

m – количество операций по выполнению услуг (изготовлению продукции).

КР.М. – количество рабочих мест, необходимых для выполнения услуг (изготовления продукции).

4. Коэффициент расстановки персонала в соответствии с квалификацией

КР = RC / RР

RC – средний квалификационный разряд рабочих;

RР – средний разряд выполняемой работы.

5. Коэффициент механизации труда

КМ.Т. = ЧМ / ЧОБЩ.

ЧМ – число рабочих, занятых механизированным трудом;

ЧОБЩ. – общая численность рабочих.

6. Уровень состояния планировки рабочих мест

КПЛ. = КР.М.У. / КР.М.

КР.М.У. – количество рабочих мест, имеющих удовлетворительную планировку;

КР.М. – общее количество рабочих мест.

  1. Коэффициент использования фонда рабочего времени

КР.В. = 1 - [ (ПФ – ПП) / ПП]

ПФ, ПП – фактические и планируемые потери рабочего времени, в % к номинальному фонду рабочего времени.

  1. Уровень организации ремонта и обслуживания оборудования

КРем. = ТПр. / ТФ.

ТПр. – время простоев оборудования, предусмотренное технологическим режимом и системой ремонта оборудования;

ТФ. – фактическое время простоев оборудования.

  1. Техническая вооруженность труда

ФТ = ФА / ЧОбщ.

ФА – стоимость активной части основных фондов.

  1. Фондовооруженность труда

ФВ = Ф / ЧОбщ.

Ф – стоимость основных фондов.

  1. Коэффициент использования производственной площади

ВS = V / Sn

V – выручка от реализации услуг за анализируемый период (месяц, квартал, год), тыс. руб.;

Sn – величина производственной площади цеха (участка) предприятия, м2 .

  1. Уровень непрерывности выполнения услуг

Кн.пр. = Ттехн. пр. / Ттехн. факт.

Ттехн. пр. – проектируемое время технологического цикла выполнения услуг;

Ттехн. факт. – фактически достигнутая продолжительность технологического цикла выполнения услуг.

  1. Коэффициент качества исполнения услуги

Кк.ц. = Осд. / Ообщ.

Осд. – количество заказов, сданных заказчику с первого предъявления (без возврата на переделку, повторную обработку и т.д.);

Ообщ. – общее количество выполненных заказов в анализируемом периоде.

Тема 5 Организация контроля качества услуг и предприятия в 1 Качество обслуживания клиентов

Качество обслуживания клиентов – это совокупность условий, обеспечивающих потребителю наименьшие затраты времени и максимальные удобства при пользовании услугами.

Показатели оценки качества обслуживания:

- количество видов оказываемых услуг;

- удельный вес услуг, реализованных по прогрессивным формам обслуживания

УПр. = (VПр. / Vобщ.) * 100

VПр. – объем услуг, выполненных по прогрессивным формам обслуживания (экономящим время клиента);

Vобщ. – общий объем услуг, оказанных предприятием.

- удельный вес заказов, выполненных в установленные сроки

Уу.с. = (Оус. / Ообщ.) * 100;

- удельный вес срочных заказов (срочные заказы – в присутствии клиента, за 24 – 72 часа) в общем количестве заказов;

- количество жалоб (наличие благодарственных отзывов) на культуру обслуживания.

В случае некачественного выполненной услуги предприятие сферы сервиса имеет прямые и дополнительные затраты, так как в это случае оно обязано за свой счет повторно выполнить услугу, затрачивая на это материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Оно несет не только материальный, но и моральный ущерб. (Сказывается на имидже и конкурентоспособности, так как претензии к предприятию от потребителей).