
- •Московский психолого-социальный университет Юридический факультет Кафедра управления персоналом
- •Курсовая работа
- •Глава 1 теоретические основы мотивации как функции управления в организации 6
- •Глава 2 анализ мотивации как функции управления 29
- •Глава 3 анализ проблемы эффективности мотивации 50
- •Введение
- •Глава 1 теоретические основы мотивации как функции управления в организации
- •1.1 Сущность, роль и значение мотивации в современной организации
- •1.2 Обзор зарубежных теорий мотивации
- •1.3 Проблема мотивации в отечественной психологии
- •Глава 2 анализ мотивации как функции управления
- •2.1 Сущность основных функций управления
- •2.2 Место мотивации в системе функций управления
- •2.3 Основные мотиваторы деятельности
- •Глава 3 анализ проблемы эффективности мотивации
- •3.1 Основные проблемы низкой эффективности мотивационных воздействий
- •3.2 Факторы эффективности мотивации
- •3.3 Исследовательские рекомендации по изучению проблемы эффективной мотивации
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение 1
Приложение 1
Анкета по построению сегментированной системы мотивации труда | |
№ п/п |
Вопросы: |
1 |
Часть 1. Проранжируйте по 10-балльной системе факторы, которые, на Ваш взгляд, могут повысить Вашу производительность труда: |
1.1 |
Хорошие шансы продвижения по службе |
1.2 |
Стабильный заработок |
1.3 |
Оплата, связанная с результатами труда (дифференцированная заработная плата) |
1.4 |
Признание и одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства |
1.5 |
Работа, которая создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои способности |
1.6 |
Сложная и трудная работа |
1.7 |
Работа, позволяющая думать самостоятельно |
1.8 |
Высокая степень ответственности |
1.9 |
Интересная работа, требующая творческого подхода |
1.10 |
Общение с коллегами, партнерами и клиентами |
2 |
Чать 2. Проранжируйте по 10-балльной системе факторы, которые, по Вашему мнению, делают работу привлекательной: |
2.1 |
Работа без большого напряжения и стресса |
2.2 |
Удобное расположение офиса |
2.3 |
На рабочем месте нет шума и каких-либо загрязнений |
2.4 |
Работа с людьми, которые мне нравятся |
2.5 |
Хорошие отношения с непосредственным начальником |
2.6 |
Достаточная информация о том, что вообще происходит в компании |
2.7 |
Стабильная работа без угрозы увольнения |
2.8 |
Гибкое рабочее время (гибкий график) |
2.9 |
Дополнительные льготы. Напишите, какие:_____________________________________________________________ |
2.10 |
Справедливое распределение объемов работы |
3 |
Часть 3. Выберите условия, которые Вам не нравятся в Вашей работе, и оцените их по 10-балльной системе: |
3.1 |
Ко мне несправедливо относится непосредственный руководитель |
3.2 |
Мой заработок обычно ниже, чем у других работников, выполняющих такую же работу |
3.3 |
Мне часто поручается выполнять большие задания, делать другую и менее престижную работу, чем другие работники с аналогичными обязанностями |
3.4 |
Я редко выполняю работу, соответствующую моей квалификации |
3.5 |
Меня не принимают или не приглашают участвовать в совместных развлечениях после работы (праздниках, совместных посещениях оздоровительных, спортивных и других мероприятий) |
3.6 |
Меня не поощряли или не разрешали участвовать в программах обучения и повышения квалификации персонала |
Продолжение Анкеты
3.7 |
У меня не было доступа к неформальным каналам и дополнительным источникам информации, необходимым мне по работе |
3.8 |
Меня давно не повышали в должности |
3.9 |
Мне давно не повышали заработную плату |
3.10 |
У нас (в компании или подразделении) плохая психологическая атмосфера |