
Вступні / testi_1
.docx
В операційному менеджменті операційна система слугує в) Об'єктом управління |
|
В операційному менеджменті операційний процес слугує:а) Об’єктом управління. |
|
Де доцільне застосування лінійного планування?а) На телебаченні, на автомобільному заводі, в аеропорту |
|
Де доцільне застосування пропорційно-функціонального планування?а) У хірургічному відділенні міської лікарні, топографії, на станції технічногообслуговування |
|
Де доцільне застосування фіксованого позиційного планування?а) В естетичній хірургії, на будівництві, у науково-дослідному інституті |
|
Для яких запасів найбільш прийнятні системи з фіксованоюперіодичністю?а) Для запасів малоцінних товарів |
|
Для яких запасів найбільш прийнятті системи з фіксованою кількістю?а) У разі високого рівня збитків за відсутності запасів. |
|
Для яких товарів доцільне застосування системи з фіксованою кількістюзапасів?а) Меблів, килимів |
|
Для яких товарів доцільне застосування системи з фіксованоюперіодичністю завезення?а) Канцелярських товарів |
|
Для якої сфери людської діяльності характерний масовий операційний процес?а) Автомобільний завод, залізничний вокзал, швейна фабрика, аеропорт. |
|
Для якої сфери людської діяльності характерний одиничний тип операційного процесу?а) Естетична хірургія, письменництво, науково-дослідний інститут |
|
Для якої сфери людської діяльності характерний серійний тип операційного процесу?а)Гастроентерологічне відділення міської лікарні, типографія, станція технічного обслуговування |
|
До „ виходів” операційної системи виробничого підприємства належать а) Товари, призначені для реалізації у торгову мережу |
|
До „ входів” операційної системи торговельного підприємства не належать:а) Торгові послуги з комплектування новорічних подарункових наборів |
|
До якої сфери людської діяльності стосується таке положення: „ великіпідприємства в даній сфері не типові”?а) До сфери послуг |
|
До якої сфери людської діяльності стосується характеристика:„ місце розташування підприємств здебільшого визначається місцеположенням вихідних матеріалів, а не споживачів”?а) До виробничої сфери |
|
З яких етапів складається процес проектування операційних систем?а) Збір вихідних даних, визначення кількості ресурсів, аналіз комунікацій,генеральне компонування, організація операційного процесу у просторі |
|
За ознакою часового горизонту планування розрізняють такі види планів:а) Стратегічні, тактичні, оперативні |
|
За умов якої системи диспетчеризації отримав розповсюдженняінформаційний механізм „КАНБАН”?а) Витягаючої системи |
|
За якими напрямами спеціалізації відбувається формування операційного процесу у просторі?а) Технологічним та предметним. |
|
За якого операційного процесу робочі місця розміщують за ходом технологічного процесу (предметний принцип), а робочі місця спеціалізуються на виконанні однієї операції?а) Масового виробництва |
|
За якого типу операційного процесу доцільне застосування спеціалізованого устаткування, пристроїв та інструментів?а) Масового виробництва |
|
За якого типу операційного процесу недоцільна детальна розробка технологічного процесу виробництва товару (надання послуги)?а) Одиничного |
|
За якого типу планування вироби або споживачі нерухомі, а ресурсиподаються до місць роботи у разі необхідності?а) Фіксованого позиційного |
|
За якого типу планування ресурси розміщують за ланцюгом робочих місцьвідповідно до необхідних для випуску виробу (послуги) операціями?а) Лінійного |
|
За якого типу планування ресурси розподіляють за принципом роботи, що виконується?а) Пропорційно-функціонального |
|
За якого типу процесу використовується операційна стратегія великих обсягів виробництва подібних товарів?а) Сфокусованого на продукті |
|
За якого типу процесу використовується операційна стратегія виробництва у невеликих обсягах або партіях різних товарів?а) Сфокусованого на процесі |
|
За якого типу процесу використовується операційна стратегія класичних конвеєрів?а) Безперервного процесу |
|
За якої операційної системи використовується праця висококваліфікованих працівників?а) Одиничної |
|
За якої операційної системи доцільне застосування лінійного планування?а) Масового виробництва або системи з безперервним процесом, коли кожний виріб фактично проходить одні й ті ж операції |
|
За якої операційної системи доцільне застосування пропорційно функціонального планування?а) Серійного виробництва, коли окремі вироби або споживачі переходять зо днієї ділянки до іншої |
|
За якої операційної системи доцільне застосування фіксованого позиційного планування?а) Таке планування здебільшого має тимчасовий характер, тому його зберігаютьдо завершення роботи над проектом |
|
За якої операційної системи економічно доцільне застосування гнучких автоматизованих ліній?а) Одиничної |
|
За якої операційної системи економічно доцільний випуск продукції (послуг) за графіком циклічного повторення?а) Серійної |
|
За якої операційної системи забезпечується найповніше використання обладнання і матеріалів, найвищий рівень продуктивності праці, найнижча собівартість продукції?а) Масового виробництва |
|
Завдяки чому можна посилити адекватність операційної стратегії специфічним рисам сфери послуг?а) Максимізації участі споживача у виробництві послуг та підборувисококваліфікованих кадрів для "контакту" зі споживачем |
|
Зміст якого поняття відображає така дефініція: „ визначення нормативного часу на основі послідовних спостережень за діяльністю одного працівника упродовж: кількох циклів”?Б) нормування праці |
|
На сітьовому графіку дії (роботи), в ході яких споживаються ресурси тавикористовується час, позначаються:а) Стрілками |
|
На сітьовому графіку початок і закінчення дій, в ході яких не споживаютьсяані ресурси, ані час, позначаються:а) Вузловими точками |
|
На сітьовому графіку роботи з великим резервом часу називаються: г) Резервними |
|
На сітьовому графіку роботи, через які проходить найдовший шлях,називаються:а) Критичними |
|
Недоліком якого методу планування та координації великомасштабних проектів є неадекватність відображення взаємозв’язків між роботами?г) PERT (programevaluationandreviewtechnique - методу оцінки та переглядупрограми) |
|
Об'єктивна закономірність управління виробництвом породжена: а) Динамічністю факторів зовнішнього середовища та стохастичністю |
|
Операційна стратегія - це:а) Частина загальної стратегії організації, що має менший радіус дії тастосується власне операційного аспекту діяльності організації. |
|
Основною метою стратегії товару вважається а) Забезпечення конкурентної переваги для товару. |
|
Передбачає дослідження витрат і результатів щодо інтересів конкретнихорганізацій – учасників проекту, метою яких є отримання прибутку б)Комерційний (фінансовий ) аналіз |
|
Повторення випуску виробів (послуг) упродовж деякого проміжку часу, що робить економічно доцільним розробку технологічних процесів. Йдеться про: а) Серійну операційну систему. |
|
Порівнювати різні проекти або варіанти одного проекту й вибиратикращий з них рекомендується за допомогою таких основних показників г) Всіх перелічених вище показників |
|
Представниками якої підсистеми операційної системи є комерційний директор, працівники торгового відділу та відділу організації торгівлі?а) Підсистеми планування і контролю |
|
При формуванні операційної стратегії поняття „ виражена компетентність” означає: а) Специфічні можливості або характеристики організації, які забезпечують її конкурентоспроможність |
|
Сутність процесу проектування операційної системи полягає в тому, що:а) Операційна система проектується з глибиною її розкладання до рівня операцій та організації останніх з врахуванням положень соціотехнічного підходу. |
|
У чому полягає відмінність між поняттями „виробництво” та „операції”?г) Операції передбачають надання послуг. Втім, термін „виробництво”тлумачиться ширше, адже розповсюджується і на сферу послуг, і на сферувиробництва. |
|
У чому полягає відмінність між поняттями операційного та виробничого менеджменту?а) Сфера застосування першого поняття ширше, аніж другого, оскількипередбачає управління у будь-якій підприємницькій діяльності. |
|
У чому полягає зміст оперативного управління в розрізі операційного менеджменту?а) Усунення негативних наслідків впливу дестабілізуючих факторів на операційний процес. |
|
У чому полягає призначення нормування праці в контексті проектуванняопераційної системи?г) Нормування праці дозволяє організувати операційний процес у часі. |
|
У чому полягає сутність операційної функції?а) У виробництві товарів і наданні послуг, які призначені для постачання у зовнішнє середовище. |
|
У чому полягає сутність проектного підходу до управління організацією?а) Підхід дозволяє організації сфокусувати увагу на виконанні вузькогокомплексу завдань у суворо обмежених часових та бюджетних рамках |
|
У чому полягає сутність соціотехнічного підходу до проектування операцій?в) Співпраця соціальної та технічної підсистеми в операційному процесі |
|
У чому проявляється вплив життєвого циклу товару на операційну стратегію?а) Операційна стратегія обирається залежно від стадії життєвого циклу товару. |
|
У якій послідовності розробляється операційна стратегія?в) Вибір місцеположення, виробничих потужностей, процесу виробництва |
|
У якому із переліків посад зазначені операційні менеджери на виробничому підприємстві?а) Керівник механічного цеху, майстер дільниці, завідувач складу, контролер відділу технічного контролю. |
|
Функціональна характеристика операційного менеджменту визначається:г) Циклом таких функцій, як планування, організація, мотивація, контроль та координація |
|
Чим визначається роль операційного менеджменту як різновиду функціонального менеджменту?а) Спрямованістю на вирішення повсякденних завдань стосовно основноїдіяльності, що забезпечують досягнення стратегічних цілей діяльності. |
|
Що відображає даний перелік: нематеріальна природа продукту, його одночасне виробництво та споживання, низький ступінь стандартизації продуктів, високий ступінь взаємодії зі споживачем та трудомісткість операцій?а) Особливості сфери послуг, які впливають на формування операційної стратегії |
|
Що відображає даний перелік: проектування операційної системи, функціонування операційної системи, ефективність операційного менеджменту, задоволення попиту споживачів?б) Елементи операційного процесу на торговельному підприємстві. |
|
Що дозволяє підвищити продуктивність процесу проектування операційної системи та дає можливість маніпулювати проектом за сучасних умов?г) Врахування стадії життєвого циклу виробу (послуги)? |
|
Що є метою агрегованого планування виробництва?а) Забезпечення сукупного попиту на товари (послуги) та досягненнямінімальних витрат виробництва |
|
Що є метою проектування операційної системи?г) Створення операційної системи з вираженою компетентністю. |
|
Що з переліченого не відноситься до переваг системи „ точно в термін”?б)Мінімізація складських запасів |
|
Що з переліченого не є перевагою застосування вузькоспеціалізованої праці?а) Значні можливості для самореалізації працівника |
|
Що з переліченого не належить до переваг застосування методів сітьовогопланування?а) Застосування комп’ютерної техніки доцільне лише для великих проектів |
|
Що з переліченого не належить до переваг застосування методів сітьовогопланування?а) Застосування комп’ютерної техніки доцільне лише для великих проектів. |
|
Що означає перелік: тип трансформуючої підсистеми; власне виробництво або придбання деяких комплектуючих; виконання деяких завдань з використанням власних коштів або передача їх убпідрядникам; методи розробки; рівень механізації та автоматизації; ступінь спеціалізації праці працівників?а) Області прийняття рішень при виборі процесу виробництва |
|
Що передбачає залежний попит?а) Залежність виробництва товарів (послуг) від планів виробництва іншихтоварів (послуг) |
|
Що передбачає незалежний попит?а) Автономність виробництва та попиту по кожному виду виробів та послуг. |
|
Що передбачає поняття сукупного попиту в операційному менеджменті?а) Сумарний обсяг попиту на всі товари й послуги, що виробляютьсяопераційною системою |
|
Що таке оперативне управління в контексті операційного менеджменту?а) Управлінська діяльність, яка передбачає вплив на хід операційного процесу вмежах достатньо коротких відрізків часу з метою забезпечення стабільних параметрів функціонування операційної системи |
|
Що таке операційна система організації?а) Відкрита самостійна система, головне призначення якої полягає у створенніумов для задоволення потреб споживача у товарах бо послугах |
|
Що таке поопераційний перелік робіт?б)Перелік окремих операцій з проекту |
|
Яка відповідь відображає перелік операцій операційного процесу торговельного підприємства?а) Планування товарного забезпечення, укладання договорів на поставкутоварів, транспортування товарів, проведення розрахункових операцій. |
|
Яка відповідь дає адекватне уявлення про алгоритм процесу контролю. а) Визначення об'єкта контролю, вимірювання та зіставлення зі стандартамийого параметрів, оцінка результатів, коригування у разі потреби, оцінка коригування |
|
Яка група посад „ входить” у трансформуючу підсистему операційної системи?а) Керівник заготівельного цеху, завідувач секції одягу, майстер дільниці, адміністратор торгового залу |
|
Яка з відповідей стосується „ виходів” операційної системи? а) Продукти роботи операційної системи, які споживаються ззовні системи |
|
Яка з відповідей стосується „ входів” операційної системи?г) Усі наведені відповіді правильні |
|
Яка з відповідей стосується резерву часу роботи на сітьовому графіку?б)Він передбачає запас часу, який дозволяє прискорити виконання цієї роботизагального шляху з цією роботою |
|
Яка з підсистем виконує функції координаційного центру операційної системи? а) Підсистема планування і контролю. |
|
Яка з підсистем забезпечує створення додаткової вартості „входів”, внаслідок чого з’являються „виходи” операційної системи?а) Трансформуюча підсистема |
|
Яка з характеристик стосується операційної системи з безперервним процесом?а) Цей тип операційної системи доцільніше автоматизувати |
|
Яка категорія операційного менеджменту відповідає визначенню: „система конкретних заходів щодо реалізації операційної стратегії”?а) Операційна програма |
|
Яка система диспетчеризації передбачає завезення ресурсів невеликимипартіями на момент потреби у них?а) Система „ точно в термін” |
|
Яка система управління поставками визнана найефективнішою дляпредметів залежного попиту в) Система „КАНБАН” |
|
Яка характерна риса операційних менеджерів вирізняє їх із загального числа менеджерів організації?г) Усі перелічені відповіді |
|
Яке визначення адекватно відображає зміст операції?г) Усі перелічені відповіді |
|
Яке з визначень найбільш об’єктивно відображає зміст диспетчеризації?а) Система безперервного контролю та оперативного регулювання ходуопераційного процесу з метою забезпечення виконання розділів операційної програми |
|
Яке з наведених визначень найкраще відображає сутність поняття "операційний менеджмент"?а) Менеджмент у процесі створення товарів (послуг), який здійснюється на рівні операцій, починаючи із забезпечення організації потрібними ресурсами та впродовж їхньої трансформації у готові товари (послуги |
|
Яке з перелічених завдань не має відношення до завдань операційного менеджменту?а) Укомплектування належним чином штату організації |
|
Яке з перелічених стратегічних рішень вирішується в межах операційного менеджменту?а) Вибір оптимального місцеположення підприємства |
|
Яке з положень відповідає характеристиці операційного циклу?г) Усі перелічені вище відповіді |
|
Яке поняття передбачає звуження масштабу робіт, який необхідно знати працівникові з метою підвищення результативності праці? в) Нормування праці. |
|
Яке призначення має підсистема забезпечення?а) Організація ритмічної роботи трансформуючої підсистеми |
|
Який вид операційної системи характеризується надходженням виробу на наступну ділянку обробки, незалежно від її готовності прийняти виріб?г) Система з безперервним процесом |
|
Який із варіантів відображає правильну послідовність етапів історичногорозвитку поняття „операційний менеджмент”? а) Промислова революція, розвиток теорії менеджменту, розвиток науки менеджменту і систем. |
|
Який перелік посад є прикладом операційних менеджерів на торговельному підприємстві?а) Адміністратор торгового залу, завідувач секції взуття, завідувач складу, товарознавець. |
|
Який резерв часу мають критичні роботи?а) Нульовий |
|
Який тип операційного процесу відображають, наприклад: вугільна шахта, нафтопереробка, телебачення, радіостанція?а) Безперервний |
|
Який тип операційного процесу відображають, наприклад: твори поетів, роботи будівельних підрядників, функціонування науково-дослідних інститутів?а) Одиничний |
|
Який тип операційного процесу передбачає застосування універсального устаткування і пристроїв та групування робочих місць за принципом технологічно однорідних операцій?а) Одиничний |
|
Який тип операційного процесу характеризується групуванням робочих місць за технологічним і предметним принципами, закріпленням за робочими місцями обмеженої кількості операцій та середньою кваліфікацією працівників?а) Серійний |
|
Який фактор передусім свідчить на користь великих централізованихпідприємств?а) Висока капіталомісткість трансформуючої підсистеми |
|
Який фактор підтверджує доцільність невеликих децентралізованих підприємств?а) Значне розосередження споживачів та можливість наблизитись до них |
|
Які „ точки перевірки” в операційному циклі організації найтиповіші?в) Ресурси та результати операційної системи |
|
Які види операцій виконуються на машинах та верстатах при обмеженій участі оператора?а) Механізовані. |
|
Які види операцій виконуються працівником із застосуванням засобів механізації?а) Машинно-ручні |
|
Які види операцій розрізняють за ознакою рівня механізації?а) Ручні, механізовані, машинно-ручні та автоматизовані |
|
Які етапи життєвого циклу передбачають проекти?а) Формування концепції проекту, аналіз ступеня його реальності, плануванняходу робіт, реалізація проекту |
|
Які з принципів належать до принципів організації операційних процесів?а) Спеціалізація, пропорційність, паралельність, ритмічність, прямолінійність, безперервність. |
|
Які із зазначених видів робіт не мають відношення до диспетчеризації? г) Координація операцій для забезпечення ритмічності операційного процесу |
|
Які критерії беруться до уваги при проектуванні виробів?а) Вартість; якість; економічність, надійність, простота та строк експлуатації;розмір, потужність й міцність; безпечність експлуатації |
|
Які підсистеми виділяють у складі операційної системи?а) Підсистему забезпечення, трансформуючу підсистему та підсистему планування і контролю |
|
Які принципи покладені в основу функціонування системи управління матеріальними ресурсами?а) Самостійність, саморегулювання, плюралізм джерел та форм матеріально-технічного забезпечення |
|
Які проблеми вирішуються у ході оперативного управління операційним процесом? б)Відсутність автоматизованої системи управління |
|
Які розрізняють фази оперативного управління операційним процесом?а) Оперативне планування, диспетчеризація (оперативний контроль та регулювання) |
|
Які фактори враховуються при виборі місцезнаходження підприємства на мікрорівні ?а) Сумісність з сусідніми об'єктами; розмір, конфігурація майданчика; під'їзнішляхи; близькість до житлових масивів; місце розташування конкурентів |
|
Які фактори враховуються при виборі місцеположення підприємства намакрорівні?а) Соціально-економічні, політичні, демографічні, екологічні фактори,сприятливість законодавства щодо підприємництва, умови проживання |
|
Які функції виконують запаси?г) Усі перелічені вище відповіді |
|
Які характерні риси сфери послуг впливають на специфіку проектування операційних систем?а) Високий ступінь взаємодії зі споживачем, високий ступінь індивідуалізаціїпослуги відповідно до вимог споживачів, трудомісткість операцій |
|
Якому поняттю відповідає таке визначення: „ комплекс операцій, зорієнтований на певний кінцевий результат за умов обмеження часу та бюджету на його реалізацію”?а) Проект |
|
Якому типу операційної системи відповідає така характеристика:”виготовлення однотипної продукції (послуг) обмеженої номенклатури у великих обсягах упродовж тривалого періоду часу”?а) Масовому виробництву |
|
Якому типу операційної системи відповідає ця характеристика: „ виготовлення великої номенклатури виробів (послуг) різного призначення”? а) Одиничному. |
|
Яку роль в операційному процесі відіграють запаси?а) Буферу між послідовними поставками матеріалів, сировини, товарів, який дозволяє виключити необхідність безперервних поставок |
|
|
У чому полягає сутність активного підходу до менеджменту якості?а) Систематичний, розгорнутий менеджмент якості під час проектування та функціонування операційної системи. |
|
Для яких запасів найбільш прийнятні системи з фіксованою періодичністю?а) Для запасів малоцінних товарів. |
|
Для яких запасів найбільш прийнятті системи з фіксованою кількістю?а) У разі високого рівня збитків за відсутності запасів. |
|
Для яких товарів доцільне застосування системи з фіксованою кількістю запасів?а) Меблів, килимів. |
|
Для яких товарів доцільне застосування системи з фіксованоюперіодичністю завезення?а) Канцелярських товарів. |
|
До методів оцінки якості належать:а) Експериментальні, органолептичні, соціологічні, експертних оцінок. |
|
До якого типу розрахунку продуктивності належить продуктивність праці?г) Ефективність використання людських ресурсів. |
|
До якої групи показників якості належать безвідмовність та ремонтопридатність?а) Надійність. |
|
За ознакою часового горизонту планування розрізняють такі види планів:а) Стратегічні, тактичні, оперативні. |
|
За умов якої системи диспетчеризації отримав розповсюдження інформаційний механізм „КАНБАН”?а) Витягаючої системи. |
|
Зміст якого поняття відображає така дефініція: „ визначеннянормативного часу на основі послідовних спостережень за діяльністю одногопрацівника упродовж: кількох циклів”?б)Нормування праці. |
|
Матриця „будинок якості” розробляється з метою:а) Поєднання вимог споживачів з можливостями операційної системи. |
|
На сітьовому графіку дії (роботи), в ході яких споживаються ресурси та використовується час, позначаються:а) Стрілками. |
|
На сітьовому графіку початок і закінчення дій, в ході яких не споживаються ані ресурси, ані час, позначаються:а) Вузловими точками. |
|
На сітьовому графіку роботи з великим резервом часу називаються:а) Ненапруженими. |
|
На сітьовому графіку роботи, через які проходить найдовший шлях, називаються:а) Критичними. |
|
Назвіть основні фактори, що впливають на динаміку продуктивності організації а) Методи роботи, ресурси, якість, рівень НТП, менеджмент. |
|
Недоліком якого методу планування та координації великомасштабнихпроектів є неадекватність відображення взаємозв’язків між роботами?а) Діаграм Г.Гантта. |
|
Передбачає дослідження витрат і результатів щодо інтересів конкретнихорганізацій – учасників проекту, метою яких є отримання прибутку:б)Комерційний (фінансовий ) аналіз. |
|
Під впливом яких факторів формується якість продукції за сучасних умов?г) Під впливом усіх перелічених факторів. |
|
Порівнювати різні проекти або варіанти одного проекту й вибиратикращий з них рекомендується за допомогою таких основних показників:г) Всіх перелічених вище показників. |
|
У чому полягає зміст оперативного управління в розрізі операційного менеджменту?а) Усунення негативних наслідків впливу дестабілізуючих факторів наопераційний процес. |
|
У чому полягає сутність проектного підходу до управління організацією?а) Підхід дозволяє організації сфокусувати увагу на виконанні вузькогокомплексу завдань у суворо обмежених часових та бюджетних рамках. |
|
У якій послідовності застосовується підхід до загального менеджменту якості?а) З’ясування бажань покупця; розробка товару, адекватного його бажанням; проектування „правильної” операційної системи; моніторинг результатів її функціонування; поширення концепції на партнерів. |
|
Хто з „вчителів” менеджменту якості запровадив концепцію нульових дефектів а) П.Кросбі. |
|
Хто з „вчителів” менеджменту якості розробив причинно-наслідкові діаграми та сформував групи якості?а)К.Ішикава. |
|
Що дозволяє підвищити загальну продуктивність операційної системи уразі виникнення „затору в операційному процесі”?а) Вдосконалення вузького місця в операційному процесі. |
|
Що є метою агрегованого планування виробництва? а) Забезпечення сукупного попиту на товари (послуги) та досягнення мінімальних витрат виробництва. |
|
Що є основним призначенням причинно-наслідкових діаграм К.Ішикави?в) Діаграми дають можливість розробки альтернативних напрямів вирішення проблеми підприємства. |
|
Що з переліченого не відноситься до переваг системи „ точно в термін”?а) Десинхронізація процесів надходження і споживання продукції. |
|
Що з переліченого не є перевагою застосування вузькоспеціалізованої праці?а) Значні можливості для самореалізації працівника. |
|
Що з переліченого не належить до переваг застосування методів сітьового планування?а) Застосування комп’ютерної техніки доцільне лише для великих проектів.г) Зручне для сприйняття графічне відображення складу, послідовності і взаємозв'язку операцій. |
|
Що передбачає залежний попит? а) Залежність виробництва товарів (послуг) від планів виробництва інших товарів (послуг). |
|
Що передбачає незалежний попит?а) Автономність виробництва та попиту по кожному виду виробів та послуг. |
|
Що передбачає поняття сукупного попиту в операційному менеджменті? а) Сумарний обсяг попиту на всі товари й послуги, що виробляються операційною системою. |
|
Що таке гуртки якості?а) Група працівників, які регулярно збираються для обговорення проблемякості та розробки ідей щодо поліпшення якості. |
|
Що таке оперативне управління в контексті операційного менеджменту? а) Управлінська діяльність, яка передбачає вплив на хід операційного процесу в тмежах достатньо коротких відрізків часу з метою забезпечення стабільних параметрів функціонування операційної системи. |
|
Що таке поопераційний перелік робіт?а) Ієрархічний перелік робіт та окремих операцій.г) Перелік окремих операцій по проекту, що розташовані за ознакою пріоритетності виконання. |
|
Яка відповідь дає адекватне уявлення про алгоритм процесу контролю.а) Визначення об'єкта контролю, вимірювання та зіставлення зі стандартами його параметрів, оцінка результатів, коригування у разі потреби, оцінка |
|
Яка з відповідей стосується резерву часу роботи на сітьовому графіку?а) Розраховується як різниця між тривалістю критичного шляху та тривалістю загального шляху з цією роботою. |
|
Яка система диспетчеризації передбачає завезення ресурсів невеликимипартіями на момент потреби у них?б)Система з фіксованою періодичністю завезення. |
|
Яка система управління поставками визнана найефективнішою для предметів залежного попиту? а) Планування матеріальних потреб виробництва (MRP). в) Система „КАНБАН” ??? |
|
Яка теза вважається основоположною за вченням Д.Джурана?а) Обов'язок керівництва - постійно вдосконалювати якість. |
|
Яке визначення відповідає поняттю якості?а) Сукупність ознак і характеристик продукту або послуги, що мають здатністьзадовольняти наявні або очікувані потреби. |
|
Яке з визначень найбільш об’єктивно відображає зміст диспетчеризації? б)Система оперативного регулювання ходу операційного процесу з метою забезпечення виконання операційної програми. |
|
Яке з положень відображає математичний зміст продуктивності?б) Вартісна оцінка сукупності „входів” та „виходів” організації. |
|
Яке поняття загального менеджменту якості відповідає визначенню: „процес залучення споживача на стадії розробки нового товару або перепроектування старого”?б)Проектування операційної системи. ??? |
|
Яке поняття передбачає звуження масштабу робіт, який необхідно знатипрацівникові з метою підвищення результативності праці?а) Спеціалізація праці. |
|
Який пункт не стосується положень У.Е. Демінга?а) Розповсюджуйте дану концепцію на постачальників і дистриб'юторів. |
|
Який резерв часу мають критичні роботи?а) Нульовий. |
|
Який тип розрахунку продуктивності відображає відношення продукції до використаного часу роботи працівників та обладнання?а) Мультифакторна продуктивність. |
|
Який тип розрахунку продуктивності відображає відношення усіх вироблених товарів або послуг до загальної величини витрат на операційну діяльність?а) Загальна продуктивність. |
|
Які „ точки перевірки” в операційному циклі організації найтиповіші?а) Ресурси та результати операційної системи, початок дорогої з точки зорувартості операції, початок необоротної операції. |
|
Які етапи життєвого циклу передбачають проекти?а) Формування концепції проекту, аналіз ступеня його реальності, планування ходу робіт, реалізація проекту. |
|
Які із зазначених видів робіт не мають відношення до диспетчеризації? г) Координація операцій для забезпечення ритмічності операційного процесу. |
|
Які принципи покладені в основу функціонування системи управлінняматеріальними ресурсами?а) Самостійність, саморегулювання, плюралізм джерел та форм матеріально- |
|
Які проблеми вирішуються у ході оперативного управління операційним процесом? а) Неритмічність поставок товарів. |
|
Які розрізняють фази оперативного управління операційним процесом? б)Оперативне планування, оперативний контроль, диспетчеризація. |
|
Які функції виконують запаси а) Задоволення споживчого попиту, забезпечення вимог виробництва. в) Захист від збільшення цін, захист від вичерпання ресурсів. |
|
Якому поняттю відповідає таке визначення: „ комплекс операцій, зорієнтований на певний кінцевий результат за умов обмеження часу та бюджету на його реалізацію”?а) Проект. |
|
Яку роль в операційному процесі відіграють запаси? а) Буферу між послідовними поставками матеріалів, сировини, товарів, який дозволяє виключити необхідність безперервних поставок. |