Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації

Вид формальних груп

Характеристика груп працівників

Склад

Чисельність

Характеристика

зв’язків

Мотив

виникнення

Заходи підвищення ефективності

Командна група

Директор і його заступники

6

Горизонтальні і вертикальні

Вирішення питань, що стосуються діяльності підприємства.

Сучасне інформаційне забезпечення.

Цільова група

Працівники служби безпеки

6

Горизонтальні

Забезпечення безпеки майна і працівників.

Сучасне захисне обладнання.

Цільова група

Працівники планово-виробничого відділу

3

Горизонтальні

Забезпечення ритмічності виробництва.

Наявність точної, оперативної інформації.

Цільова група

Працівники відділу налагодження

5

Горизонтальні

Проведення технічного огляду обладнання.

Сучасні системи аналізу та налагодження.

Цільова група

Працівники відділу дизайну

3

Горизонтальні

Вдосконалення зовнішніх параметрів продукції.

Ознайомлення з сучасними тенденціями.

Цільова група

Працівники технологічного відділу

4

Горизонтальні

Вдосконалення та розробка технологій.

Наявність передового обладнання.

Цільова група

Працівники фарбувального цеху

6

Горизонтальні

Виконання фарбувальних робіт.

Покращення умов праці.

Цільова група

Працівники цеху склеювання

6

Горизонтальні

Виконання робіт по склеюванні елементів.

Покращення умов праці.

Цільова група*

Працівники цеху захисних і водовідшт. мембран

4

Горизонтальні

Виготовлення високо-технологічних мембран.

Покращення умов праці.

Цільова група

Працівники цеху пошиття

16

Горизонтальні

Виконання робіт з пошиття елементів

Покращення умов праці.

Цільова група

Працівники покрівельного цеху

4

Горизонтальні

Виконання покрівельних робіт.

Покращення умов праці.

Цільова група

Працівники пресувального цеху

4

Горизонтальні

Виконання пресувальних операцій.

Покращення умов праці.

Цільова група

Працівники відділу МТП

3

Горизонтальні

Забезпечення матеріально

технічного постачання.

Сучасне інформаційне обладнання.

Цільова група

Працівники фінансового відділу

2

Горизонтальні

Процеси розподілення грошових ресурсів.

Якісна система комунікацій.

Цільова група

Працівники патентно-ліцензійного відділу

3

Горизонтальні

Захист продукції підприємства патентом.

Сучасна система комунікацій.

Цільова група

Працівники господарського відділу

6

Горизонтальні

Збереження та облік товару та його запасів.

Модернізація складських приміщень.

Цільова група

Працівники відділу збуту

2

Горизонтальні

Реалізація продукції.

Якісні комунікації.

Цільова група*

Працівники відділу маркетингу і реклами

2

Горизонтальні

Ознайомлення споживача з продукцією.

Сучасні інформаційні технології.

Вид неформальних груп

Характеристика груп працівників

Склад

Чисельність

Характеристика

зв’язків

Мотив

виникнення

Заходи підвищення ефективності

Група любителів мультиків

Директор, працівники служби безпеки, юрисконсульт.

8

Неформальні

Задоволення потреб в гуморі, для підняття настрою.

Забезпечення перегляду мультсеріалів в вільний час.

Група любителів активного відпочинку

Директор, секретар-референт, заступник зі збуту і маркетингу, працівники в. збуту.

6

Для задоволення спільних потреб в отриманні гострих відчуттів тощо.

Організація цікавих туристичних поїздок, активного відпочинку.

Група любителів пива

Директор, начальник відділу дизайну, працівники відділу дизайну.

5

Для підняття настрою, зняття стресу, цікавого спілкування.

Забезпечення відвідування пивних фестивалів .

Група любителів автомобілів*

Директор, працівники транспортної служби.

4

Для обміну знаннями, досвідом, новинами.

Здійснення підписки на авто видання, тест-драйв автопарку директора.