Перелік з вдосконалення організаційної структури управління підприємством

Назви заходів

Обґрунтування доцільності здійснення заходів

1

2

Заступника із комерційних петань ліквідувати. Створити посаду заступника зі збуту, відділ збуту і транспортний відділ. Заступнику зі збуту підпорядкувати такі відділи, як ЗЕД і новостворені відділи збуту і транспортний.

Підприємство потребує створення відділу збуту у зв’язку з неможливістю подальшого ефективного функціонування без даної інстанції. Транспортний відділ необхідний задля розширення сфери діяльності підприємства у формі доставки готової продукції покупцям і отримання доодаткового прибутку. А відділ ЗЕД буде шукати можливості для виходу на зовнішній ринок, тобто збуту продукції за межі країни.

Ліквідувати відділ кадрів, замість нього кадровими питаннями буде займатись лише одна особа - спеціаліст з обліку кадрів, який буде підпорядковуватись безпосередньо директору.

Для обліку кадрів даного підприємства достатньо одного досвідченого фахівця.

Заступника з економіки замінити на заступника з технічних петання

Управління відділом технічного контролю і відділом головного технолога може вести тільки, заступник з технічних питань.

Перерозподіл повноважень і відповідальності головного бухгалтера, який буде одночасно очолювати планово-економічний відділ і бухгалтерію.

Головний бухгалтер взмозі займатись як і бухгалтерією, так і планово-економічними питаннями, в той час як заступник з економічних питань такої можливості не має.

Назви посадових осіб

Функції (види діяльності) працівників

Чисельність, чол.

Відповідальність і повноваження

1

2

3

4

Спеціаліст з обліку кадрів

Вивчення ділових якостей працівників, підвищення кваліфікації робітників і службовців

1

Відповідальний за компетентність найнятих працівників

Головний бухгалтер

Керування бухгалтерією.Дослідження економічної діяльності підприємства, розробка плану економічної діяльності.

1

Відповідальний за використання і облік фінансових ресурсів.Відповідає за планування діяльності підприємства у сфері планово-економічних питань,організовує, координує і мотивує злагоджену діяльність підпорядкованих йому служб.

Працівники бухгалтерії

Облік, аудит, розробка бюджету

3

несуть відповідальність за точність і законність підрахунків.

Заступник зі збуту

Пошук нових можливостей зі збуту продукції як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках.Управління ЗЕД і транспортним відділом.

1

Відповідальність за позицію на ринку, конкурентоспроможність.

Транспортний відділ.

доставка готової продукції покупцям

25

відповідальність за швидкість і якість доставки