- •3.4.1.Зміст роботи:
- •Вибір та обгрунтування форм та систем оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з погодинною формою оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з комісійною формою оплати праці
.МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”
Інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджменту і
міжнародного підприємництва
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 4
“ Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці ”
Виконав:
ст. гр.УП-11
Лучин С. В..
Перевірила:
доц. каф. ММП
Жовтанецька О. О.
ЛЬВІВ – 2015
Мета роботи: Вивчення та застосування форм та систем заробітної плати в організації з метою мотивації працівників підприємства.
Технічні засоби: Комп’ютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби.
3.4.1.Зміст роботи:
1. Вибір форм та системи заробітної плати для посадових осіб організації, обгрунтування можливості застосування конкретної форми та системи зарплати з метою мотивації відповідної посадової особи або категорії працівників.
2. Розрахунок величини місячної заробітної плати працівників:
2.1. Розрахунок величини місячної зарплати працівників з почасовою формою оплати праці.
2.2. Розрахунок величини місячної зарплати працівників з відрядною формою оплати праці.
2.3. Розрахунок величини місячної зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці.
2.4. Розрахунок величини місячної зарплати працівників з комісійною формою оплати праці.
Вибір та обгрунтування форм та систем оплати праці
|
Посадові особи та категорії працівників |
Форми зарплати |
Системи зарплати |
Обгрунтування вибору форм та системи зарплати |
|
Віце-президент з технічних питань |
Почасова |
Преміальна |
Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки без урахування надбавок. |
|
Начальник складального цеху |
Комбінована |
- |
Заробітна плата включає тарифну оплату праці, доплати за виконання нормованих завдань, а також включає премії за підвищення продуктивності праці робітників у цехах. |
|
Комірники |
Відрядна |
Прогресивна
|
Заробітна плата визначається кількістю виготовленої продукції за стабільною розцінкою, а також наднормовою кількістю виготовленої продукції за підвищеною розцінкою |
|
Начальник диспетчерського відділу |
Почасова |
Преміальна |
Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки без урахування надбавок. |
|
Диспетчери |
Почасова |
Преміальна |
Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки без урахування надбавок. |
|
Начальник відділу збуту |
Почасова |
Лінійна |
Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та включає премії за високі показники реалізації товарів. |
|
Маркетологи |
Комісійна |
Прогресивна |
Зарплата базується на встановленні системи нормативних ставок винагород, які збільшуються в процесі поліпшення результуючого показника. |
Результати розрахунку зарплати працівників з погодинною формою оплати праці
|
Посадові особи та категорії працівників |
Системи зарплати |
Посадовий оклад. Грн. |
Час відпрац.за час,год |
Тарифна ставка грн,год |
Надбавки (доплати) |
Премії |
Величина місячної зарплати,грн. |
||||
|
Характер |
Величина ,грн. |
Характер |
Величина ,грн. |
|
|||||||
|
|
|||||||||||
|
Віце-президент з технічних питань |
Погодинна-премальна |
591
|
169
|
3,5
|
-За стаж -За знання іноземних |
1,3 1,2 (280)
|
За досягнення планових показників і перевиконання їх |
1,125 (73)
|
138,6
|
||
|
Начальник диспетчерського відділу |
Погодинна-премальна |
507 |
169 |
3,1 |
-За стаж -За знання іноземних |
1,2 1,1 (149) |
За досягнення планових показників і перевиконання їх |
1,125 (65)
|
721,5 |
||
|
Начальник відділу збуту |
Погодинна-премальна |
507 |
169 |
3,1 |
-За стаж -За знання іноземних. |
1,2 1,1 (149) |
За досягнення планових показників і перевиконання їх |
1,125 (58)
|
721,5 |
||
|
Диспетчери ІІ-ї категорії |
Проста |
467 |
169 |
3,0 |
За другу категорію За вечірні зміни |
1,1 1,1 (149) |
За перевиконання планових показників |
1,125 (58)
|
559,9 |
||
|
Диспетчери ІІІ-ї категорії |
Проста |
467 |
169 |
3,0 |
За третю категорію За вечірні зміни |
1,15 1,1 (149) |
За перевиконання планових показників |
1,125 (58)
|
606,2 |
||
Заробітна плата = погодинна тарифна ставка * кількість відпрацьованих годин* коефіцієнт премій* коефіцієнт надбавок.
Зппр = Тст * Тг * Кпр * Кнад.