2.1 Частный сектор

При исследованиях уровня оплаты в частном секторе очень важным является получение полной и достоверной информации. Организации преуменьшают размер заработной платы, выплачиваемой работникам, и это весьма специфическая и распространенная проблема среди российских компаний и банков. Наиболее достоверными выглядят результаты опросов об уровне заработной платы и компенсационных выгод на эталонных должностных уровнях до руководителя департамента включительно. Выше этого уровня, то есть для уровня эквивалентного заместителю министра, велика вероятность, что величины премий и компенсационных выгод преуменьшены некоторыми частными компаниями.

Чтобы сравнивать рабочие позиции в частном секторе с должностными уровнями на государственной службе, были проанализированы обязанности и уровень ответственности эталонных должностей на государственной службе и в частном секторе. В ходе анализа должности первых заместителей министра были приравнены к ведущим управляющим должностям в больших и средних организациях. Должность заместителя министра может рассматриваться эквивалентной позициям сотрудников главного правления в больших организациях или совета директоров в средних, которые ответственны за группу функций. Должности руководителя департамента и ниже соответствуют должностным позициям со схожей степенью возможностей, ответственности, опыта и квалификации в частном секторе.

В таблицах 8-9 показана полная величина заработной платы с учетом надбавок для каждого эталонного должностного уровня по организациям частного сектора, то есть величина базовой заработной платы плюс ежемесячные премии и различные виды денежных компенсаций. Например, учтены доплаты на питание или транспортные расходы в денежной форме.

Таблица 8. Полная величина заработной платы с учетом надбавок (российские организации частного сектора)

Эталонные должностные уровни	25-ый процентиль	Медианный уровень	75-ый процентиль
Зам. Министра	2901	3353	3953
Руководитель департамента	1998	2157	2370
Начальник отдела	1394	1548	1706
Главный специалист	741	1057	1207
Ведущий специалист со стажем 1-2 года	557	617	780
Ведущий специалист без стажа работы	263	374	410

Таблица 9. Полная величина заработной платы с учетом надбавок (иностранные организации частного сектора)

Эталонные должностные уровни	10-ый процентиль	25-ый процентиль	Медианный уровень	75-ый процентиль
Зам. министра	3592	4347	5228	6314
Руководитель департамента	2372	2636	3217	4322
Начальник отдела	1246	1788	2500	3188
Главный специалист	983	1428	1738	2274
Ведущий специалист со стажем 1-2 года	583	783	1047	1389

Главные натуральными компенсациями служат:

• Субсидированные или бесплатные обеды;

• Возмещение транспортных расходов;

• Кредиты на покупку жилья или другие дорогостоящие приобретения, главным образом по текущей рыночной процентной ставке и в некоторых случаях по сниженной ставке.

• Служебные машины предоставляются некоторыми организациями, но обычно только для руководителей, или для ведущих сотрудников управления;

• Сотовые телефоны: предоставляются большинством организаций менеджерам и/или определенным работникам сферы продаж и маркетинга. На пользование мобильной связью устанавливаются лимиты;

• Членство в спортивных клубах – бесплатно или со скидкой.

Во многих организациях делают сильный акцент на обучении кадров, это касается как российских, так и иностранных компаний. Однако поскольку такое повышение квалификации связано прежде всего с производственными потребностями, то расходы на него не учтены в индивидуальных натуральных компенсациях.

Исследование показало, что частные организации широко не используют систему натуральных компенсаций. Эта практика была распространена до кризиса 1998 года. В настоящее время крайне редко встречаются такие их виды как служебные машины и ссуды на приобретение жилья с пониженной против рыночной процентной ставкой. Компенсационная выгода, имеющая наибольшее значение - служебная машина, предоставляется в основном топ-менеджерам, причем далеко не всех компаний, а лишь самых крупных. Большинство российских организаций, принявших участие в исследовании, не обеспечивают медицинского страхования сотрудников в отличие от иностранных.

Данные по полному компенсационному пакету в российских и иностранных компаниях представлены в таблицах 10-11.

Таблица 10. Полная величина заработной платы с учетом надбавок и всех компенсаций (российские организации частного сектора)

Эталонные должностные уровни	25-ый процентиль	Медианный уровень	75-ый процентиль
Зам. Министра	3192	3442	4309
Руководитель департамента	2028	2200	2400
Начальник отдела	1463	1555	1738
Главный специалист	774	1070	1243
Ведущий специалист со стажем 1-2 года	596	618	807
Ведущий специалист без стажа работы	298	382	430

Таблица 11. Полная величина заработной платы с учетом надбавок и всех натуральных компенсаций (иностранные организации частного сектора)

Эталонные должностные уровни	10-ый процентиль	25-ый процентиль	Медианный уровень	75-ый процентиль
Зам. министра	3945	4817	5816	7020
Руководитель департамента	2648	2984	3642	4843
Начальник отдела	1407	2003	2793	3548
Главный специалист	1110	1592	1941	2506
Ведущий специалист со стажем 1-2 года	700	939	1242	1623

В российских и иностранных компаниях, отличие от федеральной гражданской службы, величина неденежных компенсаций не велика и составляет в среднем по всем должностям в российских компаниях 4% к основному окладу и 13% в иностранных компаниях по сравнению с 23% на государственной службе. Более того, натуральные компенсации на нижних должностях зачастую относительно больше, чем на высших. При этом в целом неденежные компенсации установлены равномерно, т.е. пропорционально окладам. На государственной службе картина обратная – при продвижении вверх по служебной пирамиде основной оклад все больше теряет свое значение, замещаясь натуральными благами и услугами. Это является дополнительным аргументом в пользу коренного изменения системы оплаты труда на федеральной государственной гражданской службе.