
- •2. Организация как основной субъект хозяйствования. Классификация организаций по разным признакам.
- •3.Основы теории эффективности.
- •3. Основы теории эффективности.
- •3. Некоммерческие организации:
- •6. Коммерческие организации:
- •7. Сущность и характерные черты производственного предпринимательства организации.
- •8. Сущность основного капитала организации и его роль в производстве.
- •11.Износ осн кап.
- •11. Износ основных фондов
- •15. Показатели, характеризующие наличие, состояние и движение основного капитала
- •16.Пок-ли, хар эфф-ть исп-я осн капитала
- •19.Валовый выпуск, валовый оборот и др пок-ли объема производства, методика их расчета.
- •20. Производственная мощность предприятия и её использование.
- •21. Сущность, состав и структура оборотных средств
- •21. Сущность состав и структура оборотных средств
- •22. Кругооборот оборотных средств. Показатели, характеризующие производительность (интенсивность) оборотных средств.
- •23. Расчёт и экономическое значение высвобождения оборотных средств по организации
- •23 Абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.
- •24. Показатели и направления повышения производительности основных оборотных средств
- •25. Определение общей потребности организации в оборотных средствах.
- •26. Нормирование оборотных средств
- •27.Сущность, знач и методы опр-я себест-ти
- •28. Классификация затрат по экон эл-ам
- •30. Калькулирование и формирование различных видов себестоимости.
- •31. Показатели и факторы снижения себестоимости.
- •32. Методы распределения косвенных расходов.
- •33. Классификация затрат, формирующих себестоимость и системы управления снижением издержек.
- •34. Количественные и качественные характеристики персонала.
- •34. Колич и кач хар-ки персонала орг-ии
- •36. Производительность труда: показатели, измерители, резервы роста
- •37. Принципы организации и формирования заработной платы персонала организации
- •38. Показатели прибыли, используемые для оуенки финансово-хаз. Деятельности организации.
- •39. Планирование прибыли и ее распределение организацией.
- •40. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •41. Оценка эффективности капиталовложений: содержание осн терминов и понятий
- •42. Метод чистой дисконтированной стоимости
- •43. Сущность цены и ценообразующие факторы.
- •47. Преим-ва малых, средних предп-тий (мсп).Осн виды объедин-я предпр-тий.
3.Основы теории эффективности.
Соотношение результатов ресурсов, затрат на входе и ресурсов-результатов на выходе характериз. На сколько эффективным явл. ведение хоз-ва в организации.
Эффект – результат (но и какой ценой получен результат)
Эффективность – соотношение между результатом и затратами или ресурсами, кот. Вызвали этот результат (относит. Показатель)
Соотнесение результатов с затратами может производиться следующими способами:
1 .подсчетом разницы между результатами и затратвми (выручка – издержки) И эти полученные показатели наз. Абсолютными (прибыль)
2.В виде отношения затрат и результатов (производительность )Эти показатели - относительные.
Относительные показатели делятся на:
прямые – показатели отдачи фондоотдача = выпуск продукции / стоимость фодов.
обратные – показатели емкости – фондоемкость - показатель обратный фондоотдаче = стоимость фондов/ выпуск продукции.
Показатели эффективности можно представить в матрице.
Повышения эффективности добиваются 2-мя способами:
Достижение максимума результата при фиксированном объеме затрат
достижение минимума затрат при фиксир. объеме результатов.
Матрица относительных показателей эффективности организации
Показатели эффективности можно представить в матрице.
|
Q |
L |
K |
M |
C |
Q |
1 |
L/Q |
K/Q |
M/Q |
C/Q |
L |
Q/L |
1 |
K/L |
M/L |
C/L |
K |
Q/K |
L/K |
1 |
M/K |
C/K |
M |
Q/M |
L/M |
K/M |
1 |
C/M |
C |
Q/C |
L/C |
K/C |
M/C |
1 |
Q – объем реализованной продукции, руб.
L – среднесписочная численность персонала, чел.
K – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, руб.
M – текущие материальные затраты на производство, руб.
C – себестоимость продукции, руб.
В тадлице представлены относительные показатели производственно-хоз. деятельности. В качестве результатов матрицы, как по столбцам, так и по строкам ее принимаются один и те же показатели результатов и затрат.
Q – РП.
Q (РП) –С =Пр (убытка)
Набор показателей матрица формируется в зависимости от цели исследования.
Повышения эффективности добиваются 2-мя способами:
1.Достижение максимума результата при фиксированном объеме затрат
2.достижение минимума затрат при фиксир. объеме результатов.
3. Основы теории эффективности.
В настоящее время исследование эффективности операций является предметом теории эффективности. Соотношение результатов на ресурсов-затрат на входе и ресурсов-затрат на выходе хар. на сколько эффективным явл ведение хоз в организации. Эффект – результат (но и какой ценой получен этот результат) Эффективность – соотношение между результатом и затратыми или ресурсами кот вызвали этот результат (относительный показатель). Соотношение результата с затратами может проводится сл. Способами
Подсчетом разницы между результатом и затратами (выручка-издержки) - абсолютный показатель.
в виде отношения затрат и результата (производительность) – относит показатель.
Относит показатели делятся на:
прямые - показатели отдачи (фондоотдача = выпуск продукции / стоим. Фондов)
обратные – показатели емкости (фондоемкость = стоимость фондов/ выпуск продукции)
Показатели эффективности можно представить в матрице.
|
Q |
L |
K |
M |
C |
Q |
1 |
L/Q |
K/Q |
M/Q |
C/Q |
L |
Q/L |
1 |
K/L |
M/L |
C/L |
K |
Q/K |
L/K |
1 |
M/K |
C/K |
M |
Q/M |
L/M |
K/M |
1 |
C/M |
C |
Q/C |
L/C |
K/C |
M/C |
1 |
Q – объем реализованной продукции, руб.
L – среднесписочная численность персонала, чел.
K – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, руб.
M – текущие материальные затраты на производство, руб.
C – себестоимость продукции, руб.
В тадлице представлены относительные показатели производственно-хоз. деятельности. В качестве результатов матрицы, как по столбцам, так и по строкам ее принимаются один и те же показатели результатов и затрат.
Q – РП.
Q (РП) –С =Пр (убытка)
Набор показателей матрица формируется в зависимости от цели исследования.
Повышения эффективности добиваются 2-мя способами:
1.Достижение максимума результата при фиксированном объеме затрат
2.достижение минимума затрат при фиксир. объеме результатов.
С точки зрения теории эффективности все факторы, влияющие на организацию, принято различать по характеру их воздействия на эффективность проводимых операций. При этом выделяют три основные группы факторов: качество активных средств, способы применения активных средств и условия применения активных средств операции.
Активные средства — это ресурсы, используемые для проведения операции (люди, а также материальные, технологические, энергетические, информационные и финансовые ресурсы). В теории эффективности сложились два подхода к определению качества активных средств:
1. Качество как потенциальная эффективность операции. - принято рассматривать типовую операцию, в которой некоторый объект (например, техническая система) или субъект является активным средством достижения поставленной цели. После определяют потенциальную эффективность операции, которая достигается при идеальном способе применения данного объекта или субъекта.
2. Качество как совокупность внутренних свойств системы. - состоит в понимании качества как набора внутренних свойств системы, характеризующих ее пригодность удовлетворять определенные потребности согласно своему назначению.
Условия применения активных средств характеризуются воздействием внешней и внутренней среды организации на ход и результат операции. К ним относятся:
• природные факторы (например, климатические условия, географическое положение, катастрофические явления природы);
• активные действия других участников операции (например, сознательное противодействие конкурентов, содействие или бездействие партнеров, поведение потребителей);
• ограничения (физические, ресурсные, экономические, юридические, этические, социальные, экологические).
Все факторы, влияющие на эффективность операций, можно разделить на следующие группы:
• управляемые и неуправляемые;
• внешние и внутренние;
• определенные и неопределенные.
Для измерения уровня эффективности операций в процессе принятия управленческих решений используются показатели эффективности.
Показатель эффективности есть мера степени достижения цели, т.е. соответствия реального и требуемого результатов операции. Формально показатель эффективности задается как некоторая функция, по значению которой судят об эффективности проводимой операции. Например, в деятельности коммерческих организаций наиболее часто используют следующие показатели эффективности:
• чистая прибыль; • ожидаемый доход и риск; • издержки и себестоимость; • объемы производства и продаж; • производительность труда; • доля фирмы на рынке; • срок окупаемости инвестиций; • уровень конкурентоспособности товаров; • престиж и репутация фирмы и многие другие.
Показатели эффективности, которые используются в задачах принятия решений, имеют не только разный смысл, но также отличаются по своей форме. Можно выделить следующие основные формы показателей эффективности:
1. Вероятность достижения цели..
2. Вероятность получения требуемого результата.
3. Средний результат.
4. Вероятностно-гарантированный результат.
5. Гарантированный результат.
Любой показатель эффективности, используемый руководителем для оценивания альтернативных вариантов действий, должен удовлетворять следующим требованиям:
1. Соответствие цели.
2. Содержательность..
3. Измеримость.
4. Минимальность.
5. Полнота.
Характеристики организационно-правовых форм предприятий РФ
ОПФ определ-ся рядом признаков:
-порядком формир-ия и min величиной уставного капитала;
-ответственностью по обязательствам п/п;
-перечнем и правами учредителей и участ-ков п/п.
Коммерческие организации:
хоз-ые тов-ва и общ-ва
гос-ые, мун-ые орган-ции
произв-ые кооп-вы
1. Тов-ва – объед-ие лиц, при к-ом требуетсяих активное участие в деят-ти тов-ва, а общ-ва- совок-ть капиталов, не требующие обяз-ого участия в деят-ти общ-ва.
1.1.А).Полное тов-во (участники занимаются предпринем-ой деят-тью от имени тов-ва и несут солидарную отв-ть по его обяз-ам принадлеж-им им –имущ-ом). Кол-во уч-ов: min-2, max-не ограничено. Min складочный капитал- не<100-кратного МРОТ.
Способы ведения дел: а) каждый участ-к сам-но ведет хоз-ую деят-ть от имени тов-ва; б) дела совершаются на основе совместного решения всех участников; в) дела поручаются одному из участ-ков, остальные сов-ют сделки на осн-ии дов-ти.
Каждый участник независимо от его доли в складочном капитале обладает только одни голосом.
Б). В тов-во на вере входит 2 типа участ-ов: а) полные товарищи (осущ-щие предпр-кую деят-ть от имени тов-ва и отвеч-щие всем своим имуществом); б)вкладчики (коммондисты- не учав-щие в управ-ии и несущие риск убытковтолько в пределах внесенных вкладов).
Тов-во не обязано отчитываться публично о своей деят-ти, недостаток- отвт-ть участ-ков своим личным капиталом.
1.2.А). ООО- учреж-ая 1 или неск-ими лицами ком-ая орган-ция, уставной капитал к-ой делит-ся на доли, опред-ых учред-ыми док-ами размеров. Участ-ки общ-ва не отвечают по его обязат-ам, их риск огран-ся потерей капитала, переданного в кач-ве вклада в уставный капитал.
-min размер устав-ого капитала д.б. не< 100-кратного МРОТ;
-при внесении в у УК имущества, производ-ся оценка этих вкладов;
-не допус-ся освобождение учред-ля от внесения вклада в УК;
-на момент регистрации УК д.б. оплачен не< чем на половину;
-если ст-ть чистых активов < min размера УК.
В). ОДО- ан-но, но ответ-ть участ-ов не огран-ся размером их первоначального вклада в УК. Они несут субсидиарную ответ-ть (если долг не может выплатить одно лицо, то его выплачивает с другог обязаноого лица).
1.3. АО- ком-ая организация, УК к-ой делится на оперед-ое кол-во долей, каждай из к-ых выражена ценной бумагой (акцией), удовлет-щие обязательст-ые права учас-ов АО (акционеров) по отношению к обществу.
Для ОАО характ-но: право проводить публичную подписку на свои акции (возможность отчуждать свои акции без согласия других акц-ов); число акц-ов не ограничено. ОАО обязано ежегодно публиковать отчет о прибылях и убытках (бух. баланс).
ЗАО на в праве проводить открытую подписку, круг акционеров заранее оговорен. Число акц-ов не>50 (иначе становится открытым или ликвидируется).
Преимущества выпуска акций АО:
-свобода концентрации и движения капитала;
-стабильность существования;
-ограниченная ответ-ть;
-профессиональное управление.
Дочернее хоз-ое общ-воможет определять решение др. хоз. общ-ва или тов-ва в соот-ии с заключенным м/у ними договором.
Зависимое- хоз-ое общ-во, если др. общ-во имеет >20%голосующих акций АО, либо 25%УК ООО.
2.Унитарные п/п, основанные
-на праве полного хоз-ого ведения (они не яв-ся собст-ами закрепленного за ними имущ-ва, а обладают только вещными правами);
-на праве оперативного управления (федер-ые, казенные п/п(атомная эл/станция, монетный двор)- на них распростран-ся бюджетные финансир-ия, но они работают по утвержденному плану).
3.Произ-ые кооп-вы- добровольные объед-ия граждан для совместной произтов-ваой или иной хоз. деят-ти, основанной на их трудовом (ином) участии и объединении его членами паявых взносов. (субсидиарная ответ-ть).