34. Колич и кач хар-ки персонала орг-ии

Персонал предпр-ия и его изменения имеют опр колич, кач и структурные хар-ки, кот могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены след абс и отн пок-лями:1)спис и яв числ раб-ков предпр-ия и/или его внутр подразделений, отд категорий и групп на опр дату;2)среднесп числ раб-ков предпр-ия и/или его внутр подразделений за опр период;3)уд вес раб-ков отд подразделений (групп, категорий) в общей числ-ти раб-ков предпр-ия; 4)темпы роста (прироста) числ-ти раб-ков предпр-ия за опр период;5)ср разряд рабочих предпр-ия; 6)уд вес служащих, им высш или ср спец образование в общей числ-ти служащих и/или раб-ков предпр-ия;7)ср стаж работы по спец-ти рук-лей и спец-тов предпр-ия;8)текучесть кадров;9)фондовоор-ть труда раб-ков и/или рабочих на предпр-ии и др.

Сов-ть перечисленных и ряда др пок-лей может дать представление о колич, кач и структурном сост-ии персонала предпр-ия и тенденциях его изменения для целей упр-ия персоналом, в том числе планирования, анализа и разр-ки мероприятий по повышению эфф-ти исп-ия трудовых ресурсов предпр-ия. Колич хар-ка трудовых ресурсов (персонала) предпр-я в 1ую очередь измеряется такими показателями, как спис яв, и среднеспис числ-ть раб-ков. Спис числ-ть раб-ков предприятия - это числ-ть раб-ков спис состава на опр число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Яв числ-ть - это кол-во раб-ков спис состава, явившихся на работу.

35. Определение потр-ти в персонале орг-ии. Опр-ние потр-ти в персонале орг-ии – напр-ние маркетинга персонала, позв установить необх кач и колич состав персонала на задан период времени. Кач потр-ть в персонале, т.е. потр-ть по категориям, профессиям, спец-тям, ур-ню квалификац треб-ий к персоналу, рассч-ся исходя из организац стр-ры упр-ия, треб-ий к должностям и раб местам, закрепл-х в должн инстр-ях или описаниях раб мест; профессионально-квалификац-го деления работ, зафикс-х в произв-но-технологической документации. Расчет кач потр-ти по профессиям, спец-тям и т.п. крит-ям сопровождается одновр расчетом кол-ва персонала по каждому критерию кач потр-ти. Общ потр-ть в персонале находится суммированием колич потр-ти по отд кач критериям. Опр-ие колич потр-ти в персонале сводится к выбору метода расчета числ-ти сотрудн-ов, установлению исх данных для расчета и-непосррасчету необх числ-ти на опр период. Методы расчета количественной потребности в персонале - способы определения плановой численности персонала организации или ее подразделения.: 1)метод, основ на исп-ии данных о времени труд процесса (метод трудоемкости); 2)методы расчета по нормам обсл-ия, раб местам, нормативам числ-ти, нормам упр-ти; стохастические методы: расчет числ хар-к, регрессионный анализ, корреляц анализ; методы экспертных оценок: простая оценка, расширенная (однократная или многократная) оценка.

Планирование потр-ти в персонале может быть текущим и перспективным. В обоих случаях план потр-ти в персонале форм-ся в 3 осн напр-ях: 1)потр-ть на планируемый объем пр-ва или услуг (в условиях заданной или меняющейся технологии) с учетом имеющейся числ-ти работающих; 2)покрытие предполагаемого (планового) выбытия персонала;3) покрытие внепланового выбытия персонала. Для расчета внепланового выбытия могут использоваться статистические данные за последние несколько лет о числ-ти сотрудников, уволенных по внеплановым причинам.

36. Пр-ть труда персонала орг-ции: пок-ли, методы, измерения. Пр-ть труда - это кол-во производимой продукции в ед раб времени (выработка) или затраты труда на ед продукции (трудоемкость продукции). Для измерения пр труда исп-ся два пок-ля: выработка и трудоемкость. В зав-ти от того, в каких ед измеряется объем продукции, различают 3 метода опр-ия выработки:1)натуральный (условно-натуральный), 2)трудовой (метод нормированного рабочего времени), 3)стоимостный. При натуральном методе продукция и выработка измер-ся в шт, м, т и т.п. Но его применение возможно при выпуске однородной продукции. На предпр-ях, выпускающ продукцию одного и того же назначения, но отличающуюся типоразмерами, применяется условно-натуральный метод. Усл-нат пок-лем при расчете пр труда может служить суммарная мощность выпущ продукции в тыс кВатт. Трудовой метод прим-ся при расчете пок-лей пр труда осн рабочих на тех участках пр-ва, где собираются разные изделия и поэтому трудно опр-ть объем произвед продукции в нат выр. Пр труда опр-ся делением объема продукции в нормо-часах на среднеспис числ-ть персонала.: q=Qт/Nсп. Пр труда при стоимостном методе ее измерения опр-ся делением объема нормативно-чистой продукции или товарной (валовой, реализованной) в неизменных ценах на среднесп числ-ть раб-ков. q=Qнчп/Nсп , q=Qт/Рсп. Если уд вес сырья и з/пл. в стоимости продукции остается неизменным, т.е. если стр-ра себест-ти по материалоемкости и трудоемкости ед продукции не меняется и неизменным остается уровень рент-ти изделий, то рост выр-ки точно отражает повышение пр труда. В наст время в кач-ве исх пок-ля при расчете пр- труда в стоим выр исп-т нормативно-чистую продукцию. На него не влияют структ изменения в пр-ве, он исключает повторн счет и учитывает рез-т деят-ти только данного предприятия. Однако на вел-ну норматива чист продукции влияет ур-нь рент-ти. Если этот ур-нь не одинаков для разл изделий, то это усложняет расчеты и анализ дин-ки пр труда. С помощью пок-лей трудоемкости можно соизмерить факт затраты труда на разл виды изделий, опр-ть эфф-ть исп-ния раб силы. На вел-ну трудоемкости продукции не оказ влияние факторы, искаж пр труда, такие, как материалоемкость, изменение структуры пр-ва и ур-ня рент-ти.