
- •Міністерство освіти і науки україни
- •Зміст курсового проекту
- •2.1. Планування
- •2.2. Організування
- •2.3. Мотивування
- •Таблиця 1
- •2.4. Контролювання
- •Таблиця 6 Застосування методів менеджменту в організації _____________________________
- •Таблиця 7 Управлінські рішення в організації _______________________________________
- •Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві
- •Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва
- •Таблиця 10 Характеристика і обґрунтування застосування підходів до керівництва в
- •Таблиця 11 Результати оцінки професійних якостей керівників в ___________________________
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Перелік проблем, які визначають необхідність виробки управлінських рішень
- •Література
Таблиця 6 Застосування методів менеджменту в організації _____________________________
(повна назва організації)
Групи методів |
Види методів |
Приклади застосування конкретних методів в організації |
Характеристика взаємозв'язку функцій і методів менеджменту в організації |
Характеристика механізмів взаємодії різних методів менеджменту в організації |
|
|
|
|
|
Розділ 4. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації
У цьому розділі студент повинен:
1) охарактеризувати всю сукупність управлінських рішень, які будуть прийматись в організації;
2) сформулювати умови прийняття рішень у даній організації;
3) оцінити фактори, які впливають на процес прийняття рішень у даній організації;
4) на конкретних прикладах дати характеристику процесу вироблення раціональних управлінських рішень;
5) розробити підходи до оптимізації управлінських рішень (привести схематичні моделі)
6) розробити підходи до застосування в своїй організації методів оптимізації управлінських рішень з допомогою «науки управління», моделювання, прогнозування тощо.
Пункти 1, 2, 3 і 5 відображаються у табл. 7. Для розкриття змісту пункту 4 слід застосувати графічну модель 5 по відношенню до кожного управлінського рішення (див. завдання).
1 етап. ВИНИКНЕННЯ СИТУАЦІЇ, ЯКА ВИМАГАЄ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ
|
|
2 етап. ЗБІР І ОБРОБКА ІНФОРМАЦІЇ ЩОДО РОЗРОБЛЕНИХ МЕТОДІВ МЕНЕДЖМЕНТУ 2 2.2. Обробка інформації 2.3. Формування обмежень та критеріїв для прийняття рішень |
|
3 3 3.2. Оцінка альтернатив |
|
4 етап. ПІДГОТОВКА ТА ОПТИМІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ, ЯКЕ ПРИЙМАЄТЬСЯ 4 4.2. оформлення оптимального варіанту |
|
5 етап. ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ 5 5 5.3. оформлення рішення та видача розпорядження про його виконання |
|
6 етап. РЕАЛІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ ТА ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТІВ 6 6.2. Контроль за виконанням рішення та оцінка його ефективності 6.3. Звіт про виконання рішення |
Рис.5. Процес виробки раціонального рішення __________________________________
(назва рішення)
Таблиця 7 Управлінські рішення в організації _______________________________________
(повна назва організації)
Характеристика управлінських рішень |
Приклади, які відображають характеристики управлінських рішень в організації |
Види управлінських рішень Умови прийняття управлінських рішень Фактори, які впливають на процес прийняття управлінських рішень Підходи до оптимізації управлінських рішень |
|