Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metodychka_KR_Menedgment.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
345.6 Кб
Скачать

Таблиця 6 Застосування методів менеджменту в організації _____________________________

(повна назва організації)

Групи методів

Види методів

Приклади застосування конкретних

методів в організації

Характеристика взаємозв'язку функцій і методів менеджменту в організації

Характеристика

механізмів взаємодії різних методів менеджменту в

організації

Розділ 4. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації

У цьому розділі студент повинен:

1) охарактеризувати всю сукупність управлінських рішень, які будуть прийматись в організації;

2) сформулювати умови прийняття рішень у даній організації;

3) оцінити фактори, які впливають на процес прийняття рішень у даній організації;

4) на конкретних прикладах дати характеристику процесу вироблення раціональних управлінських рішень;

5) розробити підходи до оптимізації управлінських рішень (привести схематичні моделі)

6) розробити підходи до застосування в своїй організації методів оптимізації управлінських рішень з допомогою «науки управління», моделювання, прогнозування тощо.

Пункти 1, 2, 3 і 5 відображаються у табл. 7. Для розкриття змісту пункту 4 слід застосувати графічну модель 5 по відношенню до кожного управлінського рішення (див. завдання).

1 етап. ВИНИКНЕННЯ СИТУАЦІЇ, ЯКА ВИМАГАЄ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ

    1. Виникнення проблеми

    2. Аналіз проблеми

    3. Формування вимог до інформації

2 етап. ЗБІР І ОБРОБКА ІНФОРМАЦІЇ ЩОДО РОЗРОБЛЕНИХ МЕТОДІВ МЕНЕДЖМЕНТУ

2.1. Збір інформації

2.2. Обробка інформації

2.3. Формування обмежень та критеріїв для прийняття рішень

3етап. ВИЯВЛЕННЯ ТА ОЦІНКА АЛЬТЕРНАТИВ, ЗАКЛАДЕНИХ У РОЗРОБЛЕНИХ МЕТОДАХ МЕНЕДЖМЕНТУ

3.1. Встановлення альтернатив

3.2. Оцінка альтернатив

4 етап. ПІДГОТОВКА ТА ОПТИМІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ, ЯКЕ ПРИЙМАЄТЬСЯ

4.1. Вибір оптимального варіанту

4.2. оформлення оптимального варіанту

5 етап. ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ

5.1. Обговорення проекту

5.2. Затвердження рішення

5.3. оформлення рішення та видача розпорядження про його виконання

6 етап. РЕАЛІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ ТА ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТІВ

6.1. Організація виконання рішень

6.2. Контроль за виконанням рішення та оцінка його ефективності

6.3. Звіт про виконання рішення

Рис.5. Процес виробки раціонального рішення __________________________________

(назва рішення)

Таблиця 7 Управлінські рішення в організації _______________________________________

(повна назва організації)

Характеристика управлінських рішень

Приклади, які відображають характеристики управлінських рішень

в організації

Види управлінських рішень

Умови прийняття управлінських рішень

Фактори, які впливають на процес прийняття управлінських рішень

Підходи до оптимізації управлінських рішень

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]