
- •Міністерство освіти і науки україни національний університет «львівська політехніка»
- •Лабораторна робота №3
- •(Варіант №8)
- •Львів 2014
- •Зміст роботи
- •Короткі теоретичні відомості
- •Послідовність виконання лабораторної роботи
- •Перелік заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством
- •Висновки
- •Використана література
Перелік заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством
Назва заходів |
Обґрунтування доцільності здійснення заходів |
1 |
2 |
Необхідність залучення спеціаліста |
Оскільки підприємству необхідно укладати договори, розробляти документацію правового характеру, брати участь у роботі з укладання господарських договорів та підготовка висновків про їхню юридичну обгрунтованість є необхідність залучення юрисконсульта. |
Перерозподіл відповідальності
|
Відділ безпеки руху повинен нести відповідальність перед заступником директора з безпеки руху, а не з експлуатації. |
Організування нової посади
|
Досить ефективним буде призначити найбільш кваліфікованого працівника бухгалтерії на посаду головного бухгалтера, оскільки цей відділ потребує керівника. |
Перерозподіл повноважень
|
ПЕВ та адміністративно-господарський відділ повинен підпорядковуватись безпосередньо директору АТП, а не відділу кадрів. |
Ліквідування посади |
Оскільки є начальник ремонтних дільниць та начальники кожної зони, то немає необхідності в начальнику виробництва; доцільніше буде перевести його у виробничо-технічний відділ. |
Перерозподіл повноважень |
Діяльність автоколон повинна керуватись відділом експлуатації, а не диспетчерським відділом. |
Директор АТП
Заступник директора
з експлуатації
Відділ безпеки
руху
8
Головний інженер
Відділ кадрів
9
ЩО
Діагностика
ТО-2
ПР
Головний бухгалтер
Бухгалтерія
8
Відділ експлуатації
7
Відділ головного
механіка
6
Виробничо –
технічний відділ
8
Відділ МТП
8
Адміністративно
- господарський відділ
7
Виробничі підрозділи
23
Диспетчерський
відділ
5
Юрисконсульт
1
Автоколони
46
ПЕВ
9
Ремонтні дільниці
13
Зони
10
Перша
18
Друга
28
ТО-1
Рис.2. Удосконалена організаційна структура підприємства Б
Таблиця 3
Чисельність та функції посадових осіб підприємства після заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством
Посадові особи |
Функції(види діяльності) |
Чисельність, ос. |
Відповідальність і повноваження |
1 |
2 |
3 |
4 |
Директор АТП |
Загальне лінійне керівництво |
1 |
Керує всім підприємством, вміло розпоряджається ресурсами власника підприємства, дає накази управлінцям різного рівня даного підприємства, налагоджує різноманітні зв’язки з директорами інших організацій для покращення роботи даного підприємства |
Заступник директора з експлуатації |
Визначає і координує діяльність служби експлуатації підприємства з метою забезпечення перевізного процесу. |
1 |
Виконує вказівки директора підприємства; здійснення організування експлуатації рухомого складу, визначає оптимальні маршрути |
Начальник відділу безпеки руху |
Здійснює
систематичний контроль за виконанням
робітниками автотранспортного
підприємства (АТП) правил дорожнього
руху і технічної експлуатації рухомого
складу, а також наказів, інструкцій
т
Продовження
табл. 3 |
1 |
Здійснює контролювання водіїв на лінії, слідкує за виконанням своїх завдань працівників відділу безпеки руху, періодично проводить перевірку підлеглих на знання правил дорожнього руху, бере участь у розслідуваннях ДТП |
Працівники відділу безпеки руху |
Здійснюють перевезення, періодично проходять перевірку правил дорожнього руху |
8 |
Виконують вказівки керівництва, регулярно складають іспити з правил дорожнього руху, здійснюють перевезення, розпоряджаються наданим транспортом(за посадовими інструкціями), беруть участь у розслідуванні ДТП |
Начальник відділу експлуатації |
Забезпечує виконання договірних зобов'язань підприємства щодо надання транспортних послуг споживачам. Організовує роботу рухомого складу підприємства шляхом його раціонального і ефективного використання з дотриманням вимог безпеки дорожнього руху. Керує розробкою і впровадженням новітніх технологій і методів організації перевезень (у тому числі - небезпечних вантажів). |
1 |
Здійснення керівництва над підлеглими даного відділу; забезпечення якісного перевезення вантажів, визначення і затвердження оптимальних маршрутів; виконує вказівки керівництва |
Працівники відділу експлуатації |
Організування експлуатації рухомого складу: забезпечення перевезень вантажів відповідно до плану перевезень, роботи з клієнтурою з підвищення продуктивності рухомого складу. Визначення оптимальних маршрутів, кількості автомобілів на маршрутів |
7 |
Виконують вказівки керівництва, забезпечують якісне перевезення вантажу відповідно до складеного плану, працюють з клієнтами; визначають оптимальні маршрути, кількості автомобілів на маршруті |
Начальник диспетчерського відділу |
Керування працівниками диспетчерського відділу; надання необхідної інформації водіям стосовно їх маршрутів; консультаційна функція; координування працівників підприємства |
1 |
Виконує вказівки керівництва, керує підлеглими свого відділу; консультує, надає необхідну інформацію, проінформований про діяльність на підприємстві, щоб координувати людей |
Працівники диспетчерського відділу |
Надання необхідної інформації водіям стосовно їх маршрутів; консультаційна функція; координування працівників підприємства |
6 |
Виконують вказівки керівництва, консультують людей; проінформовані щодо діяльності підприємства, щоб надавати необхідну інформацію іншим працівникам |
Начальники першої та другої автоколони |
Здійснення керівництва працівників першої та другої автоколони; прийняття пального та його розприділення по автоколонах; здійснення контролю над роботою на автоколонах; організація роботи на автоколонах, обслуговування клієнтів |
2 |
Виконують вказівки керівництва, керують працівниками автоколон, обслуговують клієнтів, розприділяють паливо по колонках, здійснюють нагляд за колонками і працівниками |
Працівники першої автоколони |
Прийняття пального та його розприділення по автоколонах; організація роботи на автоколонах, обслуговування клієнтів; забезпечувати клієнтів пальним |
18 |
Виконують вказівки керівництва, обслуговують клієнтів |
Працівники другої автоколони |
Прийняття
пального та його розприділення по
автоколонах; організація роботи на
автоколонах, о
Продовження
табл.3 |
28 |
Виконують вказівки керівництва, обслуговують клієнтів |
Головний інженер |
Організування МТП: підготовка заявок на пальне і мастильні матеріали, обладнання і запасні частини, одержання матеріальних цінностей, організування робіт з їх зберігання і видавання, складання звітів з МТП |
1 |
Виконує вказівки керівництва; створює інженерні проекти; організовує роботи зі складання обладнання |
Начальник відділу головного механіка |
Заготовка деталей для виробництва легкових та вантажних автомобілів. Нагляд за підготовкою заготівлі деталей та запчастин для виробництва. Розроблення плану та нагляд за механізацією на виробництві. Керування працівниками відділу головного механіка |
1 |
Виконує вказівки керівництва, здійснює керівництво відділом головного механіка, здійснює контроль над розподілом деталей та запчастин для виробництва, розробляє план функціонування відділу та слідкує за точністю виконання запланованих робіт |
Працівники відділу головного механіка |
Заготовка деталей для виробництва легкових та вантажних автомобілів. Виконання плану та нагляд за механізацією на виробництві |
6 |
Виконують вказівки керівництва, дотримуються плану виконання, вміло розпоряджатися деталями та запчастинами, забезпечувати підприємство високоякісною продукцією |
Начальник виробничо – технічного відділу |
Виробничо – технічне обслуговування рухомого складу: організування ТО і ремонту рухомого складу, вузлів, агрегатів, складання графіка заходів контролю за якістю виконання робіт з впровадження нової техніки. Організування виробничого процесу на підприємстві. Керування розробленням системи менеджменту на виробництві, укладання договорів з приводу матеріально – технічного постачання виробництва. Здійснення технічного контролю. Керування працівниками виробничо – технічного відділу |
1 |
Виконує вказівки керівництва, виконує нагляд за виробничо технічним обслуговуванням рухомого складу, організовує виробничий процес на підприємстві, керує розробленою системою менеджменту на виробництві, постачає матеріало – технічну продукцію виробництву, керує підлеглими |
Працівники виробничо – технічного відділу |
Виробничо – технічне обслуговування рухомого складу: організування ТО і ремонту рухомого складу, вузлів, агрегатів, складання графіка заходів контролю за якістю виконання робіт з впровадження нової техніки. Здійснення виробничо – технічного процесу. |
8 |
Виконують вказівки керівництва, виконують обслуговування рухомого складу: організування ТО і ремонту рухомого складу, вузлів, агрегатів, складання графіка заходів контролю за якістю виконання робіт з впровадження нової техніки. |
Начальник відділу МТП |
Організування МТП: підготовка заявок на пальне і мастильні матеріали, обладнання і запасні частини, одержання матеріальних цінностей, організування робіт з їх зберігання і видавання, складання звітів з МТП. Керування працівниками відділу МТП |
1 |
Виконує вказівки керівництва, замовляє пальне та мастильні матеріали, обладнання, запасні частини; організовує роботу відділу МТП |
Працівники відділу МТП |
Організування МТП: підготовка заявок на пальне і мастильні матеріали, обладнання і запасні частини, одержання матеріальних цінностей, організування робіт з їх зберігання і видавання, складання звітів з МТП |
8 |
В
Продовження
табл.3 |
Начальник ремонтних дільниць
|
Загальне лінійне керівництво |
1 |
Виконує вказівки керівництва, здійснює контроль над підлеглими, проводить ремонтні роботи |
Працівники ремонтних дільниць |
Здійснення ремонтних робіт |
13 |
Виконують вказівки керівництва, здійснюють ремонтні роботи |
Начальники зон ЩО, діагностики, ТО-1, ТО-2, ПР |
Керівництво працівниками зон ЩО, діагностики, ТО-1, ТО-2, ПР |
5 |
Виконують вказівки керівництва, здійснюють контроль над підлеглими, виконують обов’язки відповідно до відділів |
Працівники зон ЩО, діагностики, ТО-1, ТО-2, ПР |
Ремонтування, техобслуговування, діагностика транспортних засобів |
5 |
Виконують вказівки керівництва,виконують обов’язки відповідно до відділів |
Начальник відділу кадрів |
Підбір кадрів, прийом на роботу, вивчення ділових якостей працівників, підвищення кваліфікації робітників і службовців, оформлення звільнених. Керування працівниками відділу кадрів |
1 |
Виконують вказівки керівництва, здійснюють прийому на роботу, керують підлеглими, вивчають ділові якості працівників, оформлюють звільнення |
Працівники відділу кадрів |
Підбір кадрів, прийом на роботу, вивчення ділових якостей працівників, підвищення кваліфікації робітників і службовців, оформлення звільнених |
9 |
Виконують вказівки керівництва, здійснюють прийому на роботу, вивчають ділові якості працівників, оформлюють звільнення |
Начальник ПЕВ |
Техніко – економічне обслуговування перспективних і поточних планів , координування роботи зі складанням техтрансплану, організування розробки прогресивної технології і нової техніки, аналізування виробничо – господарської діяльності. Керування працівниками ПЕВ |
1 |
Виконує накази керівництва, координує роботу зі складанням техтрансплану, організовує розробки прогресивної технології і нової техніки, аналізує виробничо – господарської діяльності. Керує працівниками ПЕВ, організовує діяльність ПЕВ |
Працівники ПЕВ |
Техніко – економічне обслуговування перспективних і поточних планів , координування роботи зі складанням техтрансплану, організування розробки прогресивної технології і нової техніки, аналізування виробничо – господарської діяльності |
9 |
Виконують накази керівництва, виконують роботу зі складанням техтрансплану, організовують розробки прогресивної технології і нової техніки, аналізують виробничо – господарської діяльності |
Головний бухгалтер |
Бухгалтерський
облік і фінансова діяльність; ведення
обліку всіх матеріальність цінностей,
здійснення контролю за витратами
матеріальних, фінансових і людських
ресурсів, організування виплати
зарплати; складання поточних, річних
звітів та балансів; визначення потреби
АТП у ф
Продовження
табл.3 |
1 |
Виконує вказівки керівництва, веде контроль над організуванням виплати зарплат, над витратами, складає річні, квартальні звіти та баланси. Контролює працівників бухгалтерії |
Працівники бухгалтерії |
Бухгалтерський облік і фінансова діяльність; ведення обліку всіх матеріальність цінностей, здійснення контролю за витратами матеріальних, фінансових і людських ресурсів, організування виплати зарплати; складання поточних, річних звітів та балансів; визначення потреби АТП у фінансових ресурсах, складання фінансово кредитних планів |
8 |
Виконують вказівки керівництва, дотримуються обов’язків щодо виплати зарплат, витрат, складають річні, квартальні звіти та баланси |
Начальник адміністративно – господарського відділу |
Ведення документації та господарське обслуговування; оброблювання вхідної кореспонденції, розподілення її між виконавцями, контролювання термінів використання документів, відправлення вихідної документації; Закупівля і розподіл канцелярських товарів і матеріалів підрозділам. |
1 |
Виконання наказів керівництва; здійснення контролю над працівниками відділу; контроль над документацією та господарським обслуговуванням, контроль над закупівлею канцелярських товарів і розподіл матеріалів по підрозділам |
Працівники адміністративно – господарського відділу |
Ведення документації та господарське обслуговування. Ведення документації, постачання необхідних матеріалів, документів, збирання інформації, передавання її керівнику. |
7 |
Виконання наказів керівництва; ведення документації та господарське обслуговування, закупівля канцелярських товарів і розподіл матеріалів по підрозділам |
Юрисконсульт |
Розроблення документів правового характеру. Участь у роботі укладання господарських договорів, підготовка висновків про їх юридичну обґрунтованість |
1 |
Виконання вказівок керівництва, розробка документів правового характеру, проведення юридичних консультацій, захист інтересів підприємства в суді, участь в укладанні господарських договорів, підготовка висновків про їх юридичну обґрунтованість. |