13. Организация труда на предприятии

Рационально и эффективно организованный труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, что составляет основу обеспече­ния конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики. Преобразование экономики на рыночные принципы требует создания адекватных прогрессив­ным рыночным отношениям социально-трудовых отношений. Организация труда — это одно из средств решения указанной про­блемы.

Ор­ганизация труда — это конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности.

Элементы содержания организации труда: 1. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. (психофизиологические условия труда, санитарно-гигиенические, эстетические, социально-психологические) 2. разделение труда 3. кооперация труда, 4. обслуживание рабочих мест, 5.воспитание дисциплины. 6. установление обоснованных норм.

В России в настоящее время основными законами, определяющими положение и важность организации тру­да, являются: Кодекс законов о труде Российской Федерации, Закон «О занятости населения в Российской Федерации», Федеральный

закон «Об основах охраны труда в Российской Федерации», Закон «О повышении социальных гарантий для трудящихся» и др.

Каждому достигнутому уровню техники и технологии производства соответствуют свои формы организации труда. Задачи организации труда: экономические(повышение производительности труда, экономия всех ресурсов, повышение качества); психофизиологические(экономия жизн энергии, создание благоприятных условий для работы, снижение нагрузок); социальные задачи(высокая дисциплина труда, престижность труда, содержательность).

Организация труда тесно взаимосвязана с организацией производства и является ее состав­ной частью.

Организация производства охватывает весь процесс выпуска продукции и требует рационального использования орудий произ­водства, сырья, материалов и т.п.

14. Формирование новой модели социального страхования работников в России

15. Организация труда как социотехническая система: сущность и направления совершенствования

В ряде зарубежных стран организация труда две подсистемы:

В технической подсистеме предусматривается более эффектив­ное использование технологии и технического базиса, совершен­ствование организации производства и процессов обслуживания производства.

В социальной подсистеме особое внимание уделяется управле­нию персоналом, подбору, обучению и продвижению кадров, рас­пределению функций и ответственности между участниками про­изводства, планированию труда, эффективным системам оплаты труда и т.п.

Социальная подсистема должна обеспечить эффектив­ное функционирование технической подсистемы.

В отечественной практике совершенствование организации тру­да как социотехнической системы рассматривалось при развитии движения за научную организацию труда (НОТ). Влияние НОТ на техническую подсистему, на работника и на само производство проявляется в ее функциях — ресурсосберега­ющей, в том числе трудосберегающей; оптимизирующей; форми­рования эффективного работника; трудощадящей; возвышения тру­да; воспитательной и активизирующей. что отдельные мероприятия, напри­мер разделение и кооперация труда, Организация и обслуживание рабочего места, рационализация приемов и методов работы, режи­мов труда и отдыха, нормирование труда, позволяют предпринима­телям получить экономический эффект больше и быстрее от еди­новременных затрат на совершенствование организации труда, чем на капитальное строительство или на закупку новой техники (ко­торая, кстати, и не всегда эффективна).

Научной надо считать такую организацию труда, которая основыва­ется на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соеди­нить технику, людей в едином производственном процессе, обеспе­чивает наиболее эффективное использование материальных и тру­довых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первейшую жизненную потребность. (Совершенствование форм разделения и кооперации, развитие творческой активности рабочих, улучшение условий труда, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, улучшение подготовки и квалификации кадров, улучшение дисциплины труда, совершенствование нормирования труда, совершенствование методов морального и материального стимулирования)