1. Сущность нормирования труда.

Мерой труда является рабочее время, необхо­димое для выполнения каждой отдельно взятой работы (операции) в существующих организационно-технических условиях.

Мера труда, как абсолютное количество совокупного рабочего времени, необходимого для производства единицы определенного вида продукта или выполнения определенной работы на конкретном предприятии, приобретает специфическую форму нормы труда, отражающей структуру и величину общественно необходимых затрат рабочего времени с учетом конкретных технических и организационных условий произ­водства на предприятии, в цехе, на участке и рабочем месте. Нормы труда устанавливаются с помощью методов нормирования. Следова­тельно, нормирование труда представляет собой процесс установле­ния величины затрат труда в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.

Таким образом, нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкрет­ного рабочего места вариантам технологического процесса, определить те условия, в которых труд работника будет менее утомительным, более производи­тельным и содержательным, определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности.

В современных условиях назначение нормирования труда - ак­тивно воздействовать на потенциальные возможности и результаты де­ятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных эконо­мических и социальных целей: обеспечение процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг и рациональное использование человеческого ресурса. В связи с этим повышаются и требования к нормированию труда, которые можно сформулировать следующим образом:

• максимально возможное расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее объективное измерение и оценку трудовых затрат при всех видах деятельности и разновидности выполняемых работ;

• высокое качество устанавливаемых норм, их максимальное приближение к общественно необходимым затратам труда;

• научная обоснованность норм труда с помощью более полного учета организационно-технических, экономичес­ких, психофизиологических и социальных факторов;

• гуманизация норм труда, способствующая гармоничному развитию личности, максимально удовлетворяющая его творческие, производственные и материальные потребности;

• обеспечение нормальной интенсивности труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности и здоровья.

Нормы труда должны обосновываться с учетом техни­ческих, экономических, психофизиоло­гических и социальных факторов.

Техническое обоснование норм труда предусматривает наиболее полное и эффективное использование техники, ос­настки, инструмента..

Экономическое обоснование норм труда требует выбора оптимального варианта организации производственного про­цесса в целях повышения производительности труда, качества про­дукции и эффективности производства.

Психофизиологическое обоснование норм труда означает, что при их разработке необходимо обеспечить нормальный уровень интенсивности труда, рациональный режим труда и отдыха, исключить влияние на организм работников вредно­го воздействия окружающей среды.

Социальное обоснование норм труда предусматривает не­обходимость учета их влияния на рост квалификации, куль­турно-технического и образовательного уровней работников. У работника, реализующего свои трудовые способности, по­вышается интерес к более продуктивному использованию рабоче­го времени.

Задачи нормирования:

1. устанавливает меру труда в виде норм, позволяющих определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта.

2. основы внутрипроизводственного планирования. С помощью норм произ­водятся расчеты производственных программ цехов, определяется плановая трудоемкость изготовления деталей и изделия в целом.

3.Нормы труда являются основой рациональной организации труда и производства. В процессе расчета норм находится опти­мальный вариант последовательности выполнения операции (ра­боты), планировки рабочего места, системы его обслуживания. Тем самым оптимизируется организация труда.

4. критерия эффек­тивности трудовых процессов.

5.определяют меру вознаграждения за труд. Высту­пает мерой соотношения затрат и результатов труда.

6. рационализации произ­водственных и трудовых процессов. Выявить сущес­твующие недостатки в организации производства и разработать ме­роприятия, их устраняющие. 7. нормаль­ную интенсивность труда, позволяющую длительное время сохра­нять высокую работоспособность работников, производительность и интенсивность труда в течение рабочей смены, а также воспроиз­водство рабочей силы.

2. Классификация норм и нормативов.

Норма труда определяет величину и структуру затрат труда, необходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты труда в целях установления их рациональности. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или группы работников соответствующей квалификации на выполнение единицы работы. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.

Норма выработки определяет количество единиц работы (продукции), которое должно быть изготовлено одним работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу времени. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Норма выработки измеряется в натуральных или условно-натуральных единицах.

Норма обслуживания определяет необходимое количество единиц производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), закрепленных для обслуживания в течение единицы времени за одним или группой работников соответствующей квалификации.

Норма численности определяет численность работников соответствующей квалификации, необходимую для выполнения конкретных производственных или управленческих функций либо определенного объема работ.

Разновидностью нормы численности является норма соотношений, регламентирующая количественные пропорции между различными категориями и должностными группами работников, необходимые для качественного выполнения работ (функций).

Норма управляемости (числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено руководителю.

Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которое должно быть выполнено одним работником или их группой

за данный отрезок времени. Нормированное задание устанавливается в нормо-часах, нормо-рублях.

По методам разработки все виды норм труда делятся на научно обоснованные и опытно-статистические. К научно обоснованным относятся нормы, обоснованные с точки зрения наиболее эффективного использования технических, технологических и организационных возможностей производства. Опытно-статистические нормы определяются исходя из опыта нормировщика или мастера или статистических данных.

Нормы труда в зависимости от охвата работ делятся на местные, отраслевые и общепромышленные. По способу построения нормы бывают типовые и единые.

По охвату работников нормы труда бывают индивидуальные, устанавливаемые для одного работника, и групповые (коллективные), устанавливаемые для группы работников (бригады).

В зависимости от периода или времени действия нормы труда делятся на разовые, временные, условно-постоянные, сезонные.

По сфере применения нормативы по труду дифференцируются на межотраслевые, отраслевые и местные.

По содержанию нормативы по труду подразделяются на нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени, нормативы обслуживания и нормативы численности работников.

Нормативы режимов работы оборудования содержат параметры оборудования, на основе которых устанавливаются наиболее эффективные режимы технологического процесса, обеспечивающие заданную производительность оборудования с минимальными затратами живого и овеществленного труда.

Нормативы времени содержат регламентированные затраты времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса (трудовых движений, действий, приемов и т.д.) на изготовление деталей, узлов и на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, единицы производственной площади.

Нормативы обслуживания устанавливают затраты труда на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, производственной бригады и т.п.

Нормативы численности определяют регламентированную численность работников, необходимых для выполнения заданного объема работы.

Для обеспечения высокого уровня качества норм, нормативные материалы по труду должны отвечать определенным требованиям.

1.Нормативы должны быть прогрессивными, т.е. соответствовать современному уровню развития техники, технологии, организации производства и труда.

2. Нормативные материалы должны быть комплексными и обоснованными, максимально учитывающими все факторы, влияющие на величину затрат труда.

3. Нормативы должны соответствовать требуемому уровню точности, для того, чтобы нормы не превышали допустимых значений.

4.Нормативы должны наиболее полно учитывать влияние различных факторов на продолжительность отдельных элементов операции в целом и ее составных частей.

5. Нормативные материалы должны наиболее полно охватывать самые распространенные различные варианты организационно-технических условий выполнения работы.

6. Нормативы должны быть удобными для использования.