- •Розділ I. Виробнича потужність та виробнича програма підприємства
- •1.1. Виробнича потужність підприємства
- •1.2. Розробка річного плану виробництва на підприємстві
- •1.3. План організаційно-технічних заходів на підприємстві
- •Розділ II розрахунок виробничої потужності підприємства та обгрунтування додаткового обсягу виробництва продукції
- •2.1. Розрахунок виробничої потужності підприємства
- •Розрахунок виробничої потужності
- •Визначення резерву виробничої потужності
- •2.2. Визначення додаткового обсягу виробництва продукції
- •Визначення розрахункового обсягу виробництва продукції
- •Таблиця 2.4 Формування річного плану виробництва продукції
- •2.3. Розрахунок забезпечення додаткового обсягу виробництва продукції трудовими та матеріальними ресурсами
- •Таблиця 2.6 Розрахунок трудомісткості додаткового обсягу виробництва продукції
- •Розрахунок потреби в додаткових матеріальних ресурсах
- •Розділ III. Розробка плану організаційно-технічних заходів підприємства та їх вплив на ефективність діяльності підприємства
- •3.1. Обґрунтування плану організаційно-технічних заходів підприємства
- •План організаційно–технічних заходів підприємства
- •Розрахунок економії алюмінієвого прокату
- •Розрахунок економії заробітної плати за рахунок умовного вивільнення робітників для забезпечення діяльності підприємства згідно проекту плану
- •Забезпечення річного плану виробництва продукції матеріальними ресурсами
- •Розрахунок планового виробництва та реалізації продукції
- •Визначення планової собівартості додаткового обсягу продукції
- •3.2. Вплив впровадження плану організаційно-технічних заходів на ефективність діяльності підприємства
- •Розрахунок чисельності промислово–виробничого персоналу та росту продуктивності праці
- •Розрахунок собівартості товарної продукції та прибутку
- •Список використаної літератури
Розділ III. Розробка плану організаційно-технічних заходів підприємства та їх вплив на ефективність діяльності підприємства
3.1. Обґрунтування плану організаційно-технічних заходів підприємства
План організаційно-технічних заходів на підприємстві розробляється з метою:
забезпечення планового росту продуктивності праці;
покриття потреби в матеріальних та трудових ресурсах для додаткового випуску продукції.
План організаційно-технічних заходів складається з двох розділів.
Впровадження заходів, передбачених розділом 1 плану, повинно забезпечувати економію чисельності працівників в кількості, достатній для досягнення запланованого росту продуктивності праці.
Економія чисельності (умовне вивільнення) визначається за формулою:
ΔЧпр.пл. = ( ΔПП х Чпр.пл. ) / ( 100 + ΔПП ) (7)
де ΔПП – приріст продуктивності праці в плановому періоді,%; Чпр.пл. – чисельність працівників за проектом плану, осіб (вихідні дані).
Розробка заходів у розділі 2 плану організаційно-технічних заходів повинна узгоджуватись з потребою в додаткових матеріальних ресурсах, а також потребою в додатковій чисельності робітників, які були обгрунтовані в попередньому розділі курсової роботи.
Для розробки плану організаційно-технічних заходів використовують п.6 довідкової інформації.
План організаційно-технічних заходів оформлюється у вигляді таблиці (табл.3.1).
При обиранні заходів, які включаються до плану, потрібно пам’ятати, що впровадження певних заходів може вимагати чи не вимагати додаткових капітальних вкладень. Загальна сума капітальних вкладень, які підприємство може направити на впровадження заходів плану, не повинна перевищувати величини коштів фонду розвитку виробництва, науки і техніки (п.8 вихідних даних).
Одночасно з розробкою плану організаційно-технічних заходів проводять розрахунок економії матеріалів, якої можна досягнути за рахунок впровадження заходів другого розділу плану. Цей розрахунок відображають в табличній формі окремо для кожного виду матеріалів (табл. 3.2.1, 3.2.2, 3.2.3, 3.2.4). При цьому необхідно пам’ятати, що впровадження заходів стосується всієї діяльності підприємства, тобто економію потрібно рахувати на весь обсяг валової продукції підприємства.
Таблиця 3.1
План організаційно–технічних заходів підприємства
|
Організа-ційно–технічні заходи |
Еконо-мія чисель-ності, осіб |
Зниження норм витрат матеріалів на одиницю продукції, % |
Додаткові капітальні вкладення, тис. грн. | ||||
|
алюмі-нієвий прокат |
труби |
лаки і фарби |
пилов-ник | ||||
|
Розділ 1. Організаційно–технічні заходи згідно проекту плану на рік | |||||||
|
1. |
|
|
|
|
|
| |
|
2. |
|
|
|
|
|
| |
|
3. |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
Разом по розділу 1 |
|
— |
— |
— |
— |
| |
|
Розділ 2. Організаційно–технічні заходи згідно додаткових зобов’язань | |||||||
|
1. |
|
|
|
|
|
| |
|
2. |
|
|
|
|
|
| |
|
3. |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
Разом по розділу 2 |
|
|
|
|
|
| |
|
Всього |
|
|
|
|
|
| |
Норми витрат матеріалів, необхідних для виготовлення одиниці продукції, наведені в п.5 довідкової інформації.
Крім того, необхідно порівняти заплановану величину економії матеріалів з потребою в додаткових матеріальних ресурсах, розрахованою в таблиці 2.7. Економія матеріалів повинна, з однієї сторони, — досягати і перевищувати додаткову потребу, а з іншої — не перевищувати її більше, ніж на 5 – 7 %.
Таблиця 3.2.1