
- •Змістовий модуль 2 зміст організації праці на підприємстві Тема 5. Організація та обслуговування робочих місць
- •5.1. Поняття і класифікація робочих місць, завдання їхньої організації
- •5.2. Спеціалізація й оснащення робочих місць
- •5.3. Планування робочих місць
- •5.4. Обслуговування робочих місць
- •5.5. Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Тема 6. Умови праці та відпочинку на підприємстві
- •6.1. Поняття умов праці
- •6.2 Оцінка умов праці
- •6.3. Характеристика умов праці
- •6.5 Види режимів праці і відпочинку
- •6.6 Оптимізація режимів праці і відпочинку
- •Тема 7. Управління організацією праці на підприємстві
- •7.1 Система управління організацією праці
- •7.2 Організаційно-функціональна структура управління організацією праці
- •7.3 Програмно-цільове управління організацією праці
- •7.4. Управління організацією праці і самоорганізація
- •Тема 8. Аналіз і проектування організації праці
- •8.1. Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •8.2. Розробка питань організації праці на стадії проектування нових об’єктів
- •8.3. Проектування організації праці на діючих підприємствах
8.2. Розробка питань організації праці на стадії проектування нових об’єктів
Важливий етап управління організацією праці, що слідує за аналізом стану організації праці, є проектування поліпшеної, бажаної системи організації праці з урахуванням висновків, отриманих у ході аналізу. Однак проектування організації праці необхідно здійснювати не тільки на діючих підприємствах, але й обов’язково на стадії проектування нових об’єктів з метою завчасного пророблення усіх питань організації праці ще до введення об’єкта в експлуатацію і забезпечення ефективної організаційної системи на нові підприємства.
Розробка питань організації праці на стадії проектування нових об’єктів передбачає:
специфічні вимоги організації праці при конструюванні нової техніки, машин, механізмів, при розробці технологій і проектуванні будинків і споруд;
проектування для нових підприємств власне організації праці на науковій основі, тобто розробку організаційної частини загального проекту підприємства.
Вимоги до проектованого устаткування підрозділяються на ергономічні вимоги, вимоги технічної естетики і вимоги до засобів техніки безпеки.
Ергономічні вимоги до устаткування включають антропометричні, фізіологічні, психологічні, біомеханічні і санітарно-гігієнічні. Врахування ергономічних вимог при проектуванні устаткування дозволяє створювати устаткування, машини, механізми й інструменти найбільш пристосовані до особливостей і можливостей людини. Така техніка зручна в експлуатації і в ремонті, легко керована, забезпечує гарну організацію робочого місця, раціональну робочу позу, заощаджує рухи і фізичні зусилля, створює гарний огляд робочої зони і засобів контролю, доступність органів управління, забезпечує здоров’я і безпечні умови його експлуатації.
Врахування вимог технічної естетики до устаткування забезпечується методами художнього конструювання машин і механізмів, колірним оформленням устаткування, кольорографічним зображенням засобів інформації на робочому місці.
Вимоги до засобів техніки безпеки охоплюють питання створення огороджувальних і запобіжних пристроїв, сигналізаторів небезпеки, застосування розпізнавального фарбування і попереджувальних знаків, використання в необхідних випадках засобів дистанційного управління й інших рішень для забезпечення безпеки працюючих.
При створенні нового обладнання повинні враховуватися вимоги ефективної експлуатації й обслуговування устаткування, що передбачають, зокрема, розробку спеціальних допоміжних засобів, які забезпечують зручність обслуговування устаткування. Ці вимоги містять перелік умов раціонального використання й обслуговування устаткування.
Вимоги до проектування технологічних процесів. Багато з вимог і нормативних матеріалів, передбачених для проектування устаткування, повинні враховуватися і при розробці технологічних процесів. Це відноситься до санітарно-гігієнічних, психофізіологічних вимог і вимог до антропометрії і біомеханіки, а також до державних стандартів і інших нормативних документів в галузі умов праці.
Вимоги до проектування підприємств. Проект нового підприємства – величезний по своєму обсягу документ, що складається з пояснювальних записок, схем, креслень, специфікацій устаткування, кошторисів і інших проектних матеріалів. Основні групи вимог організації праці до нових підприємств наступні:
вимоги, спрямовані на забезпечення ефективного використання робочого часу;
вимоги по зменшенню негативного впливу метеорологічних умов і виробничих незручностей;
вимоги по поліпшенню культурно-побутового обслуговування, умов для відпочинку і професійного навчання працівників;
вимоги по підвищенню художньої виразності архітектурних планів.