7.Формирование денежных доходов и фондов фирм.

Денежный фонд – обособившаяся часть денежных средств, хозяйствующих субъектов, получившая целевое назначение и относительно самостоятельное функционирование.

5 групп денежных фондов:

- фонды собственных средств (УК, добавочный, резервный капитал, нераспределенная прибыль и прочие источники)

- фонды заемных средств (кредиты банков, займы юридических и физических лиц, коммерческий кредит, факторинг, лизинг)

- фонды привлеченных средств (расчеты по дивидендам, доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов и платежей, задолжность по налогам и сборам)

- фонды смешанных источников (инвестиционный фонд, валютный фонд, фонд оборотных средств)

- оперативные денежные фонды (фонд выплаты з\п, фонд платежей в бюджет и внебюджетные фонды)

Главная цель: (не максимизация прибыли) максимизация стоимости компании

8. Цели и задачи управления финансами фирм

В системе управления различными аспектами деятельности фир­мы в современных условиях хозяйствования наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами, поскольку на него возложено решение первостепенных задач:

-избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

-выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

-максимизация рыночной стоимости фирмы;

-обеспечение приемлемых темпов роста экономического потен­циала фирмы;

-рост объемов производства и реализации;

-максимизация прибыли;

-минимизация расходов;

-обеспечение необходимого уровня рентабельности основной де­ятельности и др.

Основной конечной целью финансового менеджмента является повышение конкурентных позиций фирмы в соответствующей сфере деятельности через механизм формирования и эффективного использования прибыли для обеспечения максимизации рыночной стоимости фирмы (т.е. обеспечение максимального дохода соб­ственникам фирмы). Обычно эта цель ассоциируется с ростом прибыли и снижением расходов фирмы, однако эти ситуации не всегда адекватны.

В частности, в акционерном обществе достижение максималь­ного дохода собственников фирмы обеспечивается путем увеличе­ния курсовой стоимости акции. Между тем рост курсовой стоимо­сти акции и увеличение прибыли данной фирмы могут противоречить друг другу. Например, акционерное общество, инвестирую­щее средства в развитие производства, может нести большие те­кущие расходы, но впоследствии будет получать высокий уровень прибыли, который и обеспечит рост стоимости его акций. Обрат­ная же ситуация предполагает, что для достижения максимально­го объема прибыли фирма будет избегать инвестиций в обновле­ние основных фондов, что в будущем неизбежно отразится на ее конкурентоспособности и как следствие — приведет к снижению стоимости акций фирмы.

В процессе реализации своей главной цели финансовый менед­жмент направлен на решение следующих основных задач:

-обеспечение формирования необходимого объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предпринимательс­кой фирмы в предстоящем периоде;

-обеспечение эффективного использования финансовых ресур­сов фирмы по всем основным направлениям ее деятельности;

-обеспечение эффективного управления денежным оборотом фирмы;

-обеспечение необходимого уровня ликвидности оборотных ак­тивов фирмы;

-обеспечение максимизации прибыли фирмы в предстоящем пе­риоде;

-обеспечение высокого уровня финансовой устойчивости и пла­тежеспособности фирмы на всех этапах ее развития и др.

Перечисленные задачи финансового менеджмента взаимосвяза­ны, а иногда и взаимообусловлены. Поэтому в процессе финансо­вого управления отдельные задачи должны быть взаимно оптими­зированы для наиболее эффективного результата при решении его основной цели.