
- •1.Понятие и сущность посреднического предпринимательства.
- •2.Роль и место основных посредников в товародвижении.
- •3.Основные коммерческие посредники в товародвижении.-
- •4.Характеристика поверенного и модель его работы.
- •5.Характеристика комиссионера и модель его работы.
- •6.Расчет финансового результата работы посредника-комиссионера.
- •7.Характеристика агента и модель его работы.
- •8.Характеристика оптовика. Модель его работы.
- •9.Характеристика розничного продавца. Модель его работы.
- •10.Состав расчетов по обоснованию площади складского помещения торговой компании.
- •11.Расчет полезной площади склада торговой организации.
- •12.Расчет площади приемо-сортировочных и отпускных площадок склада торговой организации.
- •13.Расчет площади складского оборудования склада торговой организации.
- •19.Система дистрибуции «широкий охват и слабый контроль».
- •20.Система дистрибуции «точечная дистрибуция».
- •21.Выбор формы представительства посреднической фирмы в регионах (прямое представительство).
- •22.Выбор формы представительства посреднической фирмы в регионах (независимая маркетинговая компания).
- •23.Выбор формы представительства посреднической фирмы в регионах (эксклюзивная дистрибуция).
- •24.Выбор формы представительства оптово-посреднической фирмы в регионах (оффшорное управление).
- •25.Организация регионального представительства оптово-посреднической фирмы.
- •26.Ценообразование в системе «производитель-дилер-покупатель».
- •27.Последовательность обоснования работы оптово-посреднической фирмы в канале товародвижения (на примере материалов курсового проекта).
- •28.Формирование финансового результата производителя в канале товародвижения нулевого уровня.
- •29.Формирование финансового результата оптового/розничного посредника в канале товародвижения первого уровня.
- •30.Формирование финансового результата оптовых и розничных посредников в канале товародвижения второго уровня.
- •31.Выбор каналов товародвижения (с участием посредников или без них).
- •32.Оценка эффективности каналов сбыта с точки зрения посредника.
- •33.Оценка эффективности каналов сбыта с точки зрения производителя (этапы оценки и выбор канала).
- •4. Соотв-ие канала требования потребителя
- •34.Определение сценариев развития сбытовой дилерской и дистрибьюторской сети.
- •35.Выбор между собственной службой сбыта и независимыми посредниками фирмы-производителя.
- •36.Модель товарно-рыночных стратегий оптовых посредников.
- •37.Ассортиментно-ценовые стратегии оптово-посреднической фирмы: оптовик со средними ценами и средним объемом товарных запасов.
- •38.Ассортиментно-ценовые стратегии оптово-посреднической фирмы: оптовик с высокими ценами и максимальным объемом товарных запасов.
- •39.Ассортиментно-ценовые стратегии оптово-посреднической фирмы: оптовик с низкими ценами и минимальным объемом товарных запасов.
- •40.Тактика построения ценовой шкалы дистрибьютора.
- •41.Основные виды скидок в дилерской и дистрибьюторской сети.
- •42.Обоснование прогрессивной скидки при больших объемах закупки.
- •43.Разработка шкалы прогрессивной скидки при больших объемах закупки.
- •44.Обоснование дополнительной прогрессивной скидки клиенту при больших объемах закупки..
6.Расчет финансового результата работы посредника-комиссионера.
Финансовый результат комиссионера
Вознаграждение
Часть дополнительного дохода на лучших условиях
Делькредере
И
ТОГО вознаграждения
НДС
В
ознаграждение без НДС
Прямые расходы на выполнение поручения (з/п, транспортные расходы, складские расходы, охрана, производственные операции, страхование)
Н
акладные расходы (общехозяйственные)
Прибыль / убыток
П.7 – переменные расходы (без НДС)
П.8 и п.9 – вклад на покрытие постоянных расходов и прибыль
НДС к перечислению в бюджет = НДС (п.5) -
Финансовый результат комитента
Себестоимость товар
Вознаграждение (без НДС)
Часть дополнительного дохода (без НДС)
Д
елькредере (без НДС)
Расходы на продажу товаров через комиссионера
П. 2, 3, 4 – это 6 пунктов комиссионера
1. Цена реализации
2. НДС в реализации
3. Выручка без НДС
4.
Расходы на продажу через комиссионера
(без НДС)
5. Накладные расходы (хозяйственные)
6.
Прибыль / убытки
НДС = п.2 -
До п. 4 прямые расходы на покрытие и прибыль
7.Характеристика агента и модель его работы.
Агент
(маклер,
брокер, комиссионер, коммивояжер и т.д.)
— это физическое
или юридическое лицо, совершающее
операции или выполняющее
деловые поручения другого лица за его
счет и от его имени,
представляющее интересы покупателя
или продавца на относительно
постоянной основе, не принимающее на
себя право собственности на
товар. Агент действует на основе договора,
который называетсяагентским
соглашением.
Суть агентского договора состоит в том, что одна сторона — принципал поручает независимой от нее другой стороне — агенту совершение действий, связанных с продажей или покупкой товара на оговоренной территории за счет и от имени принципала. В договоре стороны определяют статус агента, его обязанности и полномочия, которые регулируют его деятельность. Агентское соглашение — договор, официально оформляющий сотрудничество сторон в целях оказания посреднических услуг при заключении контракта на продажу товаров, по которому совершается наем одного лица (агента) Другим лицом (принципалом) для обеспечения принципалу деловых отношений с третьими лицами (потребителями).
Принципалом может быть как собственник товара, поручающий агенту продать его, так и потребитель товара, поручающий агенту купить этот требуемый товар.
Агент ведет поиск потенциальных покупателей, продавцов, организует их переговоры, готовит проекты договоров, помогает оформить передачу права собственности на товары, рекламирует товар, заинтересовывает в покупке товара, публикует рекламную информацию о товарах либо направляет потенциальным покупателям свободную оферту. Реализация товара осуществляется как по предварительному заказу, так и непосредственно в момент оплаты. .
Агентское соглашение обычно заключается на несколько лет с возможной последующей пролонгацией, носит территориальный характер, ограничено сроком действия и объемом прав, передаваемых агенту. Поэтому агент, как правило, участвует в реализации отдельных видов продукции и обслуживает определенную группу клиентов в определенном районе.
Независимость агента выражается в том, что, хотя он и обязан действовать в пределах полномочий, определенных в агентском соглашении, и получать за свою деятельность определенное вознаграждение, он не подлежит прямому контролю со стороны принципала. Чаще всего агент является юридическим лицом.
Различают несколько типов агентов:
агенты производителей (промышленные агенты, представители производителей), как правило, заменяют службу сбыта предприятия, но получают не заработную плату, а комиссионное вознаграждение, которое зависит от объема сбыта. Промышленные агенты, как правило, работают на одного производителя и пользуются исключительным правом сбыта на окружающей территории, поэтому могут избегать конфликтов и иметь достаточно полный ассортимент продукции. Крупные предприятия могут иметь агентов для каждой ассортиментной группы. Промышленные агенты весьма ограниченно влияют на маркетинговую программу производителя и уровень цен.
Агенты производителей дополняют сбытовую деятельность производителей, помогают внедрять новые товары, выходить на территориально-удаленные рынки и продавать мелкие партии продукции. Агенты лишь косвенно воздействуют на маркетинговую программу производителя и структуру цены и получают комиссионное вознаграждение в размере 5-10%;
сбытовые агенты являются основой маркетинговых подразделений производителей и имеют полномочия вести переговоры по ценам, кредиту и поставке. Фактически они выполняют функцииоптовой торговли без перехода права собственности на продукцию.
Сбытовые агенты имеют дело с небольшими предприятиями и отвечают за продажи всей продукции. Как правило, агент по продажам получает от фирмы право представлять ее интересы в целях продажи и продвижения ее товара на той или иной территории за соответствующее вознаграждение, часто одновременно является агентом нескольких фирм и стремится заключать агентские договоры с несколькими принципалами, чтобы иметь возможность предоставить клиентам наиболее полный спектр услуг. Принципалы в целом не препятствуют этому, поскольку, как правило, фирмы создают на той или иной территории целую сеть своих агентов, позволяя им максимально проникнуть на конкретный рынок. При этом принципалы пытаются доказать агенту и его клиенту свои конкурентные преимущества и обеспечить своему товару наибольшую долю оборота агента.
Агентские соглашения применяются в тех сферах деятельности, где принципал стремится расширить свою распределительную сеть и переложить на посредника функции представительства и продвижения товаров на рынок, не вкладывая в это значительных собственных средств.
Полномочные агенты по сбыту получают право на сбыт всей продукции и представляют собой как бы отдел сбыта, но не входят в структуру фирмы-производителя, а взаимодействуют с ней на договорных условиях;
агенты по закупкам чаще всего занимаются подбором нужного товарного ассортимента (например, для мелких розничных торговцев). В отличие от снабженческо-сбытового аппарата предприятий они имеют большие права в определении условий купли-продажи.
При этом агент может быть простым и монопольным. Простой агент действует от имени клиента на определенной территории наравне с другими посредниками, в том числе и работающими по поручению того же клиента. Монопольный агент — единственный посредник, действующий на данной территории от имени клиента.