6. Методы оплаты приобретаемой фирмы

1. целиком и сразу

2. оплата частями

3. неполная оплата с лизингом оставшейся части стоимости фирмы

4. обусловленный выкуп: покупатель оплачивает часть стоимости, оставшуюся часть выплачивает в нескольких периодах в привязке к прибыли. => снижает риск покупки

5. Непокупка

Продавец остается в качестве партнера-консультанта в бизнесе. При этом часть стоимости переходит к покупателю после того, как покупатель оформил вексель в пользу продавца. Выплаты по векселю постепенно.

6. Приобретение контроля – доля учредителе ООО, ЗАО

7. Приобретение имущества (п/п как имущественный комплекс). Имущество отчуждается, фирма отдельно.

7. Преимущества и недостатки организации собственного дела через франчайзинг

Сущность франчайзинга: способ ведения бизнеса,при кот.фирма-франчайзер предоставляет франчази право осущ-ть опред.вид д-ти с использ-м своей технологии, лицензии, ноу-хау, марки. 3 вида: товарн.,произв-й,деловой. Заключается договор франчайзинга. Осн.обязат-ва франчази: плата зи использ-е лицензии, сохранение репутации фирмы-франчайзера.

«+»: быстрый рост бизнеса, без кредитов, контроль произв-ля над реализ-ей его прод-ции, возможность начать собств.дело.

10. Предпосылки создания нового дела

3 первых этапа жизненного цикла +

- наличие имущества для формирования первоначального капитала

- наличие необходимого объема фин. ср-в для УК

- наличие помещения

- предварительное изучение предполагаемого рынка

- формирование команды квалифицированных учредителей

11. Источники идей для нового бизнеса

Источники идей: конкуренты, потребители, новые знания, жизнен.опыт, новые нормат.док-ты.

Создание собств.идеи

Ограничения по масштабу: рыночн.потенциал

По типу: технолог.идеи-направлены на создание или усовершенствование продукции

Организац-е-направлены на изменение бизнеса внутри фирмы.

12. Источники начального капитала

Источники начального кап-ла: собственные ср-ва(как в ден.так и материальной форме); банк.кредиты; ср-ва формальных инвесторов; ср-ва неформальных инвесторов(те,кто согласен вложить свои деньги,но ему не нужно участие в управлении или часть прибыли); гос.поддержка; спонсоры; выпуск ц.б.; венчурный капитал; кредиты у поставщиков; кредиты у покупателей; лизинг.

13. Характеристика механизма создания собстенного дела

1. Возникновение и обоснование идеи

2. постановка целей (ближайших и перспективных)

3. Исследование рынка (потенциал, конкуренты, цены, каналы сбыта и др.)

4. Конструкторская и технологическая подготовка (определение ассортимента, проектирование технологии, разработка бизнес-процессов)

5. Определение финансовых источников для старта бизнеса

6. Выбор ОПФ

7. Подбор соучредителей

8. Подготовка учредительных документов

9. Разработка БП

10. Проведение орг. мероприятий: выбор местоположения, наименования, печать, учредительные документы, собрание учредителей и т.д.)

11. Открытие накопительного счета в банке и внесение средств

12. Государственная регистрация

13. Постановка на учет в налоговые органы

14. Постановка на учет в органы статистики

15. Открытие счетов в банке

16. Подбор персонала

17. Получение лицензии

18. Заключение договора на поставку факторов пр-ва

19. Заключение договоров поставки

20. Рекламные мероприятия

21. Учетная политика