38. Анализ предпринимательской среды при ссд
При анализе предпринимательской среды исследуется внешняя среда косвенного воздействия и внешняя среда оперативного окружения
Внешняя среда косвенного воздействия представлена следующими факторами:
Экономические.
Политические.
Правовые.
Социально-культурные.
Институциональные.
Природные.
Технологические.
Анализ таких факторов проводится как исследование возможностей. Задачи анализа:
Выявление факторов, делающих невозможным реализацию проекта.
Определение тенденций изменения среды (благоприятные/неблагоприятные)
Анализ внешней среды косвенного воздействия производится на качественном уровне, результаты формируются как да/нет.
Внешняя среда непосредственного воздействия (оперативного окружения) состоит из следующих участников Конкуренты.
Партнеры.
Участники бизнеса.
Поставщики.
Анализ оперативного окружения проводится как количественный анализ. Цель – сбор информации. Например, цены конкурентов, условия оплаты, цены поставщиков.
Замечание*
Внутрифирменная среда состоит из 7 блоков: производство (операционная деятельность); финансовый учет; маркетинг и сбыт; материально-техническое обеспечение; персонал; исследования и разработки; безопасность. Центральным блоком является производство.
В данном вопросе можно не анализировать внутрифирменную среду.
39. Вторичное исследование рынка при подготовке бп
вторичное исследование – исследование вторичных (опубликованных) данных
Источники вторичной информации: статистические данные, официальные издания, общеэкономические и бизнес издания, отраслевые издания, опубликованные отчеты специализированных компаний, реклама, Интернет и др.
Вторичной информации почти всегда не хватает для подготовки БП. Причины: вторичные данные характеризуют рынки или товары, которые не совпадают с нашими; могут быть устаревшими; могут быть получены по неизвестной методике => не можем им доверять и др
40. Методология проведения первичного исследования рынка
после проведения вторичного исследования необходимо провести первичное исследование.
Алгоритм:
1) определение круга информация, необходимой для подготовки информации, но не полученной в рамках вторичного исследования
2) определение целевой аудитории: лиц, среди которых будет проводится опрос
3) составление перечня вопросов (анкеты)
4) выбор метода проведения исследования: личное интервью, опрос по телефону, почтовый опрос, групповое интервью, Интернет-опрос и т.п.
5) проведение исследования
6) обработка информации
41. Сравнительная характеристика конкурентоспособности
Ключевые факторы успеха/Удельный вес/Мы/Конкурент1/Конкурент2
43. Выбор методов проведения рекламной компании
Рекламная политика
- определяем все возможные способы рекламы
- определяем целевую группу и поведенческие характеристики целевой группы
- из всех возможных способов рекламы выбираем наиболее коммуникативные для данной целевой группы
- выбираем наиболее эффективные способы
- определяем ограничения по затратам на рекламу
- разработка плана мероприятий в рамках данных ограничений
- разработка бюджета