94. Формирование инфраструктуры национального лизингового рынка и основные организационные формы управления прямым и косвенным лизингом

История развития организационных форм управления лизингом

В экономически развитых странах рост числа лизинговых опе­раций сопровождается усложнением структуры этой сферы пред­принимательской деятельности, развитием отдельных ее секторов, специализирующихся на выполнении определенного круга связан­ных с лизингом функций. Развитый рынок лизинговых услуг ук­репляет производственный сектор экономики и стимулирует при­ток капиталов, создает условия для ускоренного развития страте­гически важных отраслей.

Организационные формы управления лизингом (уровни управ­ления) прошли в своем развитии три основных этапа, связанных с законами кооперации и концентрации производства:

• производственный: на предприятиях, где нет глубокого раз­деления управленческих функций, вся деятельность по подготов­ке и проведению лизинговых операций сосредоточена в подраз­делениях или службах, занимающихся производственными воп­росами;

• маркетинговый: создание хозяйствующими субъектами (кре­дитное учреждение, промышленное предприятие) в службах уп­равления маркетингом специальных отделов, занимающихся ли­зингом;

• специализированный: создание самостоятельных посредничес­ких институтов (финансовые, специализированные лизинговые компании, лизинговые брокеры), поскольку дальнейшее расши­рение масштабов лизинга требует прилива новых капиталов и выработки нестандартных подходов к его организации.

Прямой и косвенный лизинг

Прямой и косвенный лизинг выделяются в зависимости от организации лизинговой сделки (еще в данной классификации присутствует возвратный лизинг).

Прямой лизинг – собственник имущества самостоятельно сдает его в лизинг. Лизингодателем при таком виде лизинга является либо непосредственно изготовитель, либо торговая компания. Данный вид лизинга по схеме проведения тяготеет к классическим арендным отношениям.

Косвенный лизинг – передача имущества в лизинг происходит через посредника. Такие операции могут осуществляться с участием 3 сторон (поставщик – лизингодатель – лизингополучатель) или при крупных и сложных сделках – с числом участников от 4 до 6-7.

На рис. 1 представлена схема организационных форм управления прямым лизингом.

Рис. 2. Организационные формы управления косвенным лизингом

Виды лизинговых компаний

Среди посреднических фирм, занимающихся лизинговыми операциями, главную роль играют лизинговые компании, кото­рые в зависимости от предоставляемых ими услуг классифициру­ются на финансовые и сервисные. Финансовые лизинговые компа­нии, действующие практически как кредитные институты, зани­маются финансированием лизинговых операций и никакими другими сервисными функциями, как правило, не занимаются.

Сервисные (специализированные) лизинговые компании берут на себя при передаче имущества в лизинг все обязанности или часть обязанностей, связанных с услугами нефинансового характера: техническое обслуживание, страхование объекта лизинга, конт­роль за оплатой налогов, консультации лизингополучателя в от­ношении эксплуатации оборудования.

Сервисные лизинговые компании, в свою очередь, можно раз­делить на:

• узкоспециализированные;

• универсальные.

Важным условием развития лизинговых услуг является разнообразная структура лизингодателей, выступающих на этом рынке. В настоящее время таковыми являются:

• лизинговые компании – специализированные отделения, дочерние фирмы или филиалы промышленных и торговых компаний (активизация сбыта оборудования);

• лизинговые компании – дочерние компании банков, страховых обществ (наиболее крупная группа);

• независимые лизингодатели (незначительная доля на рынке);

• прочие лизингодатели – страховые и пенсионные компании, трасты, инвестиционные банки, для которых лизинг – непрофильная деятельность.

Российская инфраструктура лизинговой отрасли

В России на процесс формирования инфраструктуры лизинговой отрасли влияет множество факторов общеэкономического и юридического характера, в частности объем предстоящих лизинговых операций, товарная и географическая структура рынка, налоговый режим в стране. В связи с этим можно выделить следующие этапы в развитии российской лизинговой инфраструктуры:

1. Организационный – образование фирм, которые могли бы заниматься лизинговыми операциями.

2. Функциональный – непосредственное осуществление функций лизинговыми компаниями.

3. Координационный – создание специального органа для координации лизинговых функций в масштабах всей лизинговой системы страны («Рослизинг»).