- •1 Понятие «инноватика» и комплекс инноватики.
- •2. Комплекс инноватики.
- •2 Понятия «новация» («новшество»), «новатор», «инновация»
- •3. Инновация (нововведение).
- •3 Определение инн процесса и инн деятельности. Инн-я среда.
- •1. Инновационный процесс
- •2. Инновационная деятельность
- •3. Инновационная среда
- •4 Инн активность. Ромб оценки уровня инновационной активности.
- •5 Законы разв. S–образная интегральная логистич кривая развития.
- •6 Классификация инноваций.
- •7 Н.Д. Кондратьев: большие циклы и длинные волны.
- •8 Й. Шумпетер: становление теории инноватики
- •1. О роли нововведений в развитии экономики
- •3. Новатор-Предприниматель и «эффективная монополия
- •4. Роль банков, кредита и прибыли
- •5. Трехцикличная схема развития экономики
- •6. Инновационно-социологический аспект развития капитализма по Шумпетеру
- •9 С.Ю. Глазьев: технологические уклады.
- •4. Технологические уклады
- •10 Инновационные системы выдающихся новаторов и бизнесменов.
- •3. Инновационная системы Билла Гейтса («Микрософт»).
- •2. Процесс создания новой техники (пснт)
- •12. Жизненный цикл товара
- •13. Виды жизненных циклов технологий
- •14. Жизненный цикл инновации
- •5. Финансовый жизненный цикл инновации
- •16. Жц венчурной малой Инн-й фирмы и ин-й компании
- •1. Жизненный цикл венчурной малой инновационной фирмы
- •17. Модель внутренней инновационной среды
- •1. Внутренняя инновационная макросреда
- •2. Внутренняя инновационная микросреда
- •18. Оценка стратегического инновационного потенциала фирмы
- •19. Модель внешней инновационной среды
- •1. Модель внешней инновационной макросреды дальнего окружения (пэст/стэп)
- •2. Модель внешней инновационной бизнес-среды ближнего окружения
- •Вопрос 20. Оценка стратегического инновационного климата фирмы
- •21. Оценка стратегической инновационной позиции фирмы
- •22. Миссии организации в системе инновационного бизнеса
- •23. Цели развития, ин-ые стратегии и дерево ин-х целей организации.
- •1. Формулирование инновационной цели
- •2. Построение дерева инновационной цели
- •24. Метод системного анализа инновационной среды организации. Стэп/пэст-анализ.
- •1. Инновационная среда организации
- •2. Основные составляющие системного анализа инновационной среды
- •3. Стэп/пэст-анализ.
- •Вопрос 25. Матрица ссву(swot)-анализа.
- •26. Технология процесса разработки и реализации стратегии инновационного развития.
- •40. «Инкубаторные программы» и сети малых инновационных фирм
- •42. Стратегические альянсы и консорциумы. Роль совместных предприятий в диффузии нововведений
- •43. Инновационная деятельность региональных научно-технических центров и финансово-промышленных групп.
- •45. Научные парки и центры, технопарки и их роль в создании и диффузии инноваций
- •46. Технополисы, их роль в создании и диффузии инноваций
- •47. Сущность и схема национального инновационного механизма
- •48. Примеры национальных инновационных механизмов: сша; Японии; Китая; Объединенной Европы 1. Сша
- •2. Япония
- •3. Германия, Англия, Франция
- •51. Стратегии развития компании. Пирамида стратегий
- •60. Организационная структура. Выбор организационной формы. Реструктуризация функций и звеньев (подразделений и должностных лиц). Связи и отношения. Уровни и диапазон управления.
- •66. Руководство компании и руководство проектом, функции управления и их распределение
6. Инновационно-социологический аспект развития капитализма по Шумпетеру
Именно с судьбой предпринимательства Шумпетер связывал неизбежный закат капитализма. Во-первых, функция индивидуального предпринимателя переходит к крупным корпорациям. Во-вторых, капитализм создает атмосферу очевидных (планируемых) непрерывных экономических изменений (нет риска, нет неопределенности). При возникновении корпораций происходит деперсонализация инновационной деятельности. Главными фигурами становятся менеджеры корпораций, которые, по определению, не имеют склонности к новововведениям, риску и независимости, Исчезает фигура предпринимателя, исчезают малые и средние рисковые фирмы - исчезает и возможность экономического развития. На рис. 2 дана общая картина вклада Й.Шумпетера.
9 С.Ю. Глазьев: технологические уклады.
С.Ю. Глазьев, разрабатывая теорию долгосрочного технико-экономического развития, называемой также теорией технологической динамики, проследил путь становления теории инноватики в целом, отметив ее достижения и роль современных ученых.
4. Технологические уклады
Сергей Юрьевич Глазьев предложил следующий состав технологических укладов развития промышленности, их периодизацию и характеристики, табл.1.
1770-1830 гг.
1. Ведущая промышленность - Текстильная промышленность
2. Ведущее напр-е прогресса - Выплавка чугуна, обработка железа
3. Развитие транспорта - Строительство каналов
4. Энергоноситель - Вода. Ветер
Ключевой фактор: Водяной двигатель. Текстильные машины
Формирующееся ядро нового уклада Паровые двигатели.
Машиностроение.
1830-1880 гг.
1. Машино- и пароходостроение
2. Черная металлургия
3. Пароходостр. Железнод.с-во.
4. Пар
Паровой двигатель. Станки
Сталь. Электроэнергетика. Тяж. маш-ние. Неорг. химия.
1880-1930 гг.
1. Электротехничес-кое и тяжелое машиностроение
2. Электрифик. пр-ва. Пр-во и прокат стали.
3. Железнодорожный транспорт
4. Уголь
Электродвигатель. Сталь
Автомобилестрое-ние. Орг. химия. Цв.мет. Пр-во, пер. нефти
1930 - 1980 гг.
1. Автомобиле- и тракторо-строение
2. Химизация пр-ва. Цветная металлургия
3. Автомобильный транспорт
4. Нефть
Двигатель внут-реннего сгорания. Нефтехимия
Радары. Стр-во трубопроводов. Авиац. пром. Пр-во и пер. газа.
от 1980 -2040гг.
Электронная промышленность. Роботостроение
Оптоволоконная техника. Телекоммун.
Возд. и трубо-провод. тр-т
Природный газ
Микроэлект-ронные компо-ненты. Атомная энергетика.
Биотехнология.
Космическая техника.
Тонкая химия.
10 Инновационные системы выдающихся новаторов и бизнесменов.
Известно много выдающихся зарубежных новаторов-бизнесменов. Особого внимания заслуживают Генри Форд, Альфред Слоун («Дженерал Моторс»), Билл Гейтс («Микрософт»), Эндрю Гроув («Интел»), Делл, Николас Хайек и многие другие. Появляются и отечественные новаторы-бизнесмены, но их опыт пока не нашел широкого распространения.
Инновационная система Генри Форда.
Организация первого конвейера массового машиностроительного производства.
5-тикратное увеличение заработной платы рабочим и превращение своих рабочих в «средний класс» и покупателей своей продукции - автомобилей.
Создание «народной машины» – модели «Форд-Т».
Введение двух выходных дней для своих рабочих, создание «уикэнда» для простых людей, мотивация приобретения автомобилей за счет появления свободного времени.
Введение на практике системы Тейлора.
Организация рабочих мест, регламентов и обучения.
Запирание в парадигме своих успехов, упущение маркетинговых возможностей.
Инновационная система Альфреда Слоуна («Дженерал Моторс»).
Сегментирование автомобильного рынка. Выявление «статусности» автомобилей как престижного товара.
Дифференциация продукции на пять классов автомобилей.
Дивизионализация структуры своего предприятия «Дженерал моторс». Введение концепции «дивизионализации».
