- •1 Понятие «инноватика» и комплекс инноватики.
- •2. Комплекс инноватики.
- •2 Понятия «новация» («новшество»), «новатор», «инновация»
- •3. Инновация (нововведение).
- •3 Определение инн процесса и инн деятельности. Инн-я среда.
- •1. Инновационный процесс
- •2. Инновационная деятельность
- •3. Инновационная среда
- •4 Инн активность. Ромб оценки уровня инновационной активности.
- •5 Законы разв. S–образная интегральная логистич кривая развития.
- •6 Классификация инноваций.
- •7 Н.Д. Кондратьев: большие циклы и длинные волны.
- •8 Й. Шумпетер: становление теории инноватики
- •1. О роли нововведений в развитии экономики
- •3. Новатор-Предприниматель и «эффективная монополия
- •4. Роль банков, кредита и прибыли
- •5. Трехцикличная схема развития экономики
- •6. Инновационно-социологический аспект развития капитализма по Шумпетеру
- •9 С.Ю. Глазьев: технологические уклады.
- •4. Технологические уклады
- •10 Инновационные системы выдающихся новаторов и бизнесменов.
- •3. Инновационная системы Билла Гейтса («Микрософт»).
- •2. Процесс создания новой техники (пснт)
- •12. Жизненный цикл товара
- •13. Виды жизненных циклов технологий
- •14. Жизненный цикл инновации
- •5. Финансовый жизненный цикл инновации
- •16. Жц венчурной малой Инн-й фирмы и ин-й компании
- •1. Жизненный цикл венчурной малой инновационной фирмы
- •17. Модель внутренней инновационной среды
- •1. Внутренняя инновационная макросреда
- •2. Внутренняя инновационная микросреда
- •18. Оценка стратегического инновационного потенциала фирмы
- •19. Модель внешней инновационной среды
- •1. Модель внешней инновационной макросреды дальнего окружения (пэст/стэп)
- •2. Модель внешней инновационной бизнес-среды ближнего окружения
- •Вопрос 20. Оценка стратегического инновационного климата фирмы
- •21. Оценка стратегической инновационной позиции фирмы
- •22. Миссии организации в системе инновационного бизнеса
- •23. Цели развития, ин-ые стратегии и дерево ин-х целей организации.
- •1. Формулирование инновационной цели
- •2. Построение дерева инновационной цели
- •24. Метод системного анализа инновационной среды организации. Стэп/пэст-анализ.
- •1. Инновационная среда организации
- •2. Основные составляющие системного анализа инновационной среды
- •3. Стэп/пэст-анализ.
- •Вопрос 25. Матрица ссву(swot)-анализа.
- •26. Технология процесса разработки и реализации стратегии инновационного развития.
- •40. «Инкубаторные программы» и сети малых инновационных фирм
- •42. Стратегические альянсы и консорциумы. Роль совместных предприятий в диффузии нововведений
- •43. Инновационная деятельность региональных научно-технических центров и финансово-промышленных групп.
- •45. Научные парки и центры, технопарки и их роль в создании и диффузии инноваций
- •46. Технополисы, их роль в создании и диффузии инноваций
- •47. Сущность и схема национального инновационного механизма
- •48. Примеры национальных инновационных механизмов: сша; Японии; Китая; Объединенной Европы 1. Сша
- •2. Япония
- •3. Германия, Англия, Франция
- •51. Стратегии развития компании. Пирамида стратегий
- •60. Организационная структура. Выбор организационной формы. Реструктуризация функций и звеньев (подразделений и должностных лиц). Связи и отношения. Уровни и диапазон управления.
- •66. Руководство компании и руководство проектом, функции управления и их распределение
5 Законы разв. S–образная интегральная логистич кривая развития.
Процессы формирования и реализации нововведений связаны с потоками стратегических изменений состояния фирмы, состояния всех ее компонентов, что определяет необходимость использования логистического подхода, исследования жизненных циклов связанных явлений и объектов, технологических разрывов и описания циклов развития, рассматривая в сочетании инновационный (изменяющийся) и стабильный характер процессов.
Логистическая S-образная кривая развития организаций, бизнеса и их элементов
Логистическая кривая описывается следующей зависимостью:
у = Q / {1 + а ехр (-b t)}
у - величина спроса в момент времени t;
Q - предел роста, в нашем случае рыночный потенциал;
a - безразмерная константа. Изменение значения а означает сдвиг кривой вправо или влево;
b - константа, имеющая размерность: единица на время. Задает наклон кривой. Развитие многих процессов в экономике, в том числе и на предприятиях, отражается логистической кривой, представляющей собой временную либо другую зависимость параметров объекта. Логистическую кривую еще называют S-образной, так как она напоминает букву S, но смещенную вправо в верхней ее части и влево - в нижней. S-образной кривой моделируется процесс резкого (скачком) перехода от одного стабильного состояния к другому, процесс радикальных изменений организации, сопровождающих ее инновационную деятельность, процесс нарастания и развития кризисных явлений.
Логистическая кривая характеризует стадию роста (growth - G), точнее говоря, стадию неравномерного роста (его ускорения - G1 и замедления - G2). Это средняя позиция между стадией зарождения, возникновения (emergence - E) явления и стадией его зрелости (maturity - M). Для завершения описания цикла развития явления осталось упомянуть о последней завершающей стадии - стадии затухания (die down или die out - D ). Таким образом, S-образная кривая описывает развитие явления на стадии роста G, то есть динамичный переход от одного стабильного состояния (стадия E), когда значения параметров явления только стали различимыми, заняли некоторое минимальное положение (вполне допустимо, что это положение они могли занять скачком или медленно равномерно увеличиваясь), до другого стабильного на некоторый период состояния (стадия М) с максимальными значениями параметров. Подобный скачок может быть повторен еще один раз (развитие с повторным циклом) или даже несколько раз (гребешковая кривая развития), но наступление стадии затухания D неизбежно.
Логистическую кривую используют при характеристике развития различных сторон потенциала организации и ее положения во внешней среде: описания жизненных циклов спроса, технологии, товара и даже самой организации.
6 Классификация инноваций.
Происхождение инноваций, их назначение, влияние и другие характеристики создают большое разнообразие, что требует определенной классификации, которая сделает возможным их идентификацию. Какова область применения инновации? На какой стадии жизненного цикла инновации предприятие с ним столкнулось? Эти и другие вопросы могут послужить признаками классификатора. Есть общая (традиционная) и классификация инноваций с учетом их развития. Рассмотрим прежде традиционную схему классификации по различным признакам.
А. Общая (традиционная) классификация инноваций и инновационных продуктов. Основу ее составляют следующие признаки.
1. Как источник идеи для инновации могут выступать: а) открытие, научная идея, научная теория, явление; б) изобретение, ряд изобретений, лицензии; в) рационализаторские предложения; в) прочие ситуации.
2. Вид новшества. Новшество в материальном, осязаемом виде может принимать форму: а) продукта, его конструкции или устройства, системы и механизма; б) технологии, метода, способа; в) материала, вещества; г) живых организмов, растений; д) постройки, здания, сооружения, офиса, цеха или участка, другого архитектурного решения; е) информационного продукта (проекта, исследования, разработки, программы и т.п.; ж) услуги; з) прочих решений.
3. По областям применения в научно-производственном процессе в сфере промышленности, транспорта, связи и сельского хозяйства выделяются следующие виды инноваций:
научно-исследовательские, которые изменяют процесс в сфере НИОКР;
технические или продуктовые появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами, ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя;
технологические возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции, ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя;
информационно-коммуникационные, ведут к изменению технологий обработки информации и технологии связи у потребителя;
маркетинговые, которые ведут к изменениям в исследовании рынков и работе на них, изменениям брэндов товаров и организаций;
логистические, ведут к изменениям в сфере организации движения потоков, снабжении и сбыте.
организационно-управленческие, которые ведут к изменениям в организационном механизме и системе управления, совершенствуют их;
социально-экономические, правовые и другие, которые изменяют социальные, экономические и правовые условия функционирования предприятия.
4. По областям применения в сферах обслуживания: а) образование; б) питание; в) спорт и молодеж; г) культура и шоу; д) здравоохранение; е) правовое обслуживание и охрана; ж) туризм; з) торговля; и) финансовое обслуживание; к) другие.
5. По уровню новизны инновационные товары и услуги могут распределяться на обладающие признаками: а) мировой новизны; б) отечественной новизны; в) отраслевой новизны; г) новые для фирмы; д) расширение имеющейся гаммы товаров, ассртимента, портфеля товаров и услуг; е) обновленные товары и услуги; ж) товары и услуги с измененным позиционированием; з) с сокращенными издержками (производственные инновации).
6. Масштабы распространения инноваций: а) транснациональные; б) народнохозяйственные и федеральные; в) региональные; г) муниципальные; д) в рамках объединений и ассоциаций; е) в рамках организации; ж) в рамках подразделения.
7. Широта воздействия инноваций: а) глобальное, мировое; б)народнохозяйственное, национальное; в) отраслевое; г) локальное.
8. Темпы осуществления инноваций: а) быстрые, нарастающие; б) замедленные, равномерные; в) медленные, затухающие.
9. Стадии жизненного цикла инноваций, с которых начинается инновационный процесс для данной организации и которыми он заканчивается: а) исследования; б) разработки; в) промышленное производство; г) маркетинг; д) логистика; е) диффузия; ж) рутинизация; з) сервисная поддержка.
10. По глубине вносимых изменений выделяют инновации: а) радикальные или базовые; б) улучшающие; в) модификационные или частные.
11. По преемственности: а) открывающие, за которыми может следовать поток новых инноваций, на которых основан мультипликационный эффект; б) закрывающие, инновации закрывающие ряд отраслей; в) замещяющие; г) отменяющие; д) ретровведения.
Б. Классификация инноваций, учитывающая развитие технологий на основе «подрывных» инноваций.
Эволюция инновационных стратегий и инновационного бизнеса согласно концепции К. Кристенсена предполагает периодическую смену «подрывных» и поддерживающих технологических инноваций и их приложений – инновационных продуктов и услуг.
«Подрывные» технологии – те которые идут на смену устоявшимся и развитым технологиям. Они ведут с собой новые продукты и новые услуги, которые сменяют прежние. Так, на смену мини-компьютерам пришли персональные компьютеры, на смену универсальные магазинов пришли сети дисконтных магазинов, на смену металло-литейным комбинатам пришли сталелитейные мини-заводы, на смену тросовым экскаваторам пришли телескопические экскаваторы. «Подрывные» инновации, стратегии постепенно вытесняют поддерживающие инновации. Вместе с ними изменяется весь инновационный бизнес.
