
Менеджмент. 2 курс. 2 семестр. Жернакова. / 32. Ситуационный подход
.doc32. Ситуационный подход
Ситуационный подход добавился к системному, а не заменил его. Основные постулаты ситуационного подхода:
-
Организация является открытой системой, на которую внешняя среда оказывает сильное воздействие.
-
Внешняя среда изменчива и неопределённа
-
Необходим гибкий стиль управления, обеспечивающий адаптацию организаций к внешней среде.
-
Необходимо обеспечить соответствие между организацией и внешней средой.
-
Все виды организаций могут эффективно функционировать, если они соответствуют внешней среде, то есть степени её неопределённости и изменчивости.
Содержание: Обоснование целесообразности применения различных методов с учетом сложившейся ситуации. Разработка рекомендаций. Выделение ситуационных переменных.
Сильная сторона: Адаптивность, гибкость. Использование других подходов.
Слабая сторона: Нужно глубокое понимание сложившейся ситуации, объективное знание факторов внешей среды.
Представители: Таркер, Стогдилл, Векханский.
Ситуационный подход затронул почти все основные школы американской теории управления и проявился при изучении всех элементов управления: организационной структуры, категорирования различных типов и ситуаций группового поведения людей в организации, стилей руководства, влияния различных методов руководства на поведение групп и индивидуумов и др. В этом проявился отход от традиционного стремления формировать универсальные принципы руководства людьми в организации. Ситуационный подход к проблемам управления является настоящее время доминирующим в американской теории правления.