Менеджмент. Ответы к зачету / 25. Организационные структуры управления, их классификация
..doc25. Организационные структуры управления, их классификация.
Структура – способ организации системы управления.
-
Линейная структура – используется в основном в малом производственном бизнесе или как элемент структуры крупного предприятия.
-
Функциональная структура – используется при специализации работ, группировка происходит вокруг ресурсов.
-
Дивизиональная структура (зам по европе, по азии..)– группировка происходит вокруг результата работы (продукт, рынок, потребитель и др.) Широко используется при диверсификации (внедрение на новые рынки и новые сферы деятельности с целью повышения прибыли и понижения рисков)
-
Матричная структура – используют группы проектного типа, формируются под определенную цель и являются временным коллективом
Организационная структура управления (ОСУ) – упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. К элементам структуры относятся отдельные работники, службы и др, а отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые подразделяются на горизонтальные и вертикальные. Горизонтальные связи носят характер согласования и являются одноуровневыми. Вертикальные связи – это связи подчинения, и необходимость в них возникает при иерархичности управления. Связи в структуре управления носят линейный и функциональный характер. Линейные связи отражают движения управленческих решений и информации между т.н. линейными руководителями, т.е. лицами, полностью отвечающими за деятельность организации. Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления.