
Менеджмент. Ответы к зачету / 15a. Школа научного управления Тейлора
.docШкола научного управления Тейлора.
Анализ трудового процесса и расчленение его на отдельные операции и приемы, выбор наилучшего.
Принципы:
-
Нормализация приемов и условий работы.
-
Специализация функций в производстве.
-
Отбор работников на основе научно определенных признаков и их обучение.
-
Точные инструкции каждому работнику.
-
Специальная подготовка работников.
-
Отделение административной работы от исполнительной, введение института мастеров.
-
Учет и контроль всех видов работ.
-
Попытка обеспечить сотрудничество администрации и работников.
Принципы управления трудом:
1.Использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи на каждом этапе работы.
2.Отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач, и их обучение.
3. Обеспечение работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения их задач.
4. З/п зависит от кол-ва и качества.
12 принципов производительности Эмерсона:
1. Точно поставленные цели.
2. Здравый смысл в работе.
3. Компетентная консультация.
4. Дисциплина.
5. Справедливое отношение к персоналу.
6. Постоянный, точный учет.
7. Диспетчирование.
8. Нормы и расписание.
9. Нормализация условий деятельности.
10. Нормирование операций.
11. Написание стандартных инструкций.
12. Вознаграждение.