Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Менеджмент. Ответы к зачету / 1. Менеджмент как тип управления

.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
16.12.2013
Размер:
33.28 Кб
Скачать
  1. Менеджмент как тип управления, его отличительные черты

Менеджмент – особый тип управления, сочетающий общие черты всякого управления и специфические черты, определяемые конкретными условиями социально-экономического развития.

Менеджмент – это управление, осушествляемое преимущественно:

  • в условиях рыночной экономики

  • с использованием экономических средств воздействия

  • с использованием мотивационных механизмов управления

  • с использованием современных информационных технологий

  • в организационно гибких формах

  • профессиональное управление.

Менеджмент как тип управление имеет и свои признаки. К числу основных относятся следующие:

  1. область деятельности – экономическое поведение объекта управления

  2. условия деятельности – рыночные механизмы развития экономики

  3. организационные формы управления – гибкие и адаптированные к процессам рыночного поведения фирмы

  4. требования к менеджменру и персоналу управления – профессионализм

  5. организационные приоритеты – человеческий фактор

  6. стиль управления – мотивирование эффективной деятельности

  7. личностный фактор – творчество и искусство менеджера

  8. внешняя среда – рыночная экономика.

Менеджмент как тип управления характеризует комплекс проблем, их структуру и сочетание проблм. Первую группу образают проблемы, связанные с целью менеджмента. С цели начинается управление и достижением цели оно заканчивается.

Также рассматриваются проблемы системы и процесса управления. Система управления – это совокупность связей общей целеустремленности, согласованности действий, восприятия решений, это связи подчиненности в соответствии с распределением полномочий на принятие управленческих решений. Процесс управления – последовательность действий, из которых складывается воздействие менеджера на коллектив, отражает динамику менеджмента.

Существенную роль играют проблемы методологии и организации менеджмента. Первая отражает пути, средства и подходы управления, принципы эффективности и методы анализа проблем, ситуаций и т.д. Вторая – установление определенного порядка, необходимого для воздействия.

Специалисты выделяют три основные группы характеристик, определяющих возможность и необходимость менеджмента:

  1. Менталитет – ценности, традиции, культура, образ мышления;

  2. Потенциал знаний – объем накопленных знаний и использование их в практической деятельности;

  3. Общественные установки – потенциал цели (рынок, профессиональная подготовка менеджментов, образование, ресурсы)