
- •Вопрос 1. Понятие системы и виды систем.
- •Вопрос 2. Природа и сущность управления, модель управления системой.
- •Вопрос 3. Характеристики организации как социально-экономической системы.
- •Вопрос 4. Внутренняя среда организации.
- •Вопрос 5. Внешняя среда социально-экономической системы.
- •Вопрос 6. Функциональные подсистемы производственной организации.
- •Вопрос 7. Оценка эффективности организационных систем.
- •Вопрос 8. Влияние среды на функционирование производственной организации: этап массового производства, этап массового сбыта, постиндустриальный этап.
- •Вопрос 9. Понятие социальной организации, ее характеристика.
- •Вопрос 10. Индивид в социальной организации.
- •Вопрос 11. Общая характеристика группы.
- •Вопрос 12. Факторы, влияющие на эффективность групповой работы.
- •Вопрос 13. Формальная и неформальная организация.
- •Вопрос 14. Коммуникации в социальной системе: понятие, виды. Коммуникативные потребности и коммуникативные барьеры.
- •Вопрос 15. Восходящие и нисходящие коммуникации.
- •Вопрос 16. Горизонтальные (интерактивные) коммуникации. Типы сетей коммуникаций.
- •Вопрос 17. Классификация хозяйственных организаций.
- •Классификация хозяйственных организаций
- •Вопрос 18. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций.
- •Вопрос 19. Интеграция предприятий и их формы.
- •Вопрос 20. Характеристика корпоративных интеграционных образований.
- •Вопрос 21. Характеристика сетевых интеграционных образований.
- •Вопрос 22. Тенденции развития хозяйственных организаций в современных условиях.
- •Вопрос 23. Предмет теории управления.
- •Вопрос 24. Система управления: модель, состав элементов.
- •Вопрос 25. Основные этапы развития науки управления.
- •Вопрос 26. Основные положения школы научного управления.
- •Вопрос 27. Основные положения административной школы управления.
- •Вопрос 28. Основные положения школы человеческих отношений.
- •Вопрос 29. Понятие миссии организации и целей.
- •Вопрос 30. Характеристика миссии организации.
- •Вопрос 31. Цели управления, их классификация.
- •Вопрос 32. Требования к постановке целей управления.
- •Вопрос 33. Виды реакции пхо на изменение внешней среды.
- •Вопрос 34. Стратегия: понятие, цели разработки. Типы стратегий.
- •Вопрос 35. Процесс стратегического управления организацией.
- •Вопрос 36. Стратегическое управление: понятие.
- •Вопрос 37. Стратегии концентрированного роста.
- •Вопрос 38. Стратегии интегрированного роста.
- •Вопрос 39. Стратегии диверсифицированного роста.
- •Вопрос 40. Стратегии целенаправленного сокращения.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 8.
- •Вопрос 16.
- •Вопрос 24.
- •Вопрос 34.
- •Вопрос 36.
- •Вопрос 10.
Вопрос 18. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций.
Коммерческие организации:
- хозяйственное товарищество в форме полного товарищества и товарищества на вере - объединение лиц, не требующее наличия устава как учредительного документа и минимального размера складочного капитала; единые и единственные собственники своего имущества;
- хозяйственное общество в форме акционерного, с ограниченной или с дополнительной ответственностью - объединение капиталов, требующее наличия устава и уставного капитала не менее определенного минимума, в котором участники несут риск утраты в сумме своих вкладов; единые и единственные собственники своего имущества;
- производственный кооператив - добровольное объединение граждан, для совместной производственной или хозяйственной деятельности, основанное на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов. Законом предусмотрена возможность участия в его деятельности юридических лиц.
- унитарное предприятие государственное, муниципальное - организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, которое неделимо и не распределяется по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Имущество находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.
Некоммерческие организации:
- потребительский кооператив – добровольное объединение граждан и юридических лиц с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Доходы от предпринимательской деятельности распределяются между его членами.
- общественные и религиозные организации – добровольные объединения граждан на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. Участники не сохраняют прав на переданное ими этим организациям имущество.
- фонды – не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами или юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные и иные общественно полезные цели;
- учреждения – организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично;
- объединения юридических лиц: ассоциации и союзы – некоммерческие организации, объединяющие: коммерческие организации в форме ассоциаций или союзов в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов; общественные или некоммерческие организации, в том числе учреждения. Члены ассоциации сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица.
Вопрос 19. Интеграция предприятий и их формы.
Интеграция – процесс объединения усилий ряда организаций для достижения общей цели, укрепления их конкурентоспособности и повышения эффективности. Благодаря соединению потенциалов и ресурсов различных предприятий, дополняющих друг друга возникает эффект синергии, что приводит к росту эффективности интеграционного образования. Интегрирование – основная глобальная тенденция мировой экономики.
Процесс формирования интеграционных образований характеризуется следующими особенностями:
- способы формирования (учреждения, передача пакетов акций в траст);
- инициаторы создания (государственные органы, предприятия, юридические лица);
- принципы: - добровольное вхождение; - обязательный учет индивидуальных особенностей; - сохранение хозяйственной самостоятельности за каждым участником; - соблюдение антимонопольного законодательства;
- управление интеграционными образованиями включает: - разработку общей стратегии развития; - инвестиционную политику; - эффективную координацию; - единое финансирование и руководство; - финансовая политика; - система контроля за развитием интеграционного образования; - общая система контроля за предприятием.
Различают вертикальные и горизонтальные аспекты интеграции, а также диверсификацию.
Горизонтальная интеграция – объединение усилий разных организаций, как правило, работающих в одной отрасли, для реализации каких-либо общих целей. Она предполагает создание ассоциаций, общих финансовых органов, ФПГ, альянсов, группировок и т.д.
Вертикальная интеграция – объединение предприятий, связанных между собой технологически по участию в цепочке создания ценностей, т.е. в выпуске конечного продукта. Выделяют следующие предпосылки вертикальной интеграции в базовых отраслях промышленности: - возможность экономии на масштабах производства; - концентрация капитала и производства; - наличие единой инфраструктуры; - контроль источников сырьевого обеспечения; - контроль над рынками сбыта конечной продукции.
Основные источники повышения эффективности в вертикально-интегрированных компаниях: - возможность интенсивного информационного барьера, что позволяет координировать планы и графики поставок сырья, материалов, полуфабрикатов, их переработки и доставки конечной продукции к потребителю; - существенное ускорение всего цикла материала движения, а следовательно и ускорение оборота капитала и окупаемости затрат; - проведение единой технической политики, обеспечение качества производимой продукции; - разработка и осуществление единой стратегии развития.