
Вопросы и шпоры для экзамена по ГЭК / Маркетинговые коммуникации(гэк)
.docМаркетинговые коммуникации
15.ИМК: понятийный аппарат, сущностное содержание, практика использования в проморганизациях отрасли стройматериалов
МК-часть общего марк процесса, сильно зависят от приёмов и стратегий, применямых в орг-ции в целом. За их выбор персонально отвечает рук-ль орг-ции. Стратегия внутри орг-ции распростр сверху вниз: от гл исполнительного директора через функцион менеджеров до линейных менеджеров. Эти менеджеры адаптируют имодернизируют эту стратегию под конкрет усл-я действий (задачи) для получения от них требуемых рез-тов на своих участках работ. Это означ, что приёмы и стратегия бизнеса в целом д.б. интегрированы в ед стратегию орг-ции, применяемую на всех уровнях менеджмента и во всех марк комм-циях.
ИМК-это МК, синергетически ориентированные всеми средствами на понимание положений:
-что может делать покупатель на рынке;
-понять, какую инф-цию о товаре необходимо довести до покупателя;
-убедить покупателя в необх приобретения этого товара;
-привлечь его ко всем мероприятиям, проводимым орг-ей по продвижению своего товара;
-заставить его купить товар.
Это связано с :
-наличием большого предложения на рынке;
-наличием различной инф-ции через Internet, TV, почту, телеграф, прессу и тд.
Интенсивность реакций конкурентов и изобилие товаров и услуг на рынках вызывает смещение основного внимания орг-ции от массового рынка к индивид потреблению.
Ключевые принципы ИМК:
-
ИМК начинаются с потребительского восприятия деятельности
-
ИМК интегрируют стратегию бизнеса в целом с потребителями и видом деятельности отдельных потребителей
-
ИМК координируют все коммуникации бизнеса в рамках набора коммуникац инструментов. В орг-ции должна существовать общая линия ответ-ти за те сообщения, к-рые отправляются бизнесом на рынок.
-
ИМК устанавливают контакты с потребителями и ведут с ними диалоги
-
ИМК стараются готовить ком-ции на заказ (персонально) для большего соответствия сообщений вкусам потребителя.
7 уровней интеграции |
|
Уровни интеграции |
Степень интеграции |
По вертикальным целям (!) |
Согласованы ли коммуник цели с марк целями корпорации |
По горизонтали (по функциям) |
Согласованы ли задачи деят-ти по МК с др ф-ями бизнеса, связ-ми с П-вом, менеджментом, кадрами, ресурсами |
Интеграция марк набора |
Согласован ли марк набор (продукт, цена, место продаж и тд) с необх ком-ными сообщениями |
Интеграция ком-ного набора |
Все ли наборы ком-ных эл -тов использ-ся для оказ помощи потребителю на каждом этапе совершения сделки/покупки; обеспечивают ли их использ-е общие и согласованные сообщения |
По творческому дизайну |
Соглас ли идея творч дизайна и его реализация с выбран вариантом позиционного товара, услуги |
Внутр и внеш интеграция |
Все ли внутр подразделения и привлекаемые внеш агентства работают совместно над соглас-ми планом и стратегией; встречаются ли рук-ли подразделений регулярно для обсуждения хода реализации |
Финансовая интеграция |
Использ ли выделенные в бюджет ср-ва самым эф-ным способом, позв-щим экономистам оптимизировать долгоср инвестиции |
10 правил интеграции:
-
обеспечить поддержку страшего рук-ва
-
реализовать вертик и гориз интеграцию
-
использ учебные пособия по дизайну и бренду
-
сфокусировать внимание на четкой стратегии МК
-
начать с нулевого бюджета
-
прежде всего думать о потребителях
-
формировать «+» отношение к бренду и его ценности
-
разработать систему хорошей марк инф-ции
-
художеств оформить многоцелевой м-л, включая медийные ср-ва
-
обучить спецов на опыте
Выгоды от интеграции:
-
любая орг-ция может использ в своей деят-ти ИМК
-
это помогает получить преимущества перед конкурентами
-
уважать и ценить старых клиентов
-
ИМК помогает потребителям пройти все этапы соверш-я покупки
-
ИМК помогает орг-ции консолидировать их имидж и стиль
-
ИМК обеспечивает рост прибыли орг-ции
-
консолидированная и четкая стратегия позволяет ИМК иметь больше шансов борьбы с шумами в каналах
-
ИМК обеспеч рост объема продаж за счет хорошего согласования сообщений и действий вместе с бизнесом
-
ИМК помогают снизить время поиска нужного клиенту товара
-
ИМК способствуют оптимизации или снижению бюджета ком-ций за счет дублирования ср-в, затрачиваемых на оформл-е витрин, рекламы и тд
18. Затраты на МК, их содержание, структура и оценка.
В плане реализации МК необх ответить на 2 вопроса:
-
на какие рынки нацелить МК?
-
затраты ср-в на МК на каждый день
Методы расчета затрат:
-
субъектный – бюджет опред-ся спецом по его личн опыту (все зависит от квалиф и х-ра рынка). Метод вполне применим.
-
метод фиксированных ориентиров – бюджет опред-ся как % отношение издержек МК от объема продаж (при этом цены фиксированы и также как у конкур-тов)
10-30% - для др товаров повседн спроса
1-3% - промтовары. Метод применим для товаров длит пользования.
-
нормативный метод – это м-д нахождения оптим бюджета с учетом поставл целей и объема продаж, т.е. опред-е прибыли орг-ции. Норматив затрат на МК м.б. определен по данным статистики. Вывод: многие фирмы устраивает норматив 1-3% от товарооборота.
-
Следование в фарватере – затраты как у орг-ции, на к-рую мы ориент-ся. Им пользуются новички на рынке.
Вывод: метод опред-я затрат по % продаж явл max популярным. Почему? Здесь м учесть данные прошлых лет, статистику по конкурентам, комбинацию этих 2х, а также др наработки. Он прост, нет надобности вести сложные расчеты на затраты, он связ с дох и расх, надежен, и объективен, т.к. в целом основ на практич данных.
Критерии выбора методов:
-
спос-ть орг-ции измерять МК
-
степень возврата затрач ср-в
Структура затратМК:
Реклама – 54%
Стимул-е сбыта – 21%
Дизайн – 9%
Прямая почта – 6%
Связи с обществ – 4%
Выставки – 4%
Маркет консульт – 1%
Спонсорство – 1%
21. МК как объект управления, их роль и значение в повышении сбытовой деятельности в орг-циях отрасли СМИиК
Коммуникации – опред чел-кое умение, к-рое зависит от получателя и отправителя. В отдельных случаях м иметь целью изм-е отнош-я одного челка к др
Комм-ции в бизнесе – не пропаганда, а творческая форма дифференциации рынка
МК=управление продвижением товара
МК имеют природу 2х составл эл-тов: комм-ции и маркетинг . Здесь комм-ции – процесс, в рез-те к-рого д достигаться однозначное восприятие коммуникац сообщения обоими субъектами; маркетинг – комплекс деят-ти, с помощью к-рого орг-ция бизнеса осущ-ет обмен ценностями м-ду собой и своими потребителями.
Сейчас в стр-ре бизнеса комм-ции с потребителями всех рангов считается осн рес-сом, требующим продуманного менеджмента и соотв-щих инвестиций.
Задачи МК при стимулировании сбыта:
-
установить, какие товары сегодня явл объектом повыш спроса
-
…, на какой товар спрос>предложения, и тенденцию этого процесса
-
…, на какую категорию потребителей рассчитан товар, и дать предварит оценку платежесп-ти клиента
-
оценить рын цену товара
-
установить способ и формы реализ-и товара
-
… наличие конкурентов и кач-во к/сп-ти своих товаров
-
…треб кол-во товара для реализ-и и поддержания спроса и цены
-
… наличие заменяющих товаров, темпы их появления на рынке, тенденции
Стимулирование сбыта – совок-ть приёмов, проявляемых на протяжении всего жизн цикла товара в отнош-и потребителя, опт торговца и продавца с целью краткоср увелич сбыта и числа покупателей.
Особ-ти стимулирования сбыта:
-
стимулир-е немедленно изм-ет поведение потребителя, т.к. товар в его глазах обладает реш-щим преимуществом
-
первые операции по стимул-ю сбыта имеют жесткий хар-р; сущ-ное снижение цены, продажа доп товара при const ценах явл эф-ной формой стимул-я, но только на малое время, т.к. это дорого для П-ля
-
в наст время использ более мягкие операции: игры, конкурсы и тд. Они обычно более эф-ны для имиджа
-
жесткие+мягкие методы стим-я побуждают покуп-ля к совершению немедл покупки
-
если стимул-е отвечает ожиданиям покупателя и соглас со спецификой товара, то оно внушает потреб-лю интерес с min затратами для П-ля