Вопрос 43

Программные продукты стратегического и оперативного планирования и управления проектом.

Существует управление ИС 8 типов:1)Анализ финансового состояния предприятия или кредитного учреждения) Audit Expert; 2)Project Expert : с помощью неё проводятся инвестиционный анализ- для комплексной оценки эффективности инвестиц-ых проектов; 3) Project Expert: для подготовки бизнес-планов; 4) Marketing Expert: проводится маркетинговый анализ; 5)а)MS Project и б)Open Plan: с их помощью можно управлять проектами, т.е. применяются для разработки расписания проекта; 6)Hyperion Pillar: бюджетирование, обеспечивающее планирование, учет и анализ по центрам финансовой ответственности бизнесам, продуктам; 7)Oracl Financial Services: управление финансовым планированием; 8)Forecast Expert: для прогнозирования длительности предприятия.

Программное обеспечение для упр-ия проектами делится на 1)профессиональные системы (гибкие средства реализации ф-ций планирования и контроля, требуют больших финансов и времени); 2)системы массового пользования (более низкая стоимость, простота использ-ия и скорость получения результатов)

Вопрос 44

Охарактеризовать наиболее распространенные пакеты управления проектами и их основные функции.

Программные пакеты «упр-ия проектами»: Artemis Project View, Open Plan ProFessional, Primavera Desktop, MS Project, Open Plan Desktop, Project Shedue, CA Super Project. Программное обеспечение подразделяется на профессион. Системы и системы массового пользователя. Проф. пакеты – гибкие ср-ва реализации функций планирования и контроля. Требуют значительных фин. Вложений, t на подготовку и анализ данных, высококвалифицированных пользователей. Пакеты массового пользователя – более низкая стоимость, простота использования, скорость получения рез-тов.

Вопрос 45

Определить влияние внешних и внутренних потоков информации на управление предприятием.

Внешняя деловая среда (макросфера) – совокупность эк., политич. объектов, действующих за пределами предприятия и отношений, складывающихся м\д ними и предприятиями. Наибольшая опасность заключается в неожиданных действиях конкурентов. Влияет на алгоритмы и процедуры принимаемых решений, цели и критерии эффективности принимаемых решений, накладывание ограничений. Внутренняя деловая среда - отношения в коллективе, определяющие насыщенность инф. потоков и интенсивность коммуникационных потоков, а также знания, закладываемые и порождаемые а пр-ве. Наибольшие возможности предприятию обеспечивает квалификация персонала и техническая база.Руководитель: 3 роли: приемник инф., распространитель инф., проф. представители во внешн. Мире. Инф. - один из осн. ресурсов роста производит. Предприятия, выигрывает тот, кто эффективнее собирает, обрабатывает и исп. Инф. об открывающихся возможностях.

Вопрос 46

Определить место экономической автоматизированной системы в системе управления объектом.

Экон-ая инфор-ая система связывает экон-ий объект и систему упр-я между собой и внешней средой, исп-я для этого инф-ые потоки. Потребность в управлении возникает в том случае, если необходима координация действий членов нек-го коллектива, объединенных для достижения общих целей. Такими целями м.б.: обеспечение устойчивого функционирования экон-го объекта, выход на международный рынок, выживание объекта в конкурирующий борьбе, получение максимальной прибыли. Цели носят сначала обобщенный хар-р, а затем они форматируются управляющим аппаратом в виде целевых ф-ий. Из экономических инфор-ых систем для высшего управленческого звена интерес представляет экспертная система (нет четкого алгоритма решения, ограничение ресурсов) и система поддержки принятия решений, к-я способна обраб-ть ориентировочную и с разной степенью неопределенности инф-ю. И на этой базе разрабатывать прогнозные реш-я.