28.Понятие системы

Система — это объективное единство закономерно связанных друг с другом предметов, явлений, а также знаний о природе, обществе и т. п. Таким образом, основой понятия "система" является наличие связей между объединенными в систему элементами, определяемых некоторой общей закономерностью, правилом или принципом.

29.Структура и классификация систем управления.

Структура системы — это множество составляющих ее элементов и взаимосвязей между ними. Всякое управление предполагает наличие управляемого объекта или группы объектов и управляющий орган. По степени близости человека к управляемому процессу, по характеру участия человека в процессе управления системы управления можно разделить на административные и производственные системы.

31. Этапы принятия решения и возможность их автоматизации.

осознание ситуации форм желания изменить состояние системы определенным образом, т. е. устанавливается некоторая цель. определение всех возможных способов и путей достижения цели полнота множества возможных решений вплоть до его избыточ­ности. выбор из множества возможных решений наилуч­шего в смысле эффективности достижения цели с соблюдением при этом некоторых правил выбора (ограничений, например, материальных или временных). Завершается процесс реализацией принятого решения. В результате реализации состояние системы изменяется, а информация о новом со­стоянии, его осознание являются начальными этапами следующего цик­ла т. е. процесс принятия решения носит циклический характер. Используя безбумажную технологию, можно автоматизировать весь процесс принятия решения почти полностью. Для сбора и обработки сведений о результатах реализации предыдущих решений строится ав­томатизированная информационная система (АИС), а для анализа по­ведения управляемой системы, проверки реакции на предлагаемые ре­шения с помощью имитационного машинного моделирования создает­ся модель управляемой системы, имеющая двусторонние связи с памятью системы. Для реализации автоматизированного формирования множества возможных решений и наиболее эффективного выбора используются экспертные системы (ЭС), позволяющие реализовать моделирование рассуждении специалистов в данной области, изучать логику протека­ния процессов, диагностировать их течение и классифицировать наблю­даемые явления. Такой анализ позволяет уточнять цели и критерии эффек­тивности управления, а также моделировать правила выбора наилучшего решения.

32. Направления автоматизации управленческой деятельности.

В настоящее время сложилось 2 направления автоматизации уп­р. деятельности, связанных с применением автомати­ческих и автоматизированных систем:

Первое из них осуществляется за счет создания автоматических сис­тем различного типа, которые без участия человека выполняют измере­ния, контроль, регулирование и управление работой агрегатов, машин, устройств или технических линий. Существует четыре группы автома­тических систем: 1) измерительно-информационные;2) автоматического контроля;3) автоматического регулирования;4) автоматического управления. Второе направление связано с развитием техники и методов управления в организационно-хозяйственной деятельности, которое привело к созданию автоматизированных систем, где роль человека остается определяющей.