8. Состав и структура математического обеспечения информационных систем (ис).

по типу матем-го аппарата м.б выделено: модели линейного и нелинейного програмир-я (задачи лин-го, Нелин-го и целочисл-го программ-я); анализ данных - корреляционно-регрессивные модели; модели и теории массового обслуживания; модели сетевого план-я, модели и теории игр; матричные модели.

В содержание матем-го обесп-я вкл-ся этапы: пост-ка задачи, формализация задачи в общем виде, численное преставление модели. В инф-х сетях для орг-но-эк-х систем исп-ся главным образом матем-е модели. В матем. обесп-ии следует выделить методы, обесп-ее оптимальность упр-я, кот-е достигаются через реш-е экстрим-х эк-х задач (по max доходов, по min издержек и т.д.).

Док-ты на матем-м обесп-ии ИС вкл-т: постановку задачи, алгоритм, контрольно-текстовый пример. Методы выбора матем. об-я-это методы выбора алгоритмов реш-я задач, оц-ки оптимальности и погрешности их реш-я (надо выбрать метод, при исп-ии кот-го погрешности и будут миним-мы).

9. Функциональные подсистемы в ис.

Это подсистемы, реализующие определенные функции управления. Состав функциональной подсистемы зависит от особенностей объекта управления. Каждая подсистема характеризуется: - своим специфическим объектом управления; - внутренней замкнутой ИС своим внешним входом и выходом; - функциональным комплексом задач.

При решении функциональных задач средствами ИС они должны быть преобразованы в вычислительные задачи. Все задачи, решаемые в функц. подсист., выполняются на базе единого программного обеспечения.

На локальном уровне (предприятия) часто рекомендуют обрабатывать информацию по след. функцион. подсист.: планирование, оперативное управление, мат.-тех. снабжение, сбыт и реализация продукции, финанс.-бух. деятельность, управление качеством и кадрами. (Этот перечень носит рекомендат. характер, так как при выделении функциональных подсистем учитывают особенности объекта управления, каждая подсистема имеет ряд задач, описываемых мат. Моделями.)

1. Подсистема планирования

Основная цель – разработка планов по количеству и качеству выпускаемой продукции (услуг). Планирование может осуществляться в пространстве и во времени. Подразделяется на перспективное (описывает состояние и стратегию объекта с большим интервалом 3-5 лет), годовое (параметры внешней и внутренней среды можно определить более точно, комплекс задач более конкретен), оперативное (объектом является поток предметов труда, услуг, который должен быть согласован во времени и в пространстве, с условиями, средствами и исполнителями операций определённого технологического процесса, поэтому решаемые задачи могут быть объединены в комплекс задач объёмно-календарного планирования.)

Особенностью подсистемы планирования является то, что она определяет направление работ для других функциональных подсистем.

2. Подсистема оперативного управления.

Для этой подсистемы годовой план явл. входом, поэтому подсистема осуществляет прямую связь с ходом производственного процесса, производственного сравнения рассчитанных планов с фактическим их выполнением, вырабатывает регулирующее воздействие. (АРМ – автоматизированное рабочее место).

3. Мат.-Тех. снабжение.

В этой подсистеме автоматизированное решение задач, учёта, и контроля движения материальных ресурсов, выдача информации об остатках материальных запасов. Тут прогнозируется потребность объекта управления в материальных ресурсах. (АРМ мат-тех снабжения)

4. ФИН-БУХ деятельность

Автоматизированные задачи расчета заработной платы, составление бух. отчетов и балансов, осуществляет расчет основных показателей финансовой деятельности. (АРМ финансированное)

5. Подсистема управления кадрами

Автоматизированное решение задач по учету рабочего состава, по учету нарушения трудовой дисциплины, анализу обеспеченности кадров по профессии.