
- •Описание проекта
- •Предпосылки для создания проекта
- •Необходимые инвестиции
- •Инвестиционный климат
- •Анализ рынка
- •Конкуренция
- •Каналы сбыта продукции
- •Сырье и поставщики
- •Коммунальные услуги и услуги сторонних организаций
- •Расчет затрат на услуги сторонних организаций
- •Расчет затрат на коммунальные платежи
- •Расчет абонентной платы за телефон
- •Проектирование и технология
- •Спецификация оборудования
- •Управление предприятием
- •Трудовые ресурсы
- •Расчет стоимости ремонта производственных помещений
- •Расчет капитальных затрат по проекту
- •Производственная программа
- •Производственная программа предприятия на 2001 год
- •Расчет доходов от реализации проекта
- •Финансовый анализ
- •Расчет затрат на обслуживание заемных средств
- •Расчет амортизационных отчислений
- •Движение денежных средств и расчет периода окупаемости по проекту
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Интегральные технико-экономические показатели по проекту
- •Расчет периода окупаемости
- •Анализ безубыточности
- •Заключение
Расчет периода окупаемости
Показатель периода окупаемости проекта показывает, через какое время после начала эксплуатации проекта будут компенсированы инвестиции, и оборот денежных средств станет положительным.
Период окупаемости определяет календарный промежуток времени от момента первоначального вложения капитала до момента, когда нарастающий суммарный денежный поток инвестиционного проекта будет равен 0.
Ik = 3000000 руб.
-
Период
NCF
1 мес.
2 156 330
2 мес.
245 200
3 мес.
394 666
4 мес.
686 832
5 мес.
878 806
Формула
нахождения периода окупаемости имеет
вид:
Соответственно,
Как видно из расчетов, окупаемость проекта составляет 3,2 месяца. Так как себестоимость производимой продукции достаточно низка, а товар позиционируется как “элитный” на дорогом сегменте рынка, соответственно его цена достаточно высока, этим и можно объяснить относительно короткий период окупаемости проекта и это при всем том, что проект рассчитывает выйти на запланированные мощности лишь через полгода. Также необходимо отметить, что предприятие уже успешно осуществляет производственную деятельность, приносящую прибыль и это тоже вносит свой вклад в окупаемость проекта.
Анализ безубыточности
Показатель |
2001 год |
1. Валовая маржа |
27 211 539 |
2. Коэффициент валовой маржи |
0,61 |
3. Постоянные издержки |
11 567 144 |
4. Точка безубыточности |
19 006 280 |
5. Запас финансовой прочности: |
|
5.1. В денежном выражении |
25 705 720 |
5.2. В процентах к выручке от реализации |
43% |
6. Прибыль |
15 644 395 |
Анализ безубыточности заключается в выявлении соотношения выручки, переменных и постоянных затрат и прибыли. Предприятие обладает достаточным запасом финансовой прочности. В процессе анализа выявлена критическая точка безубыточности, которую следует принимать во внимание при дальнейшем производстве с использованием данных производственных мощностей.
Заключение
Чистая прибыль предприятия после выплаты процентов и налогов составит 10951077 руб., что достаточно для дальнейшего развития предприятия.
После окончания кредитного цикла и выплаты всех заемных средств и процентов на расчетном счете предприятия останутся денежные средства в размере 10948494 руб., этой суммы хватит на закупку необходимых оборотных средств и финансирования необходимых текущих производственных расходов.
В целом прогноз реализации предлагаемого инвестиционного проекта, несомненно, является положительным.
Таким образом, реализация инвестиционной программы по оснащению предприятия новыми производственными мощностями и выпуску новой продукции позволяет определить ряд достоинств этого проекта:
оснащение предприятия новым оборудованием и создание рентабельного предприятия европейского уровня с возможностями в дальнейшем для его расширения и выхода на новые рынки сбыта, в том числе и на мировой;
создание новых рабочих мест;
повышение качества реализуемой продукции путем использования высокотехнологичного и экологически безопасного оборудования;
быстрая окупаемость проекта за счет позиционирования в “элитном” сегменте рынка, что принесет инвестору сверхприбыли и возможность дальнейшего выгодного вложения своих средств;
улучшение качества обслуживания покупателей за счет более узкой специализации на конкретного покупателя и, соответственно, лучшего знания его проблем и потребностей;
обострение конкуренции за счет появления нового “игрока” на рынке, от чего всегда выигрывает покупатель, за счет ценовых и качественных факторов;
большие возможности для расширения деятельности после окончания инвестиционного цикла за счет положительного баланса средств, приобретенных навыков персонала и возможностей для диверсификации производственной деятельности, а также возможности нахождения сопутствующих услуг для продвижения своей продукции.