23. Логистические издержки: содержание, свойства и управление.

Под логистич. издержками поним-ся издержки, обусловленные материальными потоками и запасами. Эти издержки обусловлены конкретными стадиями процесса товародвижения (закупки, сбыт, транспортировка и запасы). Величина логистич. Издержек зависит от 2 факторов: от длины траектории материального потока и от набора выполняемых логистических операций (погрузка, выгрузка, сортировка, фасовка, формир-е партий поставок, подготовка продукции к потреблению (услуга). Как паравило, каждое предприятие устанавливает для себя опред-й набор логистич-х операций и фиксиров-ую длину траектории продвижения материального потока. А поэтому логистич. издержки, как правило, не сравнимы м/у предприятиями. Логистичес. издержки явл-ся объектом управления. Это означает, что их величина поддержив-ся на определ-м уровне, т.е. логистичес. издержки управл-ся по системе «стандарт кост». Такая система управления издержками предусматривает, что недопустимо сокращение логистич. издержек., т.к. при сокращении логист. издержек ухудш-ся качество обслуживания потребления. В логистике действ-т система ECR, кот наз-ся эффективное реагирование на покупателя. В основном эта система реализ-ся путем оказания логистич-х усуг, поставок точно в срок и аутсорсинга. Логистика требует постоянного отслеживания складских издержек. Складские издержки включ-т след. статьи затрат: оплата складского персонала, аренда/амортизация складская помещения , амортизация склад-го оборудования, техническое обслуживание склад-го оборуд-я, отопление, освещение и др. коммун. Услуги, охрана и охранные системы, страховые платежи за хранимые матер. рес-сы, плата за землю, экологические и др. природовосстановительные платежи. Кроме того, для производственных запасов учитыв-ся издержки иммобилизации, кот. исчисл-ся по след. ф-ле: С_иммоб= ((V_пр*t_{ср. хр})/365)*δ – это за 1 день, а за год С_иммоб=V_пр* δ, гдеV_пр – величина производственного запаса в стоимостных единицах,t_{ср. хр}– среднее время хранения, δ – банковский депозитный процент.

24. Логистические правила сбыта производственной продукции.

Сбыт представляет собой часть логистич. системы управления матер. ресурсами, где управляемым процессом явл-ся реализация – продажа готовой продукции. Поэтому к сбыту приложимы все приложения функционирования логистической системы, ее функциональные и обеспечивающие подсистемы, но применительно для нужд сбыта. С т. зр. КЛ, сбыт формир-т выходящий поток матер. ресурсов в виде готовой продукции, этот поток поступает в сферу обращения, т.е на оптовый рынок, и станов-ся входящим для покупателе-потребителей. Следов-но, сбыт нах-ся в симметрическом отношении в снабжению. Специфика сбыта в рыночной экономике проявл-ся в след-щем: если для снабжения главная проблема – это проблема выбора и достижение максимальной полезности при закупках в условиях финансовых ограничений, то для сбыта главной проблемой явл-ся проблема продажи и получения максимального валового дохода (выручки) в условиях конкуренции и платежеспособных ограничений. Целью сбытовой деят-ти явл-ся получение валового дохода (выручки) от реализации на оптовом рынке произведенной продукции при установившихся хозяйств. связях. Последнее обстоятельство – установившиеся хоз. связи – определяет отличие сбытовой деят-ти от маркетингово, для которой целью явл-ся полечение дополнительного валового дохода за счет освоения новых рынков или внедрения на рынок новых видов продукции. Для сбытовой деят-ти как управления реализации продукции необх-мо выполнять функции планирования, регулирования, учета, контроля и анализа. К настоящему времени разработаны различные методы организации сбыта, в том числе с использованием маркетингового инструментария, что позволяет учитывать множ-во условий реализации продукции на оптовом рынке. Для успешной КД следует руководствовваться следующими принцыпами сбыта: адресность производимой продукции, т.е. каждый вид продукции д. иметь конкретного потребителя; предоставление покупателю достаточно большого выбора продукции, что достиг-ся путем диверсификации произ-ва; поставки продукции д. сопровожд-ся комплексом услуг; изготовление продукции по специальным заказам высокой степени технологической готовности; изготовление фирменной продукции с использованием собственного ноу-хау; целенаправленное применение системы скидок и наценок для конкретных покупателей; послепродажное обслуживание. устранение рекламаций и отказов в процессе использования продукции; учет жизненного цикла продукции и своевременная ее замена новой или модернизированной продукцией; создание многоканальной логистической системы сбыта, в т.ч. собственной дилерской сети; предоставление покупателям-потребителям полной и достоверной информации о продукции, в т.ч. с помощью рекламы. В оперативной работе служба сбыта осуществляет отгрузку продукции согласно условиям заключенных сделок и ведет учет выполнения договорных обязательств.