
- •2.1. Сравнительная характеристика моделей корпоративного управления
- •2.3. Интегрированные корпоративные структуры и их организационно-хозяйственные формы.
- •2.4. Интеграция промышленного и финансового капитала
- •2.5. Слияния и поглощения корпораций: понятие, основные мотивы, тактика защиты
- •2.2. Российская модель корпоративного управления
- •2.6.Механизмы регулирования совместной деятельности в икс.
- •2.7. Организационно-экономическое проектирование икс: сущность, основные стадии и их характеристика
- •2.9. Эффективность экономической интеграции: понятие, комплексная оценка. Синергетический эффект в оценке эффективности экономической интеграции
- •2.8. Организационный проект: понятие, стадии, структура и назначение
- •2.27. Эволюция развития и этапы становления предпринимательской деятельности в России.
- •2.30. Виды планирования и мотивирования в предпринимательской деятельности.
- •2.31. Санкции, претензии и штрафы в производственно-предпринимательской деятельности
- •2.33. Государственная защита прав потребителей
- •2. 34. Организация защиты и восстановление нарушенных прав потребителя.
- •2. 35. Культура поведения предпринимателя.
- •2.36. Закон рф «о защите прав потребителей». Основные права потребителей.
- •2.37. Ответственность продавца (изготовителя, исполнителя) за нарушение прав потребителя.
- •2.38. Общественные организации по защите прав потребителей и их основные функции.
- •2.28.Основные экон. Реформы, их хар-ка и значение д/развития предприн-ва.
- •2.29. Система методов хозяйствования, ее роль и значение в экон-ом развитии России.
- •2.32 Внутрипроизводственная ответственность: понятие и структура.
- •2.15.Особенности менеджмента в зсп
- •2.14.Общая схема системы государственного регулирования процессов создания и развития зсп в рф, особенности ее правовой основы.
- •2.10. Определение понятия "зона свободного предпринимательства" и жизненный цикл зсп. Хар-ка его основных процессов.
- •2.11. Классификация зсп: признаки, типы, виды, назначение.
- •2.17. Программа содействия процессу создания и проектирования
- •2.21. Проблемы международных коммуникаций.
- •2.19. Периодизация развития международного бизнеса
- •2.20. Типология культур р.Льюиса и ее значение для сравнительного менеджмента
- •2.24. Американская модель менеджмента
- •2.26. Российская модель менеджмента
- •2.23. Немецкая модель менеджмента
- •2.25. Принципы двойственности м. Аоки
- •2.22. Исследования Хофштеде и их значение для сравнительного менеджмента
- •2.18. Показатели потенциальной экономической эффективности создания и функционирования зсп, ее конкурентоспособности на мировом рынке инвестиций.
- •2.13. Опыт Санкт-Петербурга по созданию и развитию зэр (микрозон) в рамках комплексной прграммы развития его экономики
2.21. Проблемы международных коммуникаций.
Суммируя представления менеджеров международных фирм об основных проблемах коммуникаций в рамках интернациональных коллективов можно привести структуру из 12-15 главных элементов, которые являются барьерами на пути транснациональных коммуникаций.
Различные представления людей в разных культурах и различные восприятия той или иной информации в контексте данной культуры. Представление и восприятие не переведенное на язык другой культуры могут стать наиболее сильным камнем преткновения на пути межнациональной коммуникации.
Языковые барьеры, использование сленга и т.д. Плохое знание языка и особенно специфических национальных слэнгов зачастую так же существенно осложняют межнациональные коммуникациию
“Национальная стереотипизация”, т.е. подведение всех людей определенной национальности под некий единый как правило отрицательный образ. примеры национальной стереотипизации очень распространенны и в России, как то:“Все евреи хитрые жулики”,“Все кавказцы бандиты и насильники”,“Все русские отпетые пьяницы” и т.д.
Этноцинтризм, т.е. противопоставление своей нации как самой великой или даже просто превосходящей в чем-то другие нации.
Невербальное общение является предметом особого рассмотрения в межнациональной деловой коммуникации, поскольку именно здесь (в позах, жестах, значении цвета, интонации, манере сидеть, манере есть и т.д.) зачастую скрыты как очень серьезные опасности для взаимопонимания людей разных культур, так и весьма интересные возможности для повышения эффективности коммуникаций.
Большое значение в эффективной коммуникации имеет отношение людей разных наций к тому что можно назвать планом и порядком коммуникаций, заранее оговоренной конвой и т.д. Так например, деловая встреча двух европейцев или европейца и американца вполне может “перескакивать” с предмета на предмет, т.е. могут обсуждаться и заранее не обговоренные деловые темы, в то время как для человека восточной культуры подобное поведение делового партнера-европейца будет не только неожиданным, но и подозрительным: ему может казаться, что его специально вовлекают в разговор, к которому он не подготовлен.
Огромное значение в коммуникациях имеет то, что в культуре общения принято называть “опытом и узнаванием” в более подробном изложении речь идет о том, что европейская и американская манера общения предполагают жесткую связь деловой коммуникации между двумя партнерами с тем делом, финансовым или экономическим результатом ради которого собственно и ведется общение. Представители, условно говоря, более южных культур, в том числе латиноамериканцы, бизнесмены Ближнего и Среднего Востока ориентированы однако именно на узнавание в процессе коммуникаций. Они готовы тратить значительное ее время именно на то, чтобы лучше узнать и понять партнера, даже в ущерб непосредственному разговору о делах, доходах и прибылях. не понимание этой особенности коммуникативной культуры зачастую может приводить к чувству раздражения и неудовлетворенности “пустым разговором” со стороны европейцев, в то время как партнер будет обижен и насторожен явным нежеланием собеседника тратить время на такой важный (в рамках его культуры!) момент, как узнавание партнера.
Ритуалы в коммуникациях также играют немаловажную роль. По существу именно они могут создать (или разрушить) атмосферу доверия и уважительного отношения к национальным особенностям и стереотипам поведения, которая так важна в грамотном менеджменте.
Особое значение в ходе коммуникации предается соотношению формального смысла слов и того реального содержания, которое в них вкладывается.
Вновь возвращаясь к такой важной составляющей коммуникации как время, отметим и еще один аспект этой проблемы: культурные евро-американские традиции предают фактору времени, зачастую, самодовлеющее давление и, когда дело доходит до планов, программ и т.д. взаимопонимание с представителями восточных и южных культур может быть в значительной мере потеряно, поскольку в этих культурах европейская идея “второго шанса не будет” может восприниматься как попытка подтолкнуть партнера на быстрые и непродуманные действия ( к вопросу о факторе и влиянии времени мы вернемся в следующих главах пособия).
По-видимому, следует особо отметить исключительно важную роль соблюдение в коммуникациях принятых в различных культурах норм морали и нравственности.
Среда или пространство коммуникаций в условиях переговоров, визитов, взаимных посещений партнеров и т.д.