
- •2.1. Сравнительная характеристика моделей корпоративного управления
- •2.3. Интегрированные корпоративные структуры и их организационно-хозяйственные формы.
- •2.4. Интеграция промышленного и финансового капитала
- •2.5. Слияния и поглощения корпораций: понятие, основные мотивы, тактика защиты
- •2.2. Российская модель корпоративного управления
- •2.6.Механизмы регулирования совместной деятельности в икс.
- •2.7. Организационно-экономическое проектирование икс: сущность, основные стадии и их характеристика
- •2.9. Эффективность экономической интеграции: понятие, комплексная оценка. Синергетический эффект в оценке эффективности экономической интеграции
- •2.8. Организационный проект: понятие, стадии, структура и назначение
- •2.27. Эволюция развития и этапы становления предпринимательской деятельности в России.
- •2.30. Виды планирования и мотивирования в предпринимательской деятельности.
- •2.31. Санкции, претензии и штрафы в производственно-предпринимательской деятельности
- •2.33. Государственная защита прав потребителей
- •2. 34. Организация защиты и восстановление нарушенных прав потребителя.
- •2. 35. Культура поведения предпринимателя.
- •2.36. Закон рф «о защите прав потребителей». Основные права потребителей.
- •2.37. Ответственность продавца (изготовителя, исполнителя) за нарушение прав потребителя.
- •2.38. Общественные организации по защите прав потребителей и их основные функции.
- •2.28.Основные экон. Реформы, их хар-ка и значение д/развития предприн-ва.
- •2.29. Система методов хозяйствования, ее роль и значение в экон-ом развитии России.
- •2.32 Внутрипроизводственная ответственность: понятие и структура.
- •2.15.Особенности менеджмента в зсп
- •2.14.Общая схема системы государственного регулирования процессов создания и развития зсп в рф, особенности ее правовой основы.
- •2.10. Определение понятия "зона свободного предпринимательства" и жизненный цикл зсп. Хар-ка его основных процессов.
- •2.11. Классификация зсп: признаки, типы, виды, назначение.
- •2.17. Программа содействия процессу создания и проектирования
- •2.21. Проблемы международных коммуникаций.
- •2.19. Периодизация развития международного бизнеса
- •2.20. Типология культур р.Льюиса и ее значение для сравнительного менеджмента
- •2.24. Американская модель менеджмента
- •2.26. Российская модель менеджмента
- •2.23. Немецкая модель менеджмента
- •2.25. Принципы двойственности м. Аоки
- •2.22. Исследования Хофштеде и их значение для сравнительного менеджмента
- •2.18. Показатели потенциальной экономической эффективности создания и функционирования зсп, ее конкурентоспособности на мировом рынке инвестиций.
- •2.13. Опыт Санкт-Петербурга по созданию и развитию зэр (микрозон) в рамках комплексной прграммы развития его экономики
2.17. Программа содействия процессу создания и проектирования
Программа играет опред. роль в процессе разраб. идеи создания и проектир. ЗСП, т.к. она призвана обеспечить разраб-ков проекта ЗСП информацией, необх. для обоснов. выбора вида ЗСП, формир-я ее контурного проекта и его ТЭО. От полноты и объективности информации Программы зависит кач-во проекта ЗСП, а при соотв. орг-ции работ по созд. ЗСП ее потенц. эфф-ть. Задачами Программы явл., исходя из ее названия, содействие процессам создания потенциально эффект. ЗСП, основываясь на объект. данных, доста. для опред-я вида ЗСП, необходимых первонач. инвестициях, потенц. источников их фин-я на первых стадиях ЖЦ ЗСП, потенц. инвесторов, а также обеспечение разработчиков первичн. информацией для расчета пок-лей ТЭО проекта. Содержание этих задач раскрыв-ся стр-рой самой Программы. Она сост. из 3 разделов: 1). Оценка потенц. возм. создания ЗСП на данной террит.: 1. хар-ка геогр. полож. террит. с т. зр. близости к границе, что преопред. возм-ть либерализации тамож. режима; 2. оценка наличия трансп. связей с межд. рынками (морского, возд.,ж/д, автомоб.); 3. оценка возм-ти опред-я конкр. границ ЗСП, необходимая при реш. вопроса об ее анклавности; 4. оценка кач. состояния коммун-соц. инфрастр-ры (водо-, энерго-, теплоснабж., гостин. хоз-во, жилого фонда, мед. обсл., обществ. питания, объектов отдыха и ращвлеч.); 5. оценка наличия и состояния дел. инфростр-ры, возможностей пользования усл. соотв. институтов рын. эк-ки, располож. в близлеж. городе (районе), что значит. снизит затраты на их создание в ЗСП; 6. оценка произв. профиля как базы для опред-я продуктовой (отраслевлй) спец-ции ЗСП и возм-ти установления субподрядных отнош. с внезональными предпри-ми; 7. оценка кадр. потенц. менеджеров в обл. внешнеэкон. деят-ти, направлений спец-ции предприн. деят-ти в ЗСП. Материалы данного раздела служат основанием для отбора и оценки потенц. достоинств террит. и выбора вида ЗСП, а аткже для опред-я недост. и слаб. сторон террит., треб. для их устранения опред. размеров кап. влож. 2) Маркет. исслед-я. 1. опред. и исслед. рынка сбыта буд. зональной продукции (раб., усл.); 2. анализ конъюнкт. изменений на рынках тов. и усл., капиталов, направлений и перспектив развития НТП как основы для выявл. перспектив создания и развития продуктовой (отраслевой) направл-ти предприн. деят-ти в ЗСП; 3. анализ наличия и фунц-я конкурирующих ЗСП аналог. вида в мире, близлеж. сопредельных гос-вах и регионах. Исслед. экон. мех-ма их хоз-я. 4. устан. и отбор потенц. перспект. инвесторов, реально способных сформир-ть деловой имидж ЗСП и содейств. ее усп. развитию; 5. установление перечня приорит. объектов инвестирования как основы для диалога с инвесторами, прежд. всего иностр-ми; 6. подгот. и орг-я рекл. деят-ти, нацел. на продвиж. проекта ЗСП на рынок капиталов с целью привлеч. инвесторов. Эти материалы позвол. уточнить профиль предприн. деят-ти впроектир. ЗСП, преспект. ее развития, степ. конкур. на рынках тов. и капиталов, формирования к/сп режима экон. благоприятствования на терр. ЗСП, начать перегов. с потенц. инвесторами об инвестир. и предприн. деят. в проектир. ЗСП. 3).Организационно-ресурсное обеспечение содания ЗСП. 1. опред. контура ЗСП, т.е. нач. размеров ее площади как базы решения вопр. об орг. форме хоз-я на основе использ-я 2 возм. подходов: территор. (анклав) и режимного (типа экон. центра); 2. разраб. и выбор схемы орг. стр-ры органа управления проектир. ЗСП; 3. устан. и оценка потенц. источников инвест. для реализ. 1 и 2 стадий ЖЦ ЗСП, включая возм. фин-е отд. объектов инфрастр-ры их гос. бюджета; 4. орг-я информац. обеспечения потенц. инвесторов о направл. деят-ти ЗСП, режиме экон. благоприятств. в завис. от приоритетности предприн. объектов; 5. орг-я подгот. управл. кадров и мен-ров по профилю спец-ции ЗСП, ее ВЭД; 6. орг-я и провед. меропр. по обесп. соц-психол. подгот. населения региона, на терр. кот. предпол. размещ. проектир. ЗСП.
2.16. Этапы работ по проектированию ЗСП, их содержание Процесс проектир-я осущ-ся в 2-х фазах инвестиц. проекта ЗСП. В рамках предынв. фазы процесс проектир-я выражен в 4-х этапах.
Непосредственным сод-ем проекта ЗСП явл-ся рез-ты разраб-ки этапов предынвестиционной, инвестиционной фаз всего цикла работ, пр-ма сод-я процессам созд-я и разв-я ЗСП, а также ТЭО проекта. Первый этап предынвестиц. фазы предпол-т опред-е соц.-эк. проблемы, кот.м. б. разрешена путем созд-я ЗСП, постановку ее цели и установл-е з-ч по ее достиж-ю как основы второго этапа -выбора типа (внешнеторговая, функц-я, комплексная), а в последующем - конкретного вида в соотв. группе. Это достиг-ся опред-ем, сопоставл-ем и аргументированным отбором потенц-х достоинств региона и терр-и размещ-я ЗСП, степени их соотв-я факторам и критериям, «наработанным» мировым опытом их созд-я и функц-я. В кач-ве потенц-х достоинств м. рассма-ся удобное географич. распол-е ЗСП и ее привлекат-ть для иностр. инв-ра. Это означ-т, что проектируемая ЗСП будет потенциально эффективна, если в ней будут «работать» след. ф-ры (по полной схеме):
- географич. (место размещ-я, транспорт. коммуникации с мир. рынком, масштабы);
- производств. профиль и степень обеспеч-ти всеми видами ресурсов;
- коммунально-социальный;
- орг.-правовой (законодат.-нормат. база, распред-е полномочий, орг-я упр-я на макро- и микроуровнях, кач-во подг-ки исходного проекта);
- орг.-эк. (наличие орг. структур в соотв-ии с целями и з-чами создаваемой ЗСП; рациональность сис-мы эл-тов эк. мех-ма и ранжированность сис-мы льгот и преференций в завис-ти от прилож-я кап-ла; способ-ть Админ-ии ЗСП адаптироваться к меняющимся усл-ям, обеспечивать гибкость упр-я и совершенствовать методы реш-я возникающих проблем);
- конкурентоспособ-ть создаваемой ЗСП с аналогичными образ-ями на других терр-ях России и в др. странах в борьбе за привлеч-е иностр.инв-й.
Выбор и ориентация на опред. ф-ры зависят от избираемого типа ЗСП: он шире и значимее для многофункцион-х, комплексных ЗСП, но значительно уже и одномерен для ЗСП с незначит. числом ф-ций.
Наличие тех или иных ф-ров будет служить обоснованием выбора типа ЗСП, структурообразующей базой в процессе подг-ки проектных д-тов, практической разр-ки эл-тов хоз.мех-ма.
На этапе формир-ия контурного проекта ЗСП в соотв-ии с заявленными целями и з-чами разр-ся эскиз плана-графика необх. работ на период первой и второй стадий ее ЖЦ. Рез-ты разр-ки данного этапа исп-ся для опред-я необходимых первонач-х кап. влож-й на инфраструктурное обустр-во. На этом же этапе уст-ся источники финансир-я этих работ.
Этап оценки и принятия окончат. реш-я предпол-т пров-е прогнозных иссл-й и расчетов предполагаемых рез-тов функц-я создаваемой ЗСП. При сопоставлении этих рез-тов с объемами требуемых кап. вл-й приним-я окончат. реш-е о типе и виде создаваемой ЗСП. Прогнозир-е рез-тов функц-я проектируемой ЗСП на 5-10 лет. При сопоставл-и рассчит-ся итегр. эк. эф-т (ЧДД), кот. явл. критерием для принятия реш. о целесообр-ти реал-ии пр-та.
Этапы инвест. фазы проектир-я ЗСП являются производными от разработок этапов предынвестиц. фазы и связаны по своей сути с реализацией их позиций. В частности, это кас-ся закл-я контрактов с установленными потенц. инвесторами, выполнения проектно-строит-х работ и подг-ки к развертыванию предприним. деят-ти в соответствии с целью создания ЗСП.
На основе колич. данных всех этих этапов проектир-я произв-ся расчет необх-х пок-лей по ТЭО целесообр-ти созд-я ЗСП.
Необх-мой и весьма значимой составляющей процесса проектир-я ЗСП, всей подготовит. работы явл-ся разр-ка пр-мы содействия процессу ее созд-я и разв-я. Как видно из схемы, ее разр-ка предшествует вып-ю работ по проектир-ю. На основе данных этой пр-мы формир-ся содержат. часть проекта, приним-ся реш-я на этапах формир-я «контурного» проекта, оценки и опред-я продуктового или функционального профиля ЗСП, а также устанавлив-ся потенц. инвесторы.
Предынв. фаза - осущ. процесса финансиров-я, а не инвестир-я.