
- •1. Содержательные хар-ки Коммерции
- •2. Логистика в управлении Коммерцией
- •3. Понятие и классификация хс в коммерческой деятельности
- •5. Виды д в коммерции
- •6. Особенности современных торговых сделок
- •7. Понятие и виды торгово-посреднических операций
- •8. Виды д, регул-х торг-посред. Операции
- •4. Этапы хс
- •11.Конкур.Преим-во и конкур.Стратегия.
- •9. Виды патентно-лицензионной торговли
- •10. Стр-ра и содеж-е ф-ий кдпп.
- •13. Орг. И план. Кдпп по сбыту.
- •17. Товарная биржа: определение и сфера деятельности.
- •12.Сбытовая стратегия и система сбыта
- •14.Сервисная политика произв. Предприятия.
- •18. Классификация (виды) бирж.
- •25. Особенности применения резервного метода для опр-я там. Ст-ти т
- •20. Биржевой механизм как инструмент регулирования рынка ценных бумаг.
- •24. Хар-ка метода опр-я там. Ст-ти т «По ст-ти сделки c ввозимыми т»
- •19. Биржевой товар и биржевые сделки.
- •23. Особенности установления и взимания там. Сборов за там. Оформл-е
- •48.Себестоимость перевозок и трансп. Тарифы
- •50.Тр.Стратегия. Принципы тар.-цен.Регул-я.
- •62. Принципы оценки, факторы, виды ст-ти.
- •70.Затратный подход.
- •49. Гос.Регулир-е .Тарифная политика.
- •21. Биржевой механизм как инструмент регулирования валютного рынка.
- •28. Задачи заготовительной логистики и основные этапы ее реализации.
- •22. Понятие и назначение там. Пошлин. Виды ставок там. Пошлин, порядок исчисления и уплаты.
- •26. Виды таможенных платежей и их кр. Хар-ка. Порядок, сроки и формы уплаты.
- •27. Основные объекты логистического управления. Понятие, сущность и классификация потоков.
- •29. Особенности организации производства на основе логистического подхода. Структуризация бизнес-процессов.
- •31. Выбор посредника в распределительной логистике. Логистическая цепь. Логистический канал.
- •41. Понятие риска в коммерческой деятельности. Возможности оценки и предотвращения риска.
- •30. Задачи и алгоритм формирования распределительной логистики.
- •32. Концепция логистической системы. Основные характеристики и классификация логистических систем.
- •33. Логистическое управление запасами. Задачи формирования запасов и возможности их оптимизации.
- •40. Существующие подходы к пониманию категории «риск».
- •38. Международные организации, регулирующие международную торговлю.
- •34. Система органов, регулирующих внешнюю торговлю в рф.
- •35. Организация валютного контроля при импортных, экспортных, бартерных сделках.
- •37. Закон рф «о государственном регулировании внешнеэкономической деятельности»
- •16. Стратегические концепции обеспечения п/п ресурсами.
- •39. Тамож.Тарифы и их роль в план-и и орг-и внешнеторговой д-ти. Закон «о там. Тарифе рф».
- •63.Виды оценки недвижимости.
- •42. Виды потерь в предпринимательской деятельности, характеризующие степень риска. Их характеристика.
- •43. Группы факторов риска, области риска в зависимости от величины потерь. Показатели риска в кд.
- •44. Этапы процесса управления риском. Понятие и особенности риск-менеджмента в кд.
- •52Государственное регулирование и контроль коммерческой деятельности на рынке услуг.
- •53Виды, отличительные особенности и классификация услуг.
- •56Виды торговли, их характеристика.
- •54Особенности политики ценообразования в сфере услуг.
- •57.Виды предприятий оптовой и розничной торговли.
- •58Государственное регулирование деятельности торговых предприятий.
- •55.Организационно-правовые формы предпринимательства на рынке услуг
- •36. Формы и методы международной торговли.
44. Этапы процесса управления риском. Понятие и особенности риск-менеджмента в кд.
Риск –менеджмент – это система управления рисками, возникающая в проц.упр-ия деят-ти п/п-ия, кот. можно охарактеризовать как многоступенчатый процесс, имеющий своей целью уменьшить или компенсировать ущерб при наступлении неблаг-х событий. Объект упр-ия – риск и эк-ие отношения м/субъектами. Основные этапы процесса упр-я риском:
1. Планирование управления рисками (УР) – решение по орг-ии, кадровому обеспечению, процедур УР, выбор источников данных для идентиф-ии рисков.
2. Идентификация риска - это выявление источников риска. Необходимо выявить максим-но возможное N рисков и классифиц-ть их. по факторам: частоту проявления, размер ущерба, источник возникновения, функциональный процесс на предприятии и комплексную характеристику самого риска.
3. Оценка риска предполагает устан-ие наименования риска, оценка вероятности наступления опасности, прогнозирования вероятности уровня потерь и опред-е их стоимостной величины. Необходимо с целью опред-ия их уровня, возм-х источников риска, устан-ие параметров для оценки влияния каждого отдельного вида рисков на показатели деят-ти п/п-ия. Специалисты предлагают 3 параметра для оценки риска: 1) вероятность наступления, 2) время до воздействия риска, 3) размер возможного ущерба. Оценка риска м.б качественной и колич-ой. Количеств-ая оценка опред-ет вероятность возникновения рисков и влияние последствий риска на рез-ты деят-ти компании. Среди количеств-х методов анализа выделяют:статистич., метод экспертных оценок, аналитич-й, метод анализа целесообр-ти затрат. Качеств-ая оценка - это оценка усл-й возникновения рисков и опред-ие их воздействия на деят-ит п/п-ия.
4. Определение процедур и метода по ослаблению отрицательных последствий и ситуаций и выбор методов и мер по управлению риском. В рамках выбранного метода можно использовать уже конкретные меры. Основные методы управления риском: 1) упразднение риска(уклонение, отказ от деят-ти), 2) предотвращение и контролирование рисков (позволяет максим-но влиять на факторы риска, снижая вер-ть наступл-ия события) 3) распределение и передача риска (через заключ-ие догов-вили орг-ю разл.форм бизнеса), 5) страхование риска, 6) поглощение риска (принятие на себя).
5. Мониторинг и контроль. Предусматривает конкр. орг-техн.мероприятия на основе опред-х планови программ для min-ии размеров ущерба. Сюда относят след.меропр-я:
а) мониторинг рисков; б) прогнозирование рисков; в) информирование руководства о грозящих опасностях и выработка рекомендаций; г) спец. орг-технические мероприятия в рамках предотвращения рисков.
6. Финансирование рисков. Оно необх-о,т.к. сущ-ют риски, кот.нельзя предотвратить. Предполагает выделение ден-х средств для защиты имущественных интересов п/п-ия, напр. для самострахования, взаимн. страхования, страх-ия с помощью страховщика, а также создание резервных фондов, принятие рисков на себя. Наиб. предпочтительный путь - это форм-ие денежных фондов страховщиками из уплаченных им страховых премий, т.к. носит менее затратный характер. П\п-ие может оставить на своей ответ-ти риск или осуществить взаимное страхование совместно с другими юр.лицами, связанными единой сферой деятельности. Метод страхования является более предпочтительным перед взаимным страхованием, т.к. во-первых, наступление страхового случая по риску всегда будет обеспечено защитой, во-вторых, в задачу страховой компании входит защита правил расчета установления страховых сумм, франшиз, страховых премий и устан-ие наиб. оптимальных условий страхования. Создание резервных фондов, принятие рисков на себя осущ-ся при небольших рисках.
7. Оценка результатов. – итог деят-ти в рамках риск-менеджмента. Проводится на основе собранной инфы с целью оценки эф-ти исп-ия отдельных инструментов риск-менеджмента, оценки эфф-ти затрат на УР, корректировки методик анализа риска. Полученные выводы и рез-ты исп-ся при принятии решений в КД.
51Состав и отраслевая структура непроизводств. сферы, её взаимодействие с производств.сферой.
Непр сфера - это совок, отраслей и видов деят. по обслуж. населения и н/х,прод-ция кот-х выступает в виде опред-ой целесообран-ой деят-ти Рез-ты труда в отраслях нелр. сферы принимают форму У., процесс пр-ва к-х совпадает с процессом их потребления. Непр. сфера удовлетворяет соц. потребности человека и общ-ва в целом.
У. - это рез-т непр. деятельности п/п, организации, фирмы, или отдельного лица, направленный на удовл. опред. потребности человека и общества. Отдельные виды У могут носить производст-й характер. У, наряду с товарами сост. часть общ. фонда потребит-их благ.
Традиционно в практике стран с развитой рыночной экономикой наиболее полный перечень услуг включает:1) транспорт;2) туризм,3) ресторанный бизнес,4) банковские, страховые и др. финансовые услуги,5) строительство и инжиниринг,6) связь и информационные услуги,7) операции с недвижимостью и в области аренды оборудования,8) услуги по найму рабочей силы (рекрутерская деятельность),9) прокат фильмов и телепрограмм,10) индустрия развлечений,11) рекламные услуги,12) бух. дело и аудит,13) коммунальные услуги,14) образование,15) медицинские услуги,16) консультир-е по вопросам упр-ия (юридич., технич. и пр. профессиональные услуги).
в российской статистике и учете к непроизводст. сфере относятся следующие отрасли и виды деятельности:
1. ЖКХ и бытовое обслуживание;2. пассажирский транспорт;3. связь по обслуживанию непроизводственной сферы и населения;4. геология и разведка недр, кроме глубокого бурения на нефть и газ;5. водное хозяйство в части непроизводственной сферы;6. здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение;7. народное образование;8. наука и научное обслуживание;9. кредитование и страхование;10. управление;11. общественные организации.
Каждый вид услуг рассматривается отдельно, как особая сфера деятельности с только ей присущими особенностями, а сфера услуг представляется как совокупность этих многих видов деятельности и фактически сводится к их перечислению.
В нашей стране сложилось несколько иное определение отраслей сферы услуг. Часть из перечисленных услуг всегда включается в сферу материального производства, большая часть услуг и у нас относится к непроизводственной сфере, а некоторые виды услуг до недавнего времени практически отсутствовали на российском рынке или официально не признавались. Транспорт и связь, строительство в нашей статистике относится к сфере материального производства.По отношению к матер-му пр-ву сфера услуг- сфера потребления.