12. Методы прогнозирования, подходы к их классификации. Характеристика основных методов прогнозирования.

В современных условиях в теории и практике прогнозирования разработано большое число методов прогнозирования. По оценкам специалистов их больше 150.

На сегодняшний день наиболее распространенной является 3-х уровневая классификация, каждый уровень которой определяется своим классификационным признаком:

1 уровень - степень формализации;

2 уровень - общий принцип действия;

3 уровень - способ получения прогноз информации.

По степени формализации методы прогнозирования условно подразделяются на 2 большие группы:

1. интуитивные или экспертные методы прогнозирования

2. формализованные методы прогнозирования.

Содержание всех экспертных методов заключается в обращении непосредственно к опыту специалистов. Эти методы исходят из предположения о том, что на основании мнения специалистов можно построить адекватную картину будущего развития СЭС. При этом эксперт опирается не только на свою интуицию и профессиональный опыт, но и принимает во внимание мировой опыт исследований. Особенно эффективен данный метод при прогнозировании объектов и процессов, кот не поддаются формализации.

На 2 уровне в зависимости от общих принципов действий интуитивные методы можно разделить на 2 подгруппы:

1. индивидуальные экспертные оценки или методы получения индивидуального мнения экспертной группы

2. коллективные экспертные оценки или методы коллективной работы экспертной группы.

На третьем уровне классификация в зависимости от способа получения информации в составе индивидуальных и коллективных экспертных оценок можно выделить следующие наиболее распространенные методы:

Индивидуальные экспертные оценки	Коллективные экспертные оценки
метод «интервью» аналитический метод метод психоинтеллектуальной генерации идей анкетирование или метод анкетного опроса анкетирование с участием интервьюера метод эвристического прогнозирования	метод «комиссий» или метод проведения совещаний метод коллективной генерации идей («метод мозговой атаки») метод «Дельфи» метод управляемой генерации идей метод деструктивной отнесенной оценки

Индивидуальные и коллективные экспертные оценки могут использоваться либо в качествеве конечных прогнозных результатов, либо в качестве исход информации.

В составе группы формализованных методов в зависимости от общих принципов действия можно выделить 3 подгруппы:

Методы прогнозной экстраполяции или статистич мет	Мет индикаторов и индексов	Мет моделирования
-мет наимен квадратов -мет экспотенциал сглаживания -мет экстрапол на осн средней -мет экстрапол на осн средн темпа -мет адаптивного сглаживания -мет скользящих средних -мет вероятностного моделиров-я		-регресс и корреляц модели -функционально-иерархич моделир-е -матричное моделир-е -сетовое моделир-е -структурное моделир-е -имитационное модел-е -теория игр

Особое место среди методов проведения прогнозных расчетов занимает метод морфологического анализа, метод построения «прогнозного сценария», матричный мет и мет историко-логического анализа.

При этом в практическом проведения прогнозных расчетов, как правило, целесообразно использовать названные методы в комплексе, т.е. объединить их в систему. Важно учит такой показатель как глубина упрежнения прогноза, под которой понимается промежуток времени, на который разрабатывается прогноз.