
- •1. Управление национальной экономикой и его структурные элементы, их содержание и функциональное назначение.
- •3. Содержание системного подхода к изучению и управлению национальной экономикой.
- •12. Методы прогнозирования, подходы к их классификации. Характеристика основных методов прогнозирования.
- •13. Понятие о системы прогнозов. Подходы к классификации прогнозов. Характеристика основных методов прогнозов.
- •14. Экспертные методы прогнозирования: содержание, сферы применения в прогнозировании и планировании национальной экономикой.
- •15. Экономико-статистические методы: содержание и сферы применения в прогнозировании и планировании национальной экономикой.
- •16. Принципиальная схема макроэкономического прогнозирования: содержание и характеристика основных этапов.
- •17. Методы экономических индикаторов и индексов: содержание и сферы применения в прогнозировании и планировании.
- •19. Эконометрические модели в прогнозировании национальной экономики: содержание и сферы применения.
- •20. Учет теории цикличности социально-экономического развития в прогнозировании сэс. Цикл развития предприятия.
- •В качестве 2-го этапа формирования стратегического плана развития предприятия следует рассмотреть процесс целеполагания. В определении целей развития любого п/пр обычно выделяют 2 ключевых момента:
- •1)Цели характеризуют направление развития п/пр в определенный промежуток времени, это качественная характеристика целей.
- •23. Государственное предпринимательство: содержание и характеристика основных элементов.
- •25. Методология планирования: содержание и характеристика основных элементов. Основные элементы планирования в условиях рыночной экономики.
- •2. Политика государства на рынке труда.
- •Макроэкономическое планирование представляет собой научную категорию, связанную с интегративным способом производства.
- •43. Миссия предприятия: содержание и характеристики основных элементов.
- •44. Стратегическое планирование развития крупных городов: современная концепция, процесс разработки и реализации.
- •45. Стратегический анализ деятельности предприятия: содержание, основные направления и схема проведения.
- •46. Методы анализа оценки странового (регионального) риска.
- •47. Базовые стратегии роста предприятия. Базовые стратегии альтернативы.
- •48. Анализ и прогнозирование рисков на уровне предприятия: содержание, характеристика и методы определения основных видов рисков.
- •49. Функциональные стратегии предприятия: содержание. Характеристика основных видов, средства реализации.
- •50. Стратегическое планирование предприятия: содержание, задачи и функции. Основные схемы стратегического планирования.
- •51. Понятие о базовой стратегии предприятия. Характеристика основных видов базовых стратегий.
- •52. Понятие о стратегии развития предприятия. Этапы формирования стратегического плана.
- •53. Город как управляемая социально-экономическая система. Концепция развития города и методы ее разработки.
- •54. Территориальная организация общества в России: современные проблемы и трудности реформирования.
- •55. Методы государственного регулирования регионального развития.
- •57. Формирование субъектных и местных бюджетов и организация межбюджетных отношений.
- •58. Роль налоговой политики в реформировании механизма территориального управления.
- •60. Современные проблемы регионального развития и задачи региональной политики России на современном этапе.
- •61. Формирование рынков недвижимости в административно-территориальных образованиях. Правовое и экономическое регулирование сделок с недвижимым имуществом.
- •63. Процесс управленческого консультирования и его основные сферы.
- •64. Консультирование и изменения. Характер изменений. Сопротивление изменениям.
- •65. Роль консультанта в сфере внедрения. Основные рекомендации внедрения новых методов работы.
- •66. Основные факторы и тенденции социально-экономического развития России в современных условиях.
- •67. Национальная экономика как многоуровневая хозяйственная система страны. Основные взаимосвязи в национальной экономике.
- •68. Классификация органов управления России по ветвям власти, по территориальному признаку.
- •69. Процесс приватизации экономики: этапы, особенности, значение.
- •70. Совокупный экономический потенциал национальной экономики: структура, особенности, значение.
Макроэкономическое планирование представляет собой научную категорию, связанную с интегративным способом производства.
В качестве предпосылок, которые обуславливают необходимость макроэкон-го планир-я, можно назвать след.:
1. в современных условиях значительно возрастает роль гос-ва, гос-во выступает как субъект управления, который заинтересован в макроэк-ой сбалансированности. Такое упр-е невозможно без представлений о проблемах и перспективах развития НЭ, ее мете и роли. В этой связи макроэк-е план-е должно рассматриваться как основа государственной экономической политики.
2. макроэкономическое планирование необходимо в тех сферах, где рынок либо вообще невозможен, либо ограничен. В этом случае распределение ресурсов в значит-й мере регулируется внерыночными методами, в т.ч. планированием.
3. макроэкономическое планирование призвано снизить или снять основные недостатки рынка (инфляция, безработица, дефицит бюджета и т.д.)
4. необходима координация мер государственного регулирования экономики, главным образом посредством планирования.
5. решение таких глобальных проблем, как долгосрочное развитие НЭ, угроза истощения природных ресурсов, вопросы экологии и др.
В качестве важнейших функций макроэкономического планирования можно назвать:
- обоснование государственной экономической политики, - координация решений всех экономических агентов (локальных решений) с позиций НЭ как единого целого, - обеспечение экономического роста, - поддержание циклического равновесия в НЭ, - обеспечение и поддержание конкурентоспособности НЭ – макроэкономической конкурентности, - обеспечение устойчивого развития НЭ
Объектом МП становится расширенное воспроизводство в единстве всех его фаз или интегральный кругооборот совокупного процесса воспроизводства как неразрывное единство движения товарной и денежной массы.
Субъектом МП является ассоциированный макроэкономический собственник. В качестве основной сферы МП следует рассматривать государственно-корпоративный сектор НЭ.
38. Межотраслевой баланс как инструмент макроэкономического анализа и прогнозирования национальной экономики.
МОБ обычно представляется в виде потоков затрат между N отраслями экономики. Выбранные N отрасли экономики являются одновременно производителями и потребителями агрегированных видов продукции и услуг и образуют матрицу размерности NxN.
Матрица МОБ:
j-производитель
i-потребитель |
С/х П1 |
Промышленность П2 |
Энергетика П3 |
Конечное потребление SiYni |
Валовая продукция SiXni |
С/х |
71,83 |
57,7 |
0,0 |
157,8 |
287,33 |
Промышленность |
81,0 |
34,85 |
46,4 |
128,18 |
290,43 |
Энергетика |
54,8 |
18,38 |
20,57 |
53,02 |
146,77 |
Добавленная стоимость |
79,7 |
179,5 |
79,80 |
Dн=145,0 |
ВВП=484,0 |
1. З/п Z 2. Чист прибыл Qh 3. Налоги NI |
47,7 20,0 12,0 |
107,6 44,9 27,0 |
47,8 21,0 11,0 |
Zн=93,2 Qн=51,7 |
|
МОБ состоит из 4 квадрантов.
В строках 1 квадранта приводятся стоимость продукции, кот I-й сектор экономики (рассматриваемый как производитель) поставляет за год j-му сектору-потребителю. Все диагональные элементы матрицы МОБ представляют собой затраты каждой отрасли на собственные нужды. Их величина отражает накладные расходы рассматриваемой отрасли.
2 квадрант включает 2 столбца – затраты на конечное потребление и данные о валовом объеме производства каждой отрасли экономики. Также в состав 2 квадранта обычно включается стоимость экспорта, что нецелесообразно, т.к. он не входит в составляющие конечной продукции (затраты домашних хозяйств на приобретение продукции и услуг, затраты на госзаказ, затраты на расширение основного капитала, изменение запасов). Данные о стоимости экспорта и о затратах на импорт следует включать в 1 квадрант в виде отдельного столбца и строки.
3 квадрант МОБ обычно содержит данные, кот представляют данные определяющие добавленную стоимость, созданную каждым производителем. Ее составляющие – фонд оплаты труда и прибыль. Прибыль складывается из чистой прибыли и налогов. В сумме все 3 составляющие образуют добавленную стоимость, создаваемую каждым производителем. 1 и 3 квадранты в совокупности отражают производственную сферу экономики.
В 4 квадранте размещают данные о бюджетных расходах. Они должны содержать строку о зарплате, пенсиях и других социальных выплатах бюджетникам – Zн и строку о бюджетных расходах на содержание и развитие инфраструктуры непроизводственной сферы (школы, больницы, оборона) – Qн, кот и составляет часть налогов, идущих на накопление. 2 и 4 квадранты в совокупности отражают непроизводственную сферу экономики.
39. Содержание и функции планирования в условиях рыночной экономикой.
Планирование – научная категория, связанная с интегративным способом производства. Объект планирования – принципиально новое, интегративное воспроизводство совокупного конечного продукта. Субъект – ассоциированный макроэкономический собственник.
Основные предпосылки планирования:
значительное возрастание роли государства, связанное с необходимостью осуществления контроля за рядом ключевых параметров национальной экономики.
Планирование является необходимым в тех сферах, в которых рыночные отношения либо вообще невозможны, либо неизбежно ограничены (оборона, фундаментальная наука, образование)
Важной функцией планирования становится преодоление недостатков рыночного саморегулирование (инфляция, безработица)
Возрастание роли планирования в определенной мере объясняется резко возросшей интеграцией национальной экономики
В современных условиях государственное планирование следует рассматривать в качестве важнейшего механизма, координирующего меры государственного регулирования экономики
Возрастание роли планирования связывается с необходимостью решения таких глобальных проблем, как долгосрочное развитие национальной экономики, угроза истощения природных ресурсов, создание системы экологической безопасности.
Предпосылки планирования:
осуществление гос. контроля над значительной долей ресурсов общества
доступный уровень развития экономической теории, гос. регулирования международной статистики и эк. информации
постоянно возрастающая консолидация различных общественных групп, которая приводить к появлению дополнительных возможностей влияния на национальную экономику и обеспечению согласованности частных действий и решений.
Функции планирования:
обоснование и разработка гос. экономической политики и мер гос. регулирования экономики
обеспечение и поддержание необходимого качества и темпов экономического роста
обеспечение координации решений всех экономических агентов с позиции нац. экономики как единого целого
установление и поддержание циклического равновесия в НЭ
обеспечение устойчивого развития НЭ.
40. Стратегическое управление на предприятии: содержание, характеристики основных элементов, способы реализации.
Существуют следующие стили в управлении (по К. Ментцбергу):
Плановый (руководство определяет точные цели и составляет формальные планы, где определяется для каждого более низкого уровня организации – что необходимо для этого сделать).
Антрепренерский (организация находится под персональным контролем лидера-менеджера и реализация стратегий проходит под его личным руководством)
Идеологический (стратегия представляет собой модель действий, намеренно выраженную в коллективном мнении)
Парашют (высшее руководство организации определяет всеобъемлющий план действий по реализации выбранной стратегии в форме границ, внутри которых менеджеры более низких уровней иерархии управления имеют свободу действий)
Процесс (основной подход – упор на процедурные аспекты формирования и реализации стратегии развития: штатное расписание, должностные инструкции)
Разъединение (противоположность какой-либо форме организации процесса, отсутствует единая глобальная цель развития, группа людей, вырабатывающая единую стратегию)
Консенсус (на практике реализуется только та стратегия, которая одобрена всеми исполнителями)
Вынуждение (внешняя среда диктует принципы формирования стратегии)
Типы стратегий по Р. Майлсу и С. Сноу:
Защитники (лидеры концентрируют свое внимание прежде всего на защите интересов фирмы на хорошо освоенных сегментах рынка и уже только после этого переходят к выработке альтернативных стратегий)
Наступающие (менеджеры всегда ищут новые возможности к завоеванию новых рынков)
Аналитики (лидеры успешно работают и вс условиях стабильной, и в условиях нестабильной среды, т.к. их работа основана на интуиции и быстром реагировании)
Реактивщики (лидеры в состоянии осуществить эффективный мониторинг окружающей обстановки, однако воспользоваться этим с благоприятным для себя исходом часто не в состоянии).
41. Теория стратегических зон хозяйствования: содержание и сферы применения в стратегическом планировании.
В наст время наиболее популярна теория разработки базовых стратегий при помощи выделения стратегических зон хозяйствования.
Стратегическая зона хозяйствования (СЗХ) – это отдельный сегмент внешней среды пр/п, на который оно имеет или хочет иметь выход.
Стратегические хозяйственные центры (СХЦ) – это подразделения пр/р, на которые в силу распределения ответственности возлагаются функции по разработке конкурентоспособности изделий и сбытовых стратегий в рамках выделенных СЗХ.
Как только номенклатура изделий разработана. Ответственность за реализацию прибыли ложится на подразделения текущей коммерческой деятельности (ПТКД). Если это технологически возможно, то нужно объединить СХЦ и ПТКД, чтобы не распылять ответственность.
Для выделения СЗХ применяются след их параметры:
1)потребность потенциальных потребителей продукции.
2)возможные технологические решения, позволяющие создать продукцию для удовлетворения выявленной потребности.
3)на основании выделенных потребностей и технологических решений уточняется тип клиента (покупателя).
4)определяется географический ареал, где концентрируется основная масса клиентов.
Путем анализа перечисленных параметров устанавливается, какие из них могут обеспечить успех пр/п в данной СЗХ.
42. Государственная поддержка предпринимательства и антимонопольная политика.
Государственная политика по поддержке предпринимательства за несколько лет прошла путь от поддержки отдел п/пр к целостному комплексу мер, направленному на становление и развитие отечеств малого бизнеса. Ее реализация в рамках Федеральной программы государственной поддержки осуществляется по след основным направлениям:
- формирование нормативно-правовой базы поддержки малого предпринимательства;
- развитие системы государственной финансово-кредитной и инвестиционной поддержки;
- информационное, научно-методическое и кадровое обеспечение малого предпринимательства;
- создание системы социальной защиты и безопасности.
Структура органов государственной поддержки малого бизнеса на федеральном уровне, сформировавшаяся к настоящему времени, включает следующие организации:
- Министерство по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства;
- Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства и развития конкуренции;
- Агентство по поддержке малого бизнеса;
- Фонд содействия развитию малых п/пр в научно-технической сфере;
- Банк содействия развитию малого бизнеса;
- Торгово-промышленная палата;
- Департамент и отделы федеральных министерств и ведомств, отделы региональных органов управления, занимающиеся проблемами поддержки малого предпринимательства.
Кроме того, многие местные администрации оказывают существенную помощь в развитии предпринимательства: выделяются объекты, помещения, земельные участки, поощряют создание и функционирование общественных объединений предпринимательств и др.
Антимонопольная политика - комплекс правовых актов в странах с рыночной экономикой, направленных на поддержание конкурентной среды, противодействие монополизму и недобросовестной конкуренции.
Антимонопольная политика имеет несколько основных направлений:
Стимулирование предпринимательства.
Развитие конкурентных начал.
Организационно-правовое обеспечение антимонопольной политики.
Выделяют два метода антимонопольного регулирования: прямой и косвенный.
Прямой метод регулирования включает меры, устраняющие или предупреждающиее монопольное положение отдел субъектов на рынке.
А к мерам косвенного регулирования относятся финансово-кредитные методы.
Российское законодательство о конкуренции разрабатывалось уже при существовании сильных монополий. Поэтому для нашей страны важно не только ограничивать монополизм и злоупотребления доминирующим положением, наказывать за их нарушения, но и создавать конкур. среду. 1 закон, касающийся антимон. регул-я эк-ки появился в России в 1991–закон “О конкуренции и ограничении монополист деят-ти на товарных рынках”. В 1991-99 было введено большое кол-во законов, составивших организационно-правовую базу для регулирования монополий. Среди них "О приватизации гос. и муницип. п/пр в РФ", "О финансово-промышленных группах", "О естеств. монополиях", "Об АО", "О некоммерч. организациях" и т.д. В 1999 было создано Министерство по антимоноп. пол-ке и поддержке предприним. (МАП), создано оно было на основе уже существующего Государственного комитета по антимонопольной политике.