чистовик / Заключение

105

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рассмотренный в настоящем пособии материал по основам сравнительного менеджмента должен восприниматься как своего рода стартовая площадка для дальнейшего овладения наукой и искусством повышения эффективности деятельности международного коллектива в многонациональной среде за счет использования институциональных и культурных особенностей разных стран.

Сравнительный менеджмент быстро развивающаяся дисциплина, которая ориентирует менеджера в сложных управленческих ситуациях. Появляется все больше материалов кросс-культурных исследований, однако в обозримом будущем не стоит ожидать выработки инструментария, аналогичного, например, изучаемому в курсе анализа хозяйственной деятельности.

В нашей стране менеджер сталкивается с необходимостью учета национальных особенностей и при ведении бизнеса внутри страны. Успех его деятельности в многонациональной среде, не в последнюю очередь, будет зависеть от выработки следующих качеств:

проявления искреннего интереса к изучению разных сторон национальной культуры, с представителями которой ему приходится иметь дело;

терпения и трудолюбия, необходимого для понимания и овладения элементами чужой культуры;

творческого применения накопленных знаний и умений межкультурного общения.

Естественно, реализация этих качеств не возможна без глубокого уважения любой культуры и стремления не только понять ее корни, но и суметь найти те «мостики», которые бы связали культуру менеджера с культурами его партнеров и подчиненных.

Разнообразие культур делает наш мир, в том числе и деловой, ярким и многоцветным, и главное, чему учит сравнительный менеджмент, – понимать, любить и сохранять это богатство мира в интересах развития бизнеса и взаимопонимания между людьми.