ИССЛЕДОВАНИЕ
ХОТЦ-ХАРТА
Различия в институциональном окружении отношений «работодатель-работник» на крупном предприятии металлообрабатывающей промышленности.
Здесь исследователь выделил несколько критериев, по которым выявил различия в Великобритании, США и Германии относительно взаимоотношений «работодатель-работник».
-
Структура рабочих мест
Великобритания
Более сильная ориентация на рабочие места и профессиональную деятельность. Сильная дифференциация специальностей. Более узкие рабочие места (не много обязанностей).
США
Характерно специальное фирменное образование и сильная фрагментация. Представлен научный менеджмент (работник-исполнитель-менеджер). А также характерны узкие рабочие места.
Германия
Представлена сеть профессионально-технического образования, то есть специалисты широкого профиля. Работники имеют большие возможности перемещения с места на место. В Германии меньшая дифференциация рабочих мест и специальностей. Деморкация рабочих мест не является темой переговоров между работниками и работодателями.
-
Основы власти правораспоряжения и размещения работников на предприятии (job control).
Великобритания
Характерно децентрализованное управление рабочими местами. Базис управления заложен в производственном процессе. Осуществляется контроль за работниками.
США
Характерно децентрализованное управление. Контроль осуществляется работником благодаря существованию job rules. Перемещение работников возможно на основе системы сениоритета, которая заключается в том, что при сокращении штатов увольняются, в первую очередь, неквалифицированные работники (то есть работники с более низкой квалификацией). При улучшении конъюнктуры происходит обратное перемещение, причем уволенные ранее работники имеют приоритет при найме на работу в данном предприятии.
Германия
Управление рабочими местами централизовано и жестко контролируется менеджментом предприятия, для которого наибольшее значение имеет критерий производительности труда.
-
Организационные принципы и формы работы профсоюзов.
Великобритания
На предприятии имеются цеховые старосты, которые выбираются группами работников. Работники предприятия по профессиям могут вступать в соответствующие профсоюзные организации, которые находятся во вне предприятия. Соответственно, на предприятии может быть представлено несколько профсоюзов. Эта ситуация неблагоприятна для процесса переговоров, так как различные работники имеют различные интересы. А следовательно, руководству трудно договориться со всеми работниками одновременно.
Примерно 24-27% работников вступают в профсоюзы.
США
Около 13% работников состоят в профсоюзах.
Профсоюзы представляют собой двухуровневую систему:
-
Федеральные профсоюзы
Здесь концентрируются финансовые ресурсы. Рассматриваются интересы на федеральном уровне (лоббирование законов). Оказывается юридическая поддержка, а также заключаются рамочные коллективные договора (эти договора охватывают сразу несколько или всех крупные американские корпорации ; например, Дженерал-Моторс, Дженерал-Электрик).
-
Местные профсоюзы
Данные профсоюзы занимаются ведением переговоров с менеджментом конкретного предприятия и заключением подробных договоров, которые регламентируют рабочие места, порядок перемещения работников, их права, заработную плату, социальные гарантии и др.
На каждом предприятии должен существовать только один профсоюз. Существует единственная процедура, которая регулируется законодательством - выбор работниками профсоюзов. Сам процесс может быть обжалован в суде.
Германия
Для данной страны характерны отраслевые профсоюзы, которые организовываются по территориальному признаку ( то есть в каждом городе). На предприятии возможно существование только одного профсоюза. Профсоюзы отвечают только за тарифы. Проблемы, связанные с условиями работы, относятся к ведению Производственных советов.
Число работников, входящих в профсоюзы составляет 30-33%.