
- •Проблема Восприятия.
- •Языковые барьеры
- •Национальная стереотипизация
- •Этноцентризм (противопоставление своей нации другим нациям).
- •Невербальное общение.
- •Порядок коммуникации.
- •Опыт и узнавание.
- •Совместимость ритуалов.
- •Соотношение формального смысла слов и их реального содержания.
- •Время беседы.
- •Создание коммуникационного пространства.
- •Национальные модели менеджмента.
- •Тип собственности и характер социализации крупных промышленных предприятий ведущих стран мира.
- •Идеология.
- •Социальная ответственность
- •Участие работников в управлении.
- •Роль профсоюзов
- •Роль государства
- •II. Механизм контроля менеджмента корпорации.
- •Тип совета директоров.
- •Управление по доверенности.
- •Враждебные поглощения
- •III. Показатели, характеризующие административную систему.
-
Идеология.
СССР – характерно служение общественным интересам.
РФ – господствует определенный разнобой: от государственной идеологии до представительства интересов акционеров
США – тождественность корпорации и ее акционером
Япония – корпорация рассматривается как семья
Германия – идеология социального партнерства (учет интересов множества соучастников)
Швеция - учет интересов множества соучастников
-
Социальная ответственность
СССР – высокая социальная ответственность, предприятия были центрами организации социальной жизни.
РФ – нечеткая социальная ответственность
США – средний уровень социальной ответственности, она вызвана давлением общественности.
Япония - высокая социальная ответственность, сильны позиции профсоюзов и государства
Германия – социальное партнерство изначально высокое.
Швеция - социальное партнерство изначально высокое
-
Участие работников в управлении.
СССР – нет прямого участия
РФ – слабое участие
США – работники участвуют в управлении, как акционеры.
Япония – участвуют в управлении через профсоюзы, а также через традиционные механизмы принятия решений.
Германия – существуют законы «О согласованном принятии решений». Существуют производственные советы, они имеют право анализировать все решения.
Швеция – также существуют представительства работников в советах. Выборы представителей осуществляются через профсоюзы.
-
Роль профсоюзов
СССР – отраслевые профсоюзы (социальные функции).
РФ - отраслевые профсоюзы (их роль незначительна).
США – на предприятии может существовать только один профсоюз.
Япония – фирменные профсоюзные организации, выступающие партнерами менеджмента.
Германия – значительная роль профсоюзов, профсоюзы определяют уровень заработной платы.
Швеция – сильная и значительная сеть организаций.
-
Роль государства
СССР – решающая роль государства.
РФ – предприятия освободились от государства, роль государства незначительна
США – минимизирует влияние на управление американскими предприятиями; либеральная доктрина – государство должно устанавливать правила игры, но не должно участвовать в хозяйственной деятельности.
Япония – использование одного из вариантов индикативного планирования. Существует определение ротации кадров. Предприятия ориентируются на интересы государства.
Германия – смешанная ситуация, социально ориентированное государство. Цель: четкое поддержание правил игры на рынке. Проводится поощряющая политика. Двойное влияние государства (и через экономическую политику, и задает правила игры).
Швеция – такое же влияние, как и в Германии.
II. Механизм контроля менеджмента корпорации.
-
Тип совета директоров.
СССР – единоначалие
РФ – и наблюдательный совет, и единоличный орган (генеральный директор).
США – однопалатный орган управления (Совет директоров), в который входят инсайдеры и аутсайдеры – деятельность директоров оплачивается. От директоров требуется посвящать определенное время работе на предприятии. Существует унитарный тип Совета Директоров.
Германия – наблюдательный совет и правление (исполнительный директор и несколько его заместителей). Особенность: исполнительный директор не является авторитарным руководителем. Исполнительный директор организует работу, но единолично не решает вопросы.
Швеция – унитарный тип Совета Директоров.