Ответы на вопросы / 03

Вопрос 3. Определение качества прогноза. Интеграция прогнозирования в процессе принятия решений в ТНК

Качество прогноза-это его свойство быть полезным в системе управления. Качество прогноза зависит от тоности (надежности прогноза)-это совпадение ожидаемого и реального. Точность прогноза-это интервал в котором может находиться прогнозируемая величина. Чем меньше интервал, тем больше точность. Ценность прогноза-это его способность изменить представления распорядителя. Оценка качества прогноза может быть: априорной(до), апостериорной(после).

Место прогнозирования в комплексе управления:

1. определение информационной базы прогнозирования

2. определение перспективных потребностей (научно-технический прогноз, анализ

удовлетворения потребностей, международный конъюнктурный обзор, народнохозяйственное планирование, анализ развития потребности);

3. техннко-экономнческий прогноз

4. принятие решения (перспективное планирование)

5. оперативное управление (реализация) '

1 Базовый прогноз

2 сценарий развития ситуации

а) сценарий 1

б) сценарии 2

3 обобщенная модель

4 сравнение обобщенной модели с базовым прогнозом.

А) базовый прогноз использует информацию о предыдущих тенденциях, но они могут изменяться. Сценарии носит вероятностный характер.

б) строим различные модели (сценарий 1 и сценарий 2) -объединенная модель не имеет

вероятностного характера.

в) полученый обобщенный прогноз сравниваем с базовым.