- •34. Инвестиции и источники их формирования
- •42. Натуральные и стоимостные показатели планирования
- •19. Издержки фактические и вмененные. Классификация издержек производства.
- •41. Сущность, задачи, цели и принципы планирования работы предприятия в условиях рыночной экономики. Временные горизонты планирования.
- •30. Бизнес-план, состав и содержание разделов.
- •I раздел: Краткий обзор или резюме проекта.
- •II раздел: Компания и отрасль, в которой занята фирма.
- •III раздел: Продукция и услуги.
- •IV раздел: Рынок и маркетинг.
- •V раздел: Стратегия маркетинга.
- •VI раздел: Производственная деятельность.
- •VII раздел: Управление и права собственности.
- •VIII раздел: Стратегия финансирования.
- •IX раздел: Риски и их учет.
42. Натуральные и стоимостные показатели планирования
План производ-х подразделений пред-я по объему, номенклатуре, ассортименту, качеству и срокам производства продукции называется производственной программой предприятия. Произ-я программа является основным разделом системы планирования на предприятии, т.к. выпуск промышленной продукции необходимого качества в соответствующем ассортименте является конечной целью промышленного производства. Содержание произ-й программы определяется стратегическими целями пред-я в планируемом периоде. При разработке произ-ой программы предприятия должны предусматривать следующие разделы:
План произ-ва продукции в натуральном выражении
План произ-ва продукции в стоимостном выражении
В практике планирования используются натуральные и условно-натуральные единицы измерения. Характер натуральных показателей зависит от специфики продукции. Условно-натуральные единицы применяются в тех случаях, когда одинаковые по назначению виды продукции имеют различную потребительскую стоимость (или неодинакова по мощности).
Планирование продукции в натуральном выражении не всегда дает возможность определить общий объем производства, темпы его роста и структуру. Поэтому большое значение играет формирование плана выпуска продукции в стоимостном выражении.
Стоимостным выражением произ-ой программы являются объемы валовой, товарной, чистой и реализованной продукции. Важными стоимостными показателями, используемыми для определения объема промышленного производства, его структуры, темпов роста, производительности труда, фондоотдачи и других ТЭ показателей деятельности предприятия, являются объем товарной и валовой продукции.
Объем валовой продукции включает в себя весь объем работ, намеченных к выполнению в данном периоде. Объем реализуемой и товарной продукции определяется в плане в действующих оптовых ценах предприятия.
Объем товарной продукции (Тп) в плане включает в себя стоимость: готовых изделий, предназначенных для реализации; полуфабрикатов собственной выработки; продукции вспомогательных и подсобных произ-в для отпуска на сторону; стоимость работ промышленного характера, выполняемых по заказам или со стороны.
Объем чистой продукции определяется как объем товарной продукции за вычетом амортизационных отчислений и материальных затрат.
Объем реализованной продукции определяется в плане как стоимость предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде: готовых изделий, предназначенных для реализации; полуфабрикатов собственной выработки; продукции вспомогательных и подсобных произ-в для отпуска на сторону и т.д.
Объем реализуемой продукции по плану (Рп) определяется по формуле:
Рп = Тп + Онп1 – Онп2, где Тп – объем товарной продукции по плану; Онп1 – остатки нереализованной продукции на начало планового периода; Онп2 – то же на конец планового периода
Разработка произ-й программы проходит три основных этапа:
Опред-е максимально возможного объема выпуска на базе имеющихся произ-х мощностей
Исследование возможности наращивания произ-й мощности
Разработка плана перевооружения и реконструкции пред-я
