Скачиваний:
34
Добавлен:
16.12.2013
Размер:
295.94 Кб
Скачать

42. Натуральные и стоимостные показатели планирования

План производ-х подразделений пред-я по объему, номенклатуре, ассортименту, качеству и срокам производства продукции называется производственной программой предприятия. Произ-я программа является основным разделом системы планирования на предприятии, т.к. выпуск промышленной продукции необходимого качества в соответствующем ассортименте является конечной целью промышленного производства. Содержание произ-й программы определяется стратегическими целями пред-я в планируемом периоде. При разработке произ-ой программы предприятия должны предусматривать следующие разделы:

  • План произ-ва продукции в натуральном выражении

  • План произ-ва продукции в стоимостном выражении

В практике планирования используются натуральные и условно-натуральные единицы измерения. Характер натуральных показателей зависит от специфики продукции. Условно-натуральные единицы применяются в тех случаях, когда одинаковые по назначению виды продукции имеют различную потребительскую стоимость (или неодинакова по мощности).

Планирование продукции в натуральном выражении не всегда дает возможность определить общий объем производства, темпы его роста и структуру. Поэтому большое значение играет формирование плана выпуска продукции в стоимостном выражении.

Стоимостным выражением произ-ой программы являются объемы валовой, товарной, чистой и реализованной продукции. Важными стоимостными показателями, используемыми для определения объема промышленного производства, его структуры, темпов роста, производительности труда, фондоотдачи и других ТЭ показателей деятельности предприятия, являются объем товарной и валовой продукции.

Объем валовой продукции включает в себя весь объем работ, намеченных к выполнению в данном периоде. Объем реализуемой и товарной продукции определяется в плане в действующих оптовых ценах предприятия.

Объем товарной продукции (Тп) в плане включает в себя стоимость: готовых изделий, предназначенных для реализации; полуфабрикатов собственной выработки; продукции вспомогательных и подсобных произ-в для отпуска на сторону; стоимость работ промышленного характера, выполняемых по заказам или со стороны.

Объем чистой продукции определяется как объем товарной продукции за вычетом амортизационных отчислений и материальных затрат.

Объем реализованной продукции определяется в плане как стоимость предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде: готовых изделий, предназначенных для реализации; полуфабрикатов собственной выработки; продукции вспомогательных и подсобных произ-в для отпуска на сторону и т.д.

Объем реализуемой продукции по плану (Рп) определяется по формуле:

Рп = Тп + Онп1 – Онп2, где Тп – объем товарной продукции по плану; Онп1 – остатки нереализованной продукции на начало планового периода; Онп2 – то же на конец планового периода

Разработка произ-й программы проходит три основных этапа:

  1. Опред-е максимально возможного объема выпуска на базе имеющихся произ-х мощностей

  2. Исследование возможности наращивания произ-й мощности

  3. Разработка плана перевооружения и реконструкции пред-я

Соседние файлы в папке Шпоры по производственному менеджменту