
Ответы к ГАКу на степень бакалавра / 013
.DOC№13. Фирма в системе рыночных отношений. Теории фирмы.
Основным экономическим агентом рыночной экономики является фирма. Фирма- это организация, владеющая одним или несколькими предприятиями и использующая ресурсы для производства товара или услуг с целью получения прибыли.
С точки зрения собственности можно выделить 3 вида фирм:
-частные
-товарищество
-корпорация (АО)
По признаку величины фирмы различают: мелкий, средний и крупный бизнес. Наиболее типичными формами мелкого бизнеса явл.
франчайзинг и венчурное предпринимательство.
В западной экономической лит-ре теория фирмы основана на принципе стремления к получению мах. прибыли, т.е. к увеличению разности между доходами и издержками. Однако существуют иные мотивации деятельности фирмы:
-мах-ция объема продаж
-согласно теории «удовлетворения» Саймона, фирма стремиться достичь определенного уровня прибыли, а далее не предпринимает усилий, чтобы ее максимизировать.
В «эволюционной теории» С.Винтера доказывается, что фирмы лишь стремяться к максимальной прибыли, но никогда ее не получают или же достигают ее чисто случайно.
Однако в этих и других теориях максимизация прибыли, даже если и не признается целью фирмы, все-таки считается движущей силой в экономике.
В зависимости от продолжительности времени (короткий или длительный период) и условий конкуренции фирма определяет свою стратегию.
Стратегия - это выбор фирмой основных долгосрочных целей и задач, утверждение курса ее действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
Различают 2 типа стратегии:
-
Оборонительную
-имитационная
-стратегия выживания
2. Наступательную
-стратегия рационализации
-стратегия дифференциации квоты
-инновационная стратегия
-стратегия освоения и заполнения рыночной ниши
Основной формой управления фирмой является менеджмент.
Менеджмент - это система принятия и реализации решений, направленных на достижение оптимального, наилучшего из возможных, варианта использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов фирмы.
В менеджменте выделяют 4 функции: планирование, организацию, мотивацию, контроль.
Для принятия управленческих решений важное значение имеет анализ показателей экономической деятельности фирмы.
В системе показателей выделяют:
-показатели экономического потенциала
-показатели результатов хозяйственной деятельности
-показатели финансового положения, определяющие платежеспособность фирмы.
Управление фирмой предполагает создание ее структуры.
Структура - это устойчивые связи между различными уровнями управления и подразделениями фирмы. Современные крупные фирмы имеют четырехступенчатую систему управления:
-совет директоров
-президент, вице-президент и др. руководители
-функциональные штабы и службы
-исполнители
В структуре менеджмента выделяют 3 осн. части:
-производственный менеджмент
-финансовый менеджмент
-рыночный (сбытовой) менеджмент , или маркетинг