Ответы к ГАКу на степень бакалавра / 111

Вопрос 111. Решения международного менеджера в области управления персоналом.

Основные принципы управления персоналом в международном менеджменте совпадают с обычными принципами менеджмента, но есть некоторые особенности.

1. Неэффективная система подготовки, подбора, развития персонала в странах в которых приходится работать международным фирмам;

2. Специфика традиций, ментальности делают неэффективным перенос принципов управления как из страны базирования в страны функционирования, так и вообще между странами;

3. проблема ротации кадров (сложная адаптация к новым условиям).

Оценка и стимулирование персонала.

1. Американская модель. Упор на текущие результаты, особенно финансовые.

2. Японская модель. Результаты не имеют довлеющего значения. Определяющее сроки проведенные в фирме, постепенный постоянный рост.

3. Европейская. Наряду с результатами учитываются:

• выслуга лет;

• особые заслуги перед фирмой;

• ученые степени.

Факторы определяющие политику в области управления персоналом.

1. Стратегические планы фирмы.

2. Кадровая политика центра.

3. Организационная структура.

4. Стоимость.

Подбор и развитие кадров:

• рекрутерские фирмы;

• ротация;

• выдвижение местных менеджеров;

• тренинги.